领导的车门一关，郫都区这头，茶杯里的水估计还在晃。
“光守着成都人的水缸不行。”
车队刚走，办公室里这句原话就传开了，每个字都砸在桌上。环保指标是铁律，水质监测的数字，天天盯着，错一个小数点都可能让人睡不着觉。
可现在，领导点名要看的是影视城、机器人基地。
一个搞文创，一个搞智元西南具-身智能。听着都挺洋气，可翻译过来就三个字：烧钱。
影视城那块地，推土机轰隆隆地响，但谁都知道，“流量变收益”这六个字，比挖地基难多了。多少地方最后就剩个空壳子，风一吹，门板都吱呀响。
机器人基地更玄乎，产业链的影子还没见着，几百个亿的投资意向书先摆在了桌上。这玩意儿，投进去，没个三五年，连个响儿都听不见。
但能怎么办？
老工业区的底子还在，厂房的烟囱不能说拔就拔。新产业的船票，别人都在抢，你不挤上去，下一个十年报告上就没你的名字。头顶上，还有悬着的“水源地”三个大字，这根弦，谁也不敢松。
三个任务，三条完全不同的赛道，却要一辆车同时跑。
这就好像，老板一边让你996拼命赶项目，一边又让你必须六点下班回家陪孩子，同时还得去报个班学新技能，考个证，月底交报告。
哪个没干好，都是你的问题。
没人问你，一天是不是只有24小时。
所以，这哪是选择题？这根本就是道证明题。证明你能在钢丝上跳舞，还能顺便绣个花。
其实真正的难题，从来不是怎么把机器人造出来。
而是怎么在一张画满了红线的纸上，给自己找到一条活路。