你是领导会选择什么人当副手？
20多年前，我曾在一家大型国企任政工部部长，有一年机构调整人事变动，要给我配一个副部长，当时有几个人选，书记征求我的意见。
我们天天讲团结，其实作为一个领导，最不希望看到的就是底下人团结了，如果底下人是铁板一块，阵插不进，水泼不进，那么就不好管控了。所以遇到这种情况，一般都会通过人事调整，就是往里面掺沙子，让你们去内耗，这样就不能形成合力了。
当时有两个人选，一个是个男的，是组织部的副部长，非常会来事，每天围着领导身边转，看领导的眼色行事，是领导的红人，这个人来了对我是有很大威胁的，很可能会把我架空的。还有一个是个女的，比我大十几岁，是工会的副主席，能力一般，虽然以前工作中和我发生过争执，但我还是果断选择了让她来当副部长。
果不其然，那个组织部的副部长后来去了办公部当了副部长，很快就把部长挤掉成功上位了，又兼任了人事处长，红极一时。后来新来了一个厂长，对这个“前朝的鬼”不放心，又发现他欺上瞒下，吃喝嫖赌的劣迹，果断把他一撸到底，只可惜那个办公部的老部长被他挤掉以后什么都不是了。
而那个女的虽然在工作中经常和我发生争执，但是因为她能力一般，只会去领导那里传闲话，而我又是一个谨小慎微的人，她说的都是捕风捉影的事，根本对我造不成威胁。所以选择搭班子的人，一定不能选那些能力强而人品差的人，而是首选那些能力不如你的人，这样你才能坐稳。