误解必须从根源上避免。不要陷入逻辑陷阱。

比如现在，小米和米粉就似乎特别怕别人说小米善于营销，为什么呢？因为他们内心里认可了一个逻辑，善于营销＝产品不行。

这是极为极为错误和愚蠢的逻辑。

全世界任何最好产品，一定伴随着最优秀的营销。华为有顶尖的产品和顶尖营销，苹果有顶尖产品和顶尖营销，茅台也有顶尖产品和顶尖营销。

烂产品无论什么营销都没用，因为产品最终是体验决定的，烂产品只能越营销越糟糕。

营销是必要条件，不是充分条件。

小米的销量和口碑，已经足以证明就是好产品，合法范围内的善于营销压根就不是什么缺点，而是值得骄傲的地方。

你说小米会营销，小米应该感到骄傲，我谢谢你夸奖，我就是会营销，没办法，谁让我产品好呢。

要打破“善于营销＝产品不好”的逻辑。树立“好产品必然标配好营销”的逻辑。

大大方方的说出来。

踩过类似坑的就有理想，他们被“理想车主乱停车”给折磨怕了，这背后的逻辑是什么呢，是“理想汽车＝车主素质”。

这本就是错误的逻辑，必须驳倒这个逻辑。

驳倒这个逻辑不是去证明理想车主不乱停车，没有哪个车企管得着车主怎么停车。

正确的做法是漠视，车企把车交付给车主，车主任何行为跟车企毛关系都没有。

理想也是实诚，看到一个车主见义勇为救人，马上扑上去宣传。

这个错误就在于，你这么做，等于认可了“理想汽车与车主素质”的关联。

这次是车主见义勇为你觉得是车企的荣誉，下次有车主三押套钱碰瓷你，算不算车企的荣誉？

解决问题要从根源进行，不要跟着故意黑你的人的逻辑走。

劳资就是会营销，这是本事，这是荣耀。

怎么着？