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合肥阜阳路14号,那栋21层的大楼,老合肥人都记得。 2002年银瑞林大酒店开

合肥阜阳路14号,那栋21层的大楼,老合肥人都记得。

2002年银瑞林大酒店开业,460间客房、20个餐饮包厢,四星级涉外酒店。。能在银瑞林办场婚宴、开个商务会议,那是相当有面子的事。明星来合肥开演唱会,基本都住这儿。2014年还拿了“安徽省十强旅游星级饭店”的称号。

可谁能想到,24年后的今天,这栋楼正在阿里拍卖上甩卖——7月26日第一次拍卖,起拍价1.67亿,无人出价,流拍;8月12日二次上架,起拍价降到1.42亿。

酒店还在营业,前台标间278,美团上190就能住。住客评价清一色——“酒店老旧”。

老旧的不只是硬件,还有一桩34.45亿的惊天大案。

从银行信贷科长到酒店大亨

王家林,上世纪80年代进银行,干到支行信贷科主管,后来下海创办了安徽银瑞林投资有限公司。1997年注册公司,砸重金在合肥阜阳路建起了银瑞林大酒店。

2002年开业后生意火爆到什么程度?婚宴要提前半年预约,大型会议商务接待首选银瑞林。

在债权人眼里,王家林是个“有魄力、生活朴素”的企业家。有债权人回忆,去酒店参观时,王家林和夫人唐邦勤、妹妹王迎春,都是在员工食堂接待的,吃饭一粒不剩,衣着也很简朴。

但朴素的外表下,藏着一颗极度膨胀的心。

步子迈得太大,扯着了蛋

2009年,银瑞林开始向外扩张——新疆喀什、云南石林。

喀什银瑞林大酒店,1500间客房,全国单体最大综合酒店,挂牌五星级。石林银瑞林大酒店,900间客房,准五星标准。两个项目投资额分别达到9亿和6亿。

钱从哪来?民间借贷。

18%的年利率,银瑞林酒店的名气就是最好的信用背书。“这么大的酒店在这,跑不了。”这是所有借钱人的心理。

除了线下,王家林还搞了个P2P平台“丝路金融”,年化收益率也是18%,线上吸了近5000万。

2015年,资金链断了。

王家林自己说:“企业发展的步子迈大了,加上遭遇世界金融动荡、银行贷款收紧等影响,酒店业出现全面滑坡。”

2015年6月,银瑞林宣布不再兑付本息。

1500人血本无归

2016年8月13日,200多名债权人聚集在银瑞林大酒店一楼大厅。

有债权人拿出了6张借款协议,金额累计218万——“全家积蓄都搭进去了。”

还有一位退休老人,先后投了300多万,包括卖房的钱。

债委会统计:民间借贷本金8.7亿,本息接近11亿,涉及债权人约1500人。

法院最终认定的数字更吓人——非法吸收公众存款34.45亿,涉及投资人2209人次,造成实际损失4.87亿。

“自救”还是“连环套”?

资金链断裂后,王家林想引入战略投资者。

2015年底,他和北京福创控股集团实控人张业强达成协议——福创出资12亿,收购银瑞林三家酒店49%的股权。

协议签了,福创只付了6000万就停了。理由是“发现合肥酒店存在大量未披露债务”。但喀什和石林两家酒店的股权,已经转到了福创名下。

王家林愤怒地说:“这就是一场骗局。 ”

张业强则说福创是“承债式收购”——1000万收100%股权,同时承担6亿多债务。

2021年,张业强因“国盈系”34亿基金爆雷,被判无期徒刑。

这场“连环套”,把银瑞林彻底推向了深渊。

三座酒店,三种命运

2019年,法院一审判银瑞林投资公司犯非法吸收公众存款罪,罚金400万;王家林判刑9年零2个月,罚金40万。

2024年1月,法院正式裁定银瑞林破产清算。

三座外埠酒店:喀什银瑞林2022年以4.28亿拍出;石林银瑞林2018年起以2.29亿起拍,至今没卖出去。

合肥银瑞林,1.42亿二次拍卖,依然前途未卜。

写在最后

2002年开业的银瑞林,走过了24年。

它还在营业,但命运已经不掌握在自己手里了。

1500名债权人,有人卖房投资,有人借遍亲戚,有人把养老钱都搭了进去。他们等来的,是老板判刑、酒店破产、资产拍卖。

18%的年利率,诱惑有多大,陷阱就有多深。

银瑞林的故事告诉我们:再大的酒店,也撑不起一个失控的野心;再高的利息,也盖不住一个违法的真相。

这栋楼最终会卖给谁,没人知道。但那些搭进去的血汗钱,再也回不来了。