工程第三方审计有多狠？
前些年在央企负责项目，对工程行业体会最深的不是甲方的严、总包的、监理的苛刻、而是第三方审计的狠。
很多人以为工程利润是干出来的，殊不知工程利润很大程度是算出来的，尤其是最后一关第三方审计，只有顺利通过第三方审计，项目盈亏才能水落石出，其他的比如工程结算都只是过程数字。
从某种程度上说，只有第三方审计直接决定项目命运。
十年前，我负责的一个项目结算搞了几年总算搞完，当时觉得还行，起码盈利在正常区间。
然而几个月后，第三方审计介入，让我彻底破防。
第一次与主审接触，1.68亿的工程结算数，他直接给我抛出一个数字，1.2亿出头，而且人家用铅笔勾出主要扣款项目。
听完人当时就懵了，这咋行，于是接下来半年里逐项澄清，多次磨合沟通，说明，找不能扣减的依据，甚至重大争议费用还要找甲方领导协调，这中间少不了没完没了招待应酬。
前前后后折腾快多半年，第三方审计总算签字盖章出报告，最终还是被扣1400万。
不过那一次从中也摸索出第三方审计的套路，开始先狠狠砍一刀，接下来就看如何沟通，然后逐项找补，对付第三方审计关键在沟通。
项目经理最能体现水平的不仅仅在过程管理，最能出彩的是如何应付第三方审计，如何在第三方审计阶段利润最大化。