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在A股里闯江湖，大家都是八仙过海各显神通。有的买不会退市的央企、国企，比如银行股
在A股里闯江湖，大家都是八仙过海各显神通。有的买不会退市的央企、国企，比如银行股，在大跌时分批买入，跌得越多，买得越多，每年的股息分红再投进去，其间也做做波段，降低成本，几年下来，硬是把成本降到1元以下。有的是只做自己熟悉的票，大部分时间都是空仓在等待，等到市场暴跌，大家都恐慌割肉离场时再分批买入。然后再继续等，等市场慢慢缓，等到盈利达到20%时，马上止盈离场。其实这些都是考验人性的：第一个考验的是人的胆量和耐心，跌了你敢买，涨了你拿得住。第二个考验的是人的定力，不贪婪恐惧，不追涨杀跌，不被市场牵着鼻子走。
任正非董明珠梁文峰王兴兴都是象张雪这样，坚持梦想而强国拼博之精英。均是在改革开放
任正非董明珠梁文峰王兴兴都是象张雪这样，坚持梦想而强国拼博之精英。均是在改革开放后解放思想国退民进，先让一步人富起来的思想指导下，兴起的万干企业之一。国企有国企的担当，民企有民企的责任，都是在特色社会主义道路上，以公有制为主体，股份制为辅助外商投资民营企业为补充的，经营模式下各得其所。国有企是国之根本是民生保障，是确保社会主义国家安全和人民根本利益不受影响的重要定海神针。被一些别有用心的贪污腐败分子和歪嘴专家及资本殖民侵蚀和干方百计损害诽谤。我们党和国家进行了深入持久的反腐清算肃清，还会一如既往的持续加强反腐败不能停也输不起那会亡党毁国害民。当然国企不能只顾效而是要考虑国际民生。并非象民企那样自由选择能赚钱的套路和目的而为。总之，切不可一概而论那就上了资本主义的当，资本殖民无时无刻不在用媒体网络内鬼知识分子进行碎片化瓦解国企，捣毁社会主义公有制的根基我们作为中国人民中的一分子必须万众一心拧成一股绳为国分忧立国献策而不是找岔子看笑话，坚定信心国企的地位不容践踏，是强国富民之本。只能加强持续改进，才能如期实现共同富裕的中国梦！
胡锡进这回说了一句很多人不敢说的话：全国经济形势向好，国企营收增长只有0.2%，
胡锡进这回说了一句很多人不敢说的话：全国经济形势向好，国企营收增长只有0.2%，这是过去几年最差的一年，0.2%是什么概念？通胀率随便一抖，这点增长直接归零，偏偏就在这个节骨眼，国企的会议室里还在开会、写材料、走流程，一套"表演式忙碌"做得有声有色。表面看，0.2%的增速跟没涨差不多，但你要真翻翻国企的“账本”，会发现这数字背后全是“隐形付出”，就说能源行业吧，2025年国际油价涨得离谱，三大石油央企为了稳住国内油价，一年让利超2000亿，光中石化就亏了300多亿。科技领域更狠，央企研发投入连续四年超万亿，占全国总投入的30%以上，C919大飞机、复兴号动车组这些“大国重器”，全是国企砸钱砸时间砸出来的。还有稳就业、抢险救灾、乡村振兴这些活，国企更是冲在前面，2025年国企扩招120万人，给脱贫家庭子女、退役军人留岗位，河南暴雨时，电力、通信国企的员工冒着生命危险抢修设施，保障灾区基本生活。这些“隐形支出”每年超过5万亿，要是把这些成本扣掉，国企的实际利润可能是现在的3到4倍，但问题是，市场会因为这些“战略成本”就给国企“加分”吗？显然不会。国企有特殊使命不假，但0.2%的增速还是暴露了内部管理的大问题，胡锡进说得直白：国企的会议室里，非业务会议太多，报告材料太厚，检查流程太烦，甚至出现“不干没错，越干错越多”的怪现象。这事儿《人民日报》都点名了，叫“表演式忙碌”，就是故意装出很忙的样子，实际上啥正事都没干，比如，某国企为了应付检查，让员工连续三周加班整理材料，结果该干的工作全停了。某央企干部为了显得“敬业”，故意把下班前能完成的任务拖到深夜，就为了让领导看到自己“加班”，这种“为忙而忙”的秀，不仅浪费行政资源，更把实干的人气得直跺脚。当升职、加薪跟“加班时长”挂钩，当领导只看到精心设计的假象，最终受伤的是国企的竞争力和创新力。国企的难题，说白了是传统管理模式跟不上新时代要求，民企用AI技术、灵活机制快速响应市场，国企要是还困在流程冗余、激励不足、人才没活力的死胡同里，肯定跑不过人家，破局的关键就三点。管理要“瘦身”：以效益为导向，砍掉非业务性会议，简化报告流程，建立“凭实绩说话”的考核体系，让“装样子”的人没市场。技术要“赋能”：用AI重构管理效率，比如用智能系统自动生成报表、优化审批流程，把员工从“文山会海”里解放出来，去干更有价值的事。人才要“激活”：打破“大锅饭”思维，建立容错机制，鼓励干部在解难题、破困局中大胆试错，让有能力、有干劲的人能冒头。国企是国民经济的“压舱石”，承担着稳定经济、保障民生的重任，这一点谁都不能否认，但扛责任不等于可以忽视效率，履行使命不等于可以回避竞争，在市场经济里，国企既是国家战略的执行者，也是市场主体的一员。如果长期靠“隐形补贴”和“政策保护”过日子，而不管管理创新和市场开拓，最后肯定陷入“责任重、效率低”的怪圈。0.2%的增速，与其说是“失败”，不如说是“警钟”，它提醒我们：国企的改革不能光喊口号，得真刀真枪地干，砍掉形式主义的“装样子”，激活实干者的“干劲”，让国企的规模优势、资源优势真正变成增长优势。毕竟市场不会因为“战略责任”就宽容低效，老百姓也不会因为“稳定器”就接受停滞，国企的未来，既需要“顶天立地”的战略担当，更需要“脚踏实地”的市场敏锐。
