440名应届生，被一场校招“割了韭菜”
招440名应届生入职1个月就劝退，星宇股份HR总监停职，这事远没结束

停一个HR总监，这事就能翻篇？想得也太简单了。

8月8日那天，十几个会议室同时开张，每个房间配两个HR。应届生们原本还揣着PPT准备做工作汇报，结果直接被按在椅子上谈“离职”。HR张嘴就是“公司经营出了状况”、“组织架构调整”，然后甩出两个选项。主动签“个人原因离职”，给半个月工资补偿。不签？那就去车间打螺丝、做线路插接，薪资按普工标准重新算。原定一个月的产线实习直接给你拉到三个月。

一个硕士生当场就崩溃了：“那我们这些年书不是白读了？”这话听着扎心，但说的全是实话。

约谈现场还有更狠的。录音里HR明明白白地说：“常州建了一个四百多人的HR群，只有配合签字，后续背调才不会受影响。”这哪是协商？这是拿着刀架在应届生脖子上逼人就范。近三百个刚出校门的年轻人，哪扛得住这种架势？最终约七成的人签了字走人。

常州市人社局8月25日晚间发了通报。核心信息就三条：星宇股份招了440名应届生，和107人解除了合同；协商过程“方法简单生硬，缺乏充分有效沟通”；HR总监停职。另外通报还专门提了一句：这家企业不存在违规享受政府补贴的行为。

停职一个HR总监，能解决什么问题？

更值得琢磨的是时间点。7月29日，星宇股份刚向港交所递交了上市申请，重启搁置半年的“A+H”计划。一周之后，HR就开始大面积劝退应届生。这家公司2025年营收152.57亿元，净利润16.24亿元。截至今年一季度末，账上趴着20.8亿元现金。

不缺钱，业绩也在涨，那急着赶人走图什么？赴港上市在即，财务报表越漂亮越好看。裁员优化掉一拨人，人工成本降下来，当期利润自然好看一些。这些应届生不过是报表上的一个数字，需要的时候就招进来充门面，不需要的时候就一脚踢开。

数据显示，2024年末星宇股份还有10426名员工，到2025年底只剩7532人，一年少了2894人，减幅27.76%。这家公司在年报里写着“以人为本的企业文化”是核心竞争力，还标榜什么“爱、感恩、责任”的家文化。一边喊家文化，一边把刚入职一个月的孩子往流水线上推——这个“家”，是不是有点太冷酷了？

更让人心寒的是细节。有个叫周林的应届生，今年上半年拿到星宇股份的offer，7月入职，签的是技术研发岗。8月8日那天，他原本准备好PPT要去做工作汇报，结果直接被拉去面谈。HR给两个选择：要么拿半个月工资走人，要么去车间“打螺丝”。周林没当场签字。结果第二天就被调到了距离宿舍更远的工厂。干了一个下午的重复机械活，8月11日他交了离职申请。他说了一句话：“仲裁也费时费力。”

这不是个例。另一个叫赵俊的应届生，秋招拿的offer，入职签的是管理岗。面谈那天他当场就签了离职。理由很现实：“调到一线后要是再以能力不足裁掉，连半个月补偿都没有。”

还有更离谱的。有个应届生叫张强，原本定岗的是公司核心岗位。8月8日当天交完工牌走人。他说HR在录音里反复强调“这确实是出于公司层面的一些原因，并不是说你们个人能力有问题”。不是个人能力问题？那为什么偏偏是刚入职一个月的应届生？

被裁掉的这批应届生，失去的远不止一份工作。2026年度考公、国企校招这些专属通道，全都没了。一旦签了“个人原因离职”，后续打官司维权的难度陡增。有人拿到了四千块钱赔偿就离开了常州，正在重新找工作。四千块，买断了一个应届生身份，买断了一整年的求职窗口期。

人社部门说107人里已有22人实现就业，14人在面试。剩下的那七十几个人呢？他们还在找工作的路上漂着。而星宇股份的股价还在那儿稳稳当当挂着，赴港上市的路也没断。

这件事最让人愤怒的，不是裁了人，是裁人的方式。一家账上趴着20亿现金的上市公司，连最基本的体面都不给。逼着应届生签“个人原因离职”，用行业黑名单来威胁，把硕士博士往流水线上赶。这不是正常的经营调整，这是赤裸裸的职场霸凌。

一个HR总监停职，不过是给公众一个交代。真正的问题在于，这种把应届生当耗材的用人逻辑，什么时候才能被真正清算？

信源：光明网、腾讯新闻、东方财富网、澎湃新闻、搜狐新闻