吃了一下星宇的瓜，羞辱式劝退，这个名词大家听过吗？帮大家概括一下事情经过：

去年秋招，星宇股份（601799）面向双非院校硕士，招了约400名应届生，签约的是管理岗、技术岗。今年7月正式入职，结果才一个多月就被二选一逼退！8月8日起，HR就开始对这些应届生一对一约谈。给出的方案简单粗暴：要么主动离职，当天签字，补偿半个月工资；如果拒绝离职，就调岗到一线流水线打螺丝、线路插接，原本为期一个月的产线实习，也要被延长至三个月。最终，约70%，也就是近300人在压力下签字走人。

有分析指出，这家公司当初大张旗鼓招这400名硕士，背后目的并不纯。2026年1月，星宇股份刚刚被全国工商联、人社部、全国总工会联合授予“全国就业与社会保障先进民营企业”的荣誉称号。企业是不是靠着大规模招双非院校毕业生，来把招聘数据做漂亮，而后靠着这些数据，去申报各类资质和荣誉，拿到政策倾斜和政府资源对接？这些质疑值得监管部门核查清楚。

把签管理技术岗的硕士，强行派去流水线，一天要拧五六千个螺丝，这已经不属于正常轮岗实习，涉嫌侮辱性调岗。

要辞退员工，正常流程按《劳动合同法》规定，应当支付经济补偿标准二倍的赔偿金，也就是2N。

但是大公司很喜欢耍一个手段，就是让中层领导给员工做一对一的单独约谈，诱导员工签下“个人原因离职”，以此来绕开法律硬性流程，规避本该承担的法定赔偿。

拿汽车圈举例，有媒体大公司就以转型MCN公司为由，画一个大饼来劝退汽车编辑。让他们“自愿离职”，各自花成本去成立自媒体公司，或者通过入职其他个体户公司，再将这些公司以MCN合作的形式签约。

员工失去的是正常应获得的离职赔偿，媒体大公司获得了人力成本转移出去的好处，无论何时，员工总是容易处于“不利位置”。

“炒掉再签约回来”，自此不管媒体公司的广告营收情况如何，大公司都是稳赚的。反正都是“收人头再卖人头”的形式，广告业务蒸蒸日上的话，公司抽取大部分利润。业务不佳的时候，也不用“白给”工资，还能拖延一下给“签约达人”的回款，给资金链多一些喘息的时间。

一旦签上“个人原因”，离职就定性为员工自愿，后续想要维权，举证难度直接成倍加大。

说回星宇这个事情，据称还有HR暗示，不配合签字，未来背调会受影响，这本身就属于不当施压。这些研究生刚毕业的孩子，社保一缴纳，应届生身份直接失效，现在又错过了校招黄金窗口，后果严重。企业只顾自己的蝇头小利，罔顾社会责任，将企业经营压力转嫁给前途无量的年轻人，这是违法行为。

这个事情的转机，听说是因为这帮年轻人扬言要投诉到欧盟，直接影响星宇在欧洲的业务，大公司这才“妥协”出来道歉和谈补偿的。

你看，早说了西药见效快，是不是？

羞辱式劝退应届生公司致歉星宇股份发布致歉信星宇股份就批量劝退应届生致歉倨能聊