宇树回应报销超100需王兴兴审批 这个说法估计是夸张的说法，应该是想表达老板事无巨细都要管、事必躬亲、非常勤奋、高度集权。

作为一个几百亿上千亿级别估值、有上千员工、高速发展的新兴科技独角兽企业，老板绝对做不到那么细。

只要你做过十几个二十几个人团队的负责人，就会知道，根本不可能所有事都等你来决策。

一二十人小团队啥都等老板一个人来决策审批，你都得累死，更别说上千人的大公司了。

作为早期初创团队，事必躬亲、一人决断是很有必要的，小团队就是要灵活高效，就是要执行力强，就是要扁平化。

但当团队发展壮大了，就不能如此了，要合理分工，识人用人，不然自己得累死，效率还低，下属也没有成就感和空间，不利于团队业务发展。

所有事情、所有资源、所有角色权集中在老板一个人身上，是非常危险的，老板生病了、出意外了、被扣了绑了、被临时拘了、出负面舆情塌房了、认知能力出大错了、等等，都是公司的灭顶之灾。

创业者不仅拼努力、能力、运气、资源、业务模式、技术等，更要拼身体健康，拼命长，长期高强度加班、事无巨细管，很消耗身体和心理，甚至活活累死。

健康没了，命没了，事业再大，钱再多，也是毫无意义的。

健康和生命更重要