先别急着把星宇骂到死，这家公司终于开始动真格了。

9月6日，常州星宇车灯股份有限公司作出新一轮内部追责。

新华社9月7日报道，公司决定对负主要责任的总经理周晓萍扣薪1年；对负直接责任的副总经理李树军调整分工，不再分管人力资源，并扣薪6个月；人力资源总监俞志明被免职，此前已停职；人力资源部部长李梅被降职调岗。

这一次，不再只是“道歉了事”。

把时间往前倒，事情为什么会闹这么大？

8月25日，常州市人社局调查通报给出关键数字：星宇股份共招录2026届高校毕业生440名，却与其中107人解除劳动合同。

官方还直接点明，企业在协商过程中“方法简单生硬，缺乏充分有效沟通”，造成不良影响。

这也是舆论最难接受的地方。应届生和普通社招不一样，很多人刚离开校园，已经放弃其他机会、搬到工作城市，职业生涯才起步，公司突然调整用工，对个人生活的冲击远比一纸合同更大。

所以问题来了：既然前面的处理确实伤了人，现在管理层被追责，外界还要不要继续把星宇往死里骂？

我认为，可以批评，但没必要把“追责之后仍无限追打”当成唯一正确姿势。原因有两层。

表面看，这次处罚明显升级。

8月25日官方通报时，企业先对人力资源总监停职；到了9月7日，责任链已经从人力资源部门追到总经理和分管副总。

谁拍板、谁分管、谁执行，都开始承担责任。

这至少说明，企业没有再把问题甩给基层工作人员。

更深一层，真正决定这次整改有没有价值的，不是罚了几个管理者，而是107名毕业生后面的路有没有被接住。

8月25日，107人中只有22人实现就业，另有14人参加其他企业面试。

到9月7日中午，新华社披露的最新进展是：71人已经入职新单位，22人通过面试并收到入职通知，其余14人正在面试、对接就业需求或计划考研。

常州市、区两级人社部门还举办了3场大学生专场招聘会，并为这107名同学定向推荐岗位。

这组变化，才是这场风波真正该盯住的结果。

当然，管理层被罚，不代表此前的错误可以一笔勾销；找到新工作，也不能倒推当初的处理方式合理。

但社会监督的目的不该只是“骂倒一家企业”，而是逼着它纠错、追责、改制度，让同样的事以后少发生。

星宇真正要过的关，不是热搜，而是企业信用。

前面107名应届生承受的代价已经发生，后面的管理责任也开始落地。

该批评的继续批评，该整改的必须整改，但当企业开始真追责、真补救时，也应该让纠错本身被看见。

喊打喊杀解决不了管理问题，真正有用的，是让犯错有代价，让受影响的人有去处，让制度以后不再犯同样的错。