腾讯WorkBuddy把字节逼到墙角了？

7月30日，飞书产品团队整体并入豆包，由豆包负责人赵祺统管，飞书负责人谢欣向其汇报。销售和市场团队划给火山引擎。飞书不再独立了。

为什么？腾讯WorkBuddy跑太快了。

今年3月上线，当月拿下885万次桌面端访问，环比暴涨831%。四个月，2097万次月访问，行业第一。字节TRAE是1279万，阿里QoderWork是788万，两家加一起，刚过腾讯一家。

飞书做了这么多年，月活3000万，不到钉钉六分之一。靠飞书慢慢拓客，在AI时代跟散步没区别。字节的判断很明确：未来的办公入口不是协同软件，而是AI助手。所以这次调整的本质，是用豆包拽着飞书跑。字节那套大力出奇迹，在To B上一直没灵过，这次换个打法试试。

字节动手的同一个月，阿里也在收拾自家摊子。7月27日，把QoderWork、悟空、MuleRun三款AI产品收拢合并为“千问办公”，钉钉新任CEO陈宇森挂帅。

但说句难听的，悟空之前那个状态，内部员工早就不拿它干正经活了。处理钉钉文档分不清是追加还是覆盖，图片被删、显示“加载中”，谁敢把合同丢进去改？有员工直接说“我基本只用QoderWork，很少打开悟空”。三款产品定位重叠、内部打架，阿里自己人都分不清哪个能用。整合是必须的，但把三个半成品捏成一个成品，这个账不好算。

钉钉底子确实厚。8亿用户，2800万组织，2025年营收40亿。阿里不需要从零获客，只需要把存量客户转成AI付费用户。可问题是，如果连自家员工都不爱用，你让企业客户怎么掏钱？

三家大厂差不多同一周完成AI办公整合。时间点不是巧合。参数竞赛那页翻过去了，接下来抢的是企业入口。分是为了试错，半年试完不试了，因为没时间了。腾讯这次终于没再掉队，字节慌了，阿里急了——但慌的不是彼此，是怕自己站错队。

入口之争从来不看谁产品先做出来，看谁先把用户锁进去。AI办公这场仗，拼到最后不是模型多强，是企业愿不愿意把核心业务数据交给谁。字节动手调整，是意识到自己To B的底子最薄，再不靠AI弯道超车，等腾讯WorkBuddy把企业客户圈完了，飞书连上牌桌的机会都没有。

胜负？早着呢。但有一点可以确定，谁先让企业敢把合同丢进AI里改，谁就有资格笑到最后。

字节、腾讯、阿里，三家都觉得自己有机会。问题是，最后只能活一个。