鸿蒙智行最好女主播晨晨离职一事，值得鸿蒙智行深思。

随着顶流门店主播晨晨宣布离职，一个由经销商亲手孵化出来的民间IP就此落幕。这件事无关对错，却折射出鸿蒙智行渠道模式一个绕不开的痛点。

晨晨并非官方打造，只是天津门店一名普通主播。靠着真诚自然的风格，收获大批忠实粉丝，不少用户专门为她奔赴门店看车、下定。她本可以成为品牌极佳的民间宣传员。

但权责归属从一开始就埋下隐患：主播归经销商管理，流量也沉淀在门店个人账号。当主播人气远大于门店，经销商业绩目标、个人发展诉求之间的矛盾便难以调和。

官方保持沉默，尊重经销商人事自主权，是既定规则。可代价也随之而来：流失的不仅是一位主播，还有一大批跟随她的潜在用户，也打击了其他经销商孵化头部主播的信心。

经销商可以创造网红，却很难长久留住网红。如何打通渠道与品牌流量壁垒，把个人粉丝转化为品牌资产，是鸿蒙智行渠道体系必须补上的一课。
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