英国电网，16年前股权掏出25.53亿英镑，分红另拿44亿英镑，今年2月105.48亿英镑卖了出去。一年之内，他把英国电网、火车租赁、电信股权、澳洲能源全清仓，回笼超过1838亿港元。平均每天进账接近5亿。
我第一反应是：不对。
这些不是烂资产啊。澳洲那个能源公司，客户是力拓、嘉能可，利润率接近40%。还在稳定收钱，全卖了。
你见过有人把下蛋的母鸡杀了卖肉吗？
他不仅杀了，还卖了个天价。
四轮下来，1838亿现金到手。火车租赁、电信股权，都是打包一起走的。
看到这儿你该明白，他不是不看好。
他是把牌桌掀了，拿着筹码走人，留下一桌子人干瞪眼。
说白了，上一代把现金留给下一代，等于把解题压力也一起移交了。
98岁的人，2018年把长和系交给李泽钜，长孙女也露面了。三代人排好了，他却在这个节骨眼上把实体全变成现金。钱在手里比资产难管多了，资产会自己经营，现金得重新找去处。
你接手长辈留下的资源时，接到的是一套现成的生钱机器，还是一道需要自己找答案的题？
他大概算过这笔账：看得见的垄断生意，自己已经做到头了。剩下的钱怎么花、投哪儿、跟谁合作，那是下一代的事。他不是不懂，他是把题留给了后人。
现金像一张白纸。
拿到纸的人，自己写答案。
这一手，太狠了。