【安哥拉挺身而出】

（非洲商业内幕）大宗商品交易部门以外的人鲜少注意到这一点。但他们本该注意到的。

霍尔木兹海峡的长期封锁不仅导致石油供应受阻。在随后的数月里，全球市场还面临着铝、化肥、硫磺和氦气的短缺。海湾地区供应了全球约9%的原铝和高达30%的海运化肥。仅卡塔尔一国就占全球氦气总量的约三分之一。

此处的供应中断会对半导体、铜矿开采和农作物产量产生连锁反应。价格飙升，供应链陷入瘫痪。然而，一个意想不到的参与者已经开始行动，试图填补其中两个缺口。

安哥拉无法解决所有问题。其轻质原油几乎无法提炼出炼油用硫磺，因此该国不仅要进口这种化学品以满足自身需求，还要将其转运至铜带地区。从伴生气中提取氦气目前仍不具经济效益。但在铝和氮肥——这两大已然面临供应紧缩的大宗商品领域——安哥拉正于竞争对手最艰难的时刻，切实提升生产能力。

先看铝业。1月15日，总统若昂·洛伦索为本戈省巴拉多丹德的华通工厂举行了揭牌仪式。该项目第一期年产能目标为12万吨。到2月，工厂已开始浇铸铝锭。目前日产量约为240吨，且计划进一步扩产。铝并非边缘性产品，它是军事装备、电动汽车和可再生能源基础设施的重要原料。海湾地区的冶炼厂已从伦敦金属交易所仓库中提取了15万吨铝。安哥拉的产量虽无法在一夜之间取代这些库存，但每一吨增量都将缓解欧美加工企业的压力。

化肥领域的情况则更为明朗。安哥拉的天然气储备长期以来要么被燃烧，要么被回注。如今情况已然改变。位于索约的一座日处理能力为4亿立方英尺的新工厂已于2025年底投产。该工厂目前正为阿穆费尔特（Amufert）氨-尿素综合体的建设提供原料——该项目部分资金来自非洲出口-进口银行（Afreximbank）提供的13亿美元贷款。当这座投资20亿美元的工厂于2027年底投产时，日产尿素将达到约4,000吨。这不仅足以满足安哥拉国内需求，还能产生出口盈余。在海湾地区的氨和尿素占全球贸易近四分之一的世界背景下，这一时机可谓恰逢其时。巴西、印度和撒哈拉以南非洲的农民正面临更高的生产投入成本；安哥拉可以提供一条大西洋沿岸的替代供应路线。

从经济角度来看，这两个项目均由安哥拉的石油收入提供资金。但这同时也反映了有意的政策导向。政府已确定了34种关键矿产，并正在大力推动下游加工。国有石油公司安哥拉国家石油公司（Sonangol）公开表示将业务多元化拓展至电池材料和化肥领域。冶炼厂由中国资本建造，化肥厂则得到了非洲金融机构的支持。这一模式颇具现实意义：利用碳氢化合物租金来摆脱对碳氢化合物的依赖。

怀疑论者会指出其中的风险。安哥拉的港口和铁路线仍不发达；尽管洛比托走廊有望通过改变货物在中非和南非的运输方式，为安哥拉乃至更广泛的地区带来革命性变化，但运输量目前仍较为有限。全球价格波动剧烈——今天可能高到足以证明投资合理，明天却可能低到足以威胁投资。尽管如此，这些项目并非投机行为。铝生产已启动。化肥所需的天然气原料已得到保障。基础设施也绝非纸上谈兵。

从华盛顿或布鲁塞尔的角度来看，这不仅仅是一个非洲的成功故事。这是供应链的保障。西方各国政府多年来一直敦促将供应来源多元化，摆脱对中国和海湾地区的依赖。安哥拉正是同时满足这两项要求的合作伙伴：既是亚洲以外的非中国原铝产能，也是依托大西洋天然气而非中东政治局势的氮肥生产。与海湾巨头相比，安哥拉的产量或许微不足道，但在危机中，每一个边际供应商都至关重要。现在建立的战略储备和签署的长期合同，有望在下次冲击来临前确保韧性。

批评者有时将非洲工业化视为一厢情愿。但数据却不这么认为。安哥拉的铝厂在第一阶段就创造了1,200个直接就业岗位。化肥项目有望再创造数千个就业岗位。这两者都将波动的大宗商品收入转化为稳定的工业工资和出口收入。两者都降低了该国对油价波动的依赖。而且两者都证明，当政策、资本和地质条件相辅相成时，资源丰富的国家完全能够攀升价值链。

霍尔木兹海峡危机提醒人们注意这种脆弱性。全球市场为了提高效率，将生产集中于一个动荡的地区。安哥拉则表明，走另一条路也是可行的。它无法单凭一己之力取代卡塔尔的氦气或沙特的硫磺。也没有人指望它做到这一点。但通过今天供应新的铝产品、明天供应新的化肥，它缩小了关于供应链多元化的空谈与船上实际运输的化学物质之间的差距。

各首都中担忧战略自主权的决策者们应当予以关注。安哥拉并非在寻求援助。恰在老牌供应商陷入困境之际，它正提供从非洲土地上生产、加工并运出的产品。上周在罗安达宁静的港口，那批1000吨的货物不仅仅代表金属。它证明了，只要世界愿意利用，替代方案确实存在。关注非洲中国在非洲