星宇股份塞尔维亚工厂这事儿，看得人心里真不是滋味。

近期有前员工向媒体爆料，这家设在欧洲的中国工厂，同一个车间里执行着两套完全不同的工时标准。塞尔维亚本地员工严格遵照当地劳动法规，朝九晚五，到了下班点，哪怕生产线还在运转，也会准时走人，不多耽搁一分钟。

剩下没完成的生产任务，全压在了从国内派去的支援人员身上。按照爆料的说法，中方员工每天干满十个小时是常态，为了赶当天的生产进度，常常连吃饭的时间都要往后推，得把当天的缺口填上才能收工。多出来的这几个小时，大多没有正式的加班记录，相应的报酬也没有明确的说法。

这家工厂落地运营这些年，一直处于亏损状态，日常运转全靠国内母公司持续注资支撑。一边是按制度准点上下班的当地员工，一边是默默兜底加班的中方人员，同个厂区里的强烈反差，让不少了解内情的人为外派员工感到不值。

企业出海开拓海外市场，本来是谋求长远发展的好事。到了境外经营，遵守当地的劳动法律法规，是必须守住的底线。只是合规的同时，自家外派员工的合法权益，同样不该被放在一边。

海外建厂前期投入大，回报周期长，经历一段亏损爬坡期，是很多出海企业都会遇到的情况。可生产端的压力，不该长期单方面压在一部分人身上。如何在符合当地用工规则的前提下，建立一套公平清晰的管理制度，保障好外派员工的工时和待遇，是所有出海企业都该认真面对的课题。

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