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懂了周晓萍那三次豪赌的底牌,就知道她为什么敢对应届生“下狠手”了——她赌的不是运

懂了周晓萍那三次豪赌的底牌,就知道她为什么敢对应届生“下狠手”了——她赌的不是运气,是惯性,赌这次和前两次一样,照样能趟过去、不翻车。
 
2026年7月29日,常州星宇股份刚向港交所重新递交了H股上市申请,这是这家国内车灯龙头第二次冲击港股上市。
 
没人料到,仅仅十几天后,公司就把刚入职满一个月的107名应届生分批叫进了会议室。这批应届生共440人,都是2026届高校毕业生,签约岗位以研发、技术和管理类为主,7月2日正式入职。
 
入职时公司办了迎新活动,校招宣讲时也明确说明,新人先在产线轮岗一个月,之后就回到对应岗位。不少人冲着行业龙头的名头和稳定的发展平台而来,其中还有不少硕士、博士学历的毕业生。
 
从8月上旬开始,公司人力资源部门分批约谈这批新人,给出的选项只有两个:要么当天以“个人原因”签署离职协议,能拿到半个月工资作为补偿。
 
要么拒绝签字,公司就单方面将其调至一线流水线,从事线路插接、螺丝紧固这类普通操作工的工作,薪资也按普工标准重新核定。
 
有学生录下了约谈的录音,HR在谈话中还暗示,常州当地有一个四百多人的HR行业群,要是不配合签字,后续找工作的背景调查都会受影响。
 
事情很快在网络上发酵,常州市人社局随即介入调查。
 
8月25日官方发布通报,确认星宇股份2026年共招录440名应届生,最终与其中107人解除劳动合同,协商过程中方法简单生硬,缺乏充分有效沟通,造成了不良社会影响。
 
通报显示,企业已对人力资源总监作出停职处理,经查不存在违规享受就业、人才类政府补贴的行为。截至通报发布当天,107名受影响学生中已有22人实现就业,14人正在参加其他企业的面试。
 
两天后的8月27日,星宇股份发布致歉信,承认管理层决策存在失误、管理有疏漏,执行过程中沟通生硬、方法简单,没有顾及学生的切身利益,向受影响的学生、家属和社会各界道歉。
 
同时公布了补偿方案:即时发放为期3个月的求职生活补贴,每月5000元,留宿公司宿舍的学生可继续免费居住;积极联系其他企业提供适配岗位,组织专场招聘会;如果到11月底还有学生没找到工作,公司将给予6个月的工资作为补偿。
 
很多人留意到,星宇股份董事长周晓萍这辈子的几次关键选择,都带着敢下重注的特质。1993年,32岁的周晓萍还是常州武进卫生学校的副校长,在那个年代这是人人羡慕的铁饭碗。
 
可她偏偏辞了职,凑了36万元启动资金,其中11.2万元还是借来的,在卫校附近租了几间厂房,开了家小小的车灯厂,一开始只能生产技术含量最低的拖拉机车灯。
 
这是她人生第一次关键赌注,赌汽车产业的未来,赌自己能在完全陌生的行业站稳脚跟。
 
真正的转折点在2004年,那时候公司年利润刚突破一亿元,周晓萍直接砸出8000万元自建完整的研发体系,目标是敲开一汽大众的供应链大门。
 
当时很多人觉得这个决定太冒险,这笔钱几乎相当于公司好几年的积累,一旦失败损失惨重。
 
可最终星宇靠着这套研发体系通过了德系车企的严格审核,成功进入大众供应链,企业也从此跃上了新的台阶。
 
这是她的第二次重要押注,赌技术换市场,她又赢了。2011年,周晓萍带领星宇股份登陆上交所主板,成为A股市场的车灯龙头企业。
 
到2025年,公司全年营收达到152.57亿元,归母净利润16.24亿元,账上货币资金超过20亿元,周晓萍也成为常州知名的女企业家。
 
这是她第三次关键选择,同样踩准了行业和资本市场的节奏。而这次冲刺港股上市,更像是她的又一次重要布局。
 
2026年1月公司首次向港交所递表,7月26日首版招股书到期失效,仅隔三天的7月29日就火速二次递交申请,推进上市的迫切性显而易见。
 
偏偏就在这个节点上,发生了批量劝退应届生的事件。外界有猜测认为,此举是为了优化短期财务数据,压降人力成本,配合上市节奏。
 
毕竟从公开财报看,公司现金流充裕,并不差这部分薪资支出。事件发酵后,影响早已超出了劳动纠纷本身。星宇股份是大众、奔驰等国际车企的核心供应商,有学生将相关情况举报至这些品牌的总部。
 
9月1日,大众中国回应称已收到相关投诉,第一时间启动专项调查,强调尊重劳动者合法权益是集团供应链管理的核心原则。
 
奔驰方面也回复举报人,表示举报描述的行为不符合企业原则,已转交相关团队进一步审查。港交所也已收到相关投诉,转交上市科作为个案开展核查。
 
从辞掉铁饭碗下海创业,到砸下重金攻坚研发,再到借力资本市场做大企业,周晓萍前三次关键的赌注都换来了丰厚的回报。
 
这一次站在港股上市的关口,用这样的方式处理应届生用工问题,她或许默认这只是一件小事,就像前几次闯关一样,很快就能平稳过去。
 
只是这一次的赌注里,除了上市的进程,还有企业积攒了三十年的行业口碑,最终走向如何,还没有定论。