跨国企业推行中国加一的供应链策略,把最后的组装环节转移到越南,利用当地相对低廉的劳动力和优惠引资政策扩大产能。大量零部件,半成品从周边供应链国家输入越南,经过简单组装,贴上本地标签之后出口到美国等海外市场。越南拿到的收益,大多只是微薄的加工费用,高附加值的核心元器件,技术,依旧掌握在外部企业手中。外资企业撑起越南绝大部分出口业务,本土企业的出口能力,增长速度跟不上外贸扩张的速度。
越南主动开放市场,出台税收优惠,简化企业注册通关流程,持续吸引外资建厂。年轻人口基数大,人力成本优势,再加上地理位置紧邻中国供应链腹地,物资运输方便,多重条件叠加,让它成为全球代工产业的优选地。很多订单流向越南,还有规避海外关税壁垒的考量,不少企业选择在这里完成加工,降低出口成本。
繁荣背后隐藏着明显短板,越南本土完整的产业配套没有建立起来,出口越多,就需要进口越多上游物料,它对上游供应链国家长期保持贸易逆差。人力,土地成本逐年上涨,原本的成本优势,正在慢慢缩减。随着对美顺差持续走高,越南进入贸易审查的焦点,原产地核查不断收紧,依靠转口加工的红利随时可能缩水。
很多人会误以为越南正在取代原有制造业大国,可它更多只是全球产业链的组装中转站。外贸数字可以快速膨胀,但培育本土产业,打造自主完整供应链,需要漫长时间积累。这种依靠外部订单的增长模式,抗风险能力偏弱,外部贸易政策一旦变动,大量加工厂就会受到直接冲击。外贸强势只是表象,如何摆脱对外资和外部供应链的高度依赖,是越南长期发展要面对的难题。

跨国企业推行中国加一的供应链策略,把最后的组装环节转移到越南,利用当地相对低廉的劳动力和优惠引资政策扩大产能。大量零部件,半成
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