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前两天开了丰田铂智7,确实有惊喜。最直接的感受是:这是一台正常的、可称得上“有驾
前两天开了丰田铂智7,确实有惊喜。最直接的感受是:这是一台正常的、可称得上“有驾驶感”的车。它有路感,但又很舒适。转向很轻松,但不虚。开起来有信心,控制起来也不累。这几年很多车一说家用舒适,就容易把车调成一种软、隔、飘的状态。好像只要坐着不颠,车开起来像不像车,反而不重要了。但家用舒适取向,并不是车不好开的遮羞布。不管是运动取向,还是舒适取向,一台车首先都应该让驾驶者觉得:我知道它在干什么,我也知道自己在控制什么。铂智7这点做得不错。我有两个感受。第一,合资车企的车不一定最好开,但下限往往还挺高。特别是给他们纯电驱动和高级悬架结构之后,他们真能调出东西来。之前大众9X已经验证过一次,这次铂智7也是。第二,空气悬挂没白上。有些车上了空悬,还不如不上;但铂智7上了之后,确实对舒适性和车身姿态都有明显帮助。在此要艾特一下“合资电吹”“气凝胶仙人”,这车确实不错。对了,铂智7的电池也是每个电芯之间都放气凝胶。这也不是我一个人的感觉。一起试车的宝马M车主也说,好久没开过这么正常的车了。我听完很有同感。现在这些涌现的新车潮中,能开到一台正常的、可称得上驾驶的车,已经挺难得了。铂智7大众9X
据网上消息说,丰田正在研发一款基于X-VanGear概念车的硬派MPV,预计今年
据网上消息说,丰田正在研发一款基于X-VanGear概念车的硬派MPV,预计今年或将亮相。据说这款MPV融合了丰田MPV的实用性和舒适性+SUV的硬派和轻越野的设计元素。方盒子造型+2.0L燃油发动机或1.8L混动系统+四驱+可旋转座椅。露营、带娃、轻度越野,约17.5万元,家用露营全拿捏!既有了体面又有了自由,这才是生活该有的样子!你期待这款MPV吗?评论区聊聊!丰田硬派MPVX-VanGear概念车丰田MPV(内容取材于网络)
我感觉广汽丰田铂智7的座舱内部给了我不小的惊喜,论精致度和豪华程度也不逊色现在一
我感觉广汽丰田铂智7的座舱内部给了我不小的惊喜,论精致度和豪华程度也不逊色现在一些国产品牌了。内饰用料很细腻,座椅的缝线工艺也很精致,座椅软硬适中,坐久了也不变累。另外,这款车的储物空间还挺多,比如后座的这个中央扶手区、还有后排小桌板,都是挺实用的配置。不过,有人反应它的后备箱开口偏小,大件物品放着有点费劲,可能因人而异吧。【来自懂车帝车友圈】
中国汽车未来只剩下两家巨无霸,一家是打败日本丰田,日产,本田,德国大众的比亚迪。
中国汽车未来只剩下两家巨无霸,一家是打败日本丰田,日产,本田,德国大众的比亚迪。一家是打败宝马奔驰奥迪保时捷雷克萨斯等等的赛力斯。一比亚迪,二赛力斯。其他车企只能够有所补充的角色。这个说法听起来有些狂,但背后的数字一点都不狂。2025年全球车企销量榜,比亚迪以460万辆闯入全球前五,纯电年销量首次超过特斯拉,海外交付突破104.9万辆,同比增长145%,在泰国、意大利、巴西等多个市场拿下新能源销量榜首。同一年,日产全球销量仅320万辆,本田352万辆,福特中国从2016年127万辆的峰值跌到16.1万辆,萎缩了87.3%。这个格局的形成,要从2003年1月22日说起。王传福宣布以2.7亿元收购西安秦川汽车公司77%股权,正式进军整车制造。消息落地当天,有香港基金经理直接打来电话:"你要是不放弃收购,我明天就把所有持股全部抛掉。"比亚迪股价两天内蒸发约27亿港元市值。王传福没动摇,因为王传福算过一笔账:中国煤多油少,在发动机、变速箱这些燃油车核心技术上,国内车企落后国外几十年,正面追赶根本没有胜算,只有拐到新能源赛道才有机会。此后十年,外界几乎看不出比亚迪在忙什么。工程师团队买来50多辆丰田、宝马、大众的二手车,逐辆拆解测量,积累最基础的制造数据。磷酸铁锂电池路线坚持了18年,插混技术路线坚持了17年,期间有媒体多次预言比亚迪将被甩出主流市场,也屡次被嘲"没有灵魂""只会内卷价格"。2020年,刀片电池发布,针刺测试不起火,循环寿命超过4000次,终结了行业内大量关于磷酸铁锂安全性的争论。2021年,DM-i超级混动上市,亏电油耗低至3.8升/百公里,系统热效率超过40%,价格远低于同类合资产品。2022年3月,比亚迪宣布停产燃油整车,成为全球首家主动退出燃油车生产的主流车企,截止2024年底,累计研发投入超过1600亿元,技术研发人员将近11万人。另一边,赛力斯走的是一条更险的棋。创始人张兴海1986年在重庆创办弹簧厂,靠汽车配件和东风小康微型车品牌一步步积累家底。2017年,低端面包车市场急速萎缩,赛力斯营收从219亿元跌到143亿元,2020年直接亏损17.29亿元,到了不得不赌一把的关口。就在这时,华为因遭受欧美制裁、手机主业受阻,于2019年成立了智能汽车解决方案事业部,四处谈整车合作。大多数车企担心深度绑定后失去产品定义权,不肯轻易接触。张兴海做了相反的判断,主动找上华为,2019年正式签署深度合作协议。合作初期没什么起色。2021年4月上市的赛力斯SF5销量平淡。直到2023年9月,搭载华为ADS2.0高阶智驾系统的问界新M7推出,订单才真正爆发。在这之前,赛力斯连续四年亏损,累计亏损逼近百亿,张兴海在内部表示,这段时间是创业以来最难熬的阶段。2024年,问界M9连续10个月蝉联中国市场50万元以上车型销冠,赛力斯全年新能源销量突破42万辆,同比增长182.84%,净利润预计55亿至60亿元,一举从巨亏翻身。同年,赛力斯以25亿元从华为手中买下919项"问界"系列商标,这批商标评估市值逾百亿,相当于以折扣价将品牌话语权彻底握回自己手中。问题还没结束。2025年前两月,问界月销量同比下滑超过四成,华为鸿蒙智行旗下的智界、享界、尊界持续扩张,内部分流压力日益明显。张兴海放出话来,目标是三年内年产销百万辆,这条路能不能走通,市场还没给答案。
这是一款专为极限爬山赛设计的大幅改装版丰田雅力士概念车。为了应对严苛的爬山赛
这是一款专为极限爬山赛设计的大幅改装版丰田雅力士概念车。为了应对严苛的爬山赛环境,车辆配备了夸张的空气动力学套件,包括巨大的前分流器和宽体车身套件,其设计灵感明显来源于派克峰国际爬山赛等顶尖赛事。为了在铺装路面上获得最大的抓地力,该车还换装了大尺寸的赛用热熔光头胎。值得注意的是,该车挂有印度尼西亚(以“B”字母开头)的车牌。尽管这只是一辆数字概念车,但类似的改装方案在东南亚的汽车改装社群中一直拥有很高的讨论度。
来自日本媒体的消息显示,丰田在日本移动出行展上亮相的卡罗拉概念车,很可能将以高度
来自日本媒体的消息显示,丰田在日本移动出行展上亮相的卡罗拉概念车,很可能将以高度接近概念车的形态,直接演变为下一代量产车型。诞生于1966年的卡罗拉,将在2026年迎来60周年。对丰田来说,这不仅是一次常规换代,更像是一个重要节点上的全面重启。因此,第13代卡罗拉预计将摆脱以往偏保守、强调家用的设计取向,转向更加激进、运动化的全新风格。时间方面,原本外界普遍预计新车要到2027年之后才会发布,但目前开发进度明显加快。考虑到2026年是卡罗拉诞生60周年,丰田很可能选择在这一时间节点正式发布新一代车型,并在2027年启动交付。卡罗拉
丰田悄悄放大招!卡罗拉Cross或出大号版本。新一代丰田卡罗拉Cross推出G
丰田悄悄放大招!卡罗拉Cross或出大号版本。新一代丰田卡罗拉Cross推出Grand加长版,核心是补齐现款空间短板、升级硬派设计与智能配置,打造系列化家用SUV矩阵。相比老款,新车普通版外观全面革新,采用锋利灯组、贯穿式灯带与立体包围,风格向RAV4靠拢,混动版酷似小号兰德酷路泽;Grand加长版车身长度突破4500mm、轴距增至2700mm,比老款轴距加长60mm,后排空间大幅提升,同时升级新一代智能座舱,搭载双12.3英寸大屏、全新混动系统,科技感、动力性全面增强,彻底摆脱“升高版卡罗拉”的家用平庸标签。新车预计2028年年中率先在海外上市,国内同步引进概率极高,普通版预估起售价12.5万元,Grand加长版14.5万元起,主打家用大空间市场。老款国内对应卡罗拉锐放,2024-2025年月销稳定1.5-1.6万台,稳居紧凑型SUV销量第4位,常年超过大众探歌、本田XR‑V、日产逍客等车型,凭借省油耐用、保值率高抢占家用刚需市场;Grand版上市后,将进一步对标比亚迪宋PLUS、长安CS75PLUS,依托更大空间与丰田口碑,冲击紧凑型SUV销量前三,补齐丰田在大空间家用SUV的产品缺口,完善从入门到中型SUV的布局。
2010年,马斯克拜访丰田章男,希望这位前辈能投资特斯拉。于是丰田用5000万美
2010年,马斯克拜访丰田章男,希望这位前辈能投资特斯拉。于是丰田用5000万美元,买了特斯拉2.7%的股份。当时的特斯拉,正处于艰难的发展阶段,虽已拿到美国能源部4.65亿美元低息贷款,却仍面临资金短缺的困境,也正积极筹备IPO,计划融资1亿美元。丰田章男之所以愿意伸出援手,除了看好电动车领域的潜在前景,更想借助特斯拉的硅谷创新理念,打破自家工程师在混动技术上的安逸现状,为丰田的未来转型探路。合作达成后,双方不仅有资本层面的绑定,更有技术层面的交流,丰田向特斯拉开放了自身成熟的生产管理经验,助力特斯拉优化生产流程,而特斯拉则向丰田展示了纯电技术的创新思路,这种双向交流,在初期实现了双赢。同年6月,特斯拉在纳斯达克成功上市,成为1956年福特汽车IPO以来首家上市的美国汽车制造商,发行价17美元,上市当天股价就上涨41%,收盘价达23.89美元,募集资金2.26亿美元。丰田的5000万美元投资,不仅解了特斯拉的燃眉之急,更给市场传递了积极信号,让更多投资者看到了特斯拉的潜力。但两家企业的发展理念终究不同,丰田坚守传统车企的稳健风格,更注重技术的成熟度与实用性,而特斯拉则秉持硅谷的创新基因,敢于突破传统、大胆试错,这种理念上的差异,慢慢让双方的合作出现裂痕。双方的分歧更多体现在长期战略布局上,丰田始终将纯电动视为过渡性技术,更倾向于投入氢能源领域,而马斯克则坚信纯电动才是未来出行的主流方向,双方在技术路线上的分歧日益明显,合作也逐渐走向平淡。2014年起,丰田开始逐步减持特斯拉股票,至2016年全部清仓,此时特斯拉的股价已大幅上涨,丰田这笔投资获得了丰厚的回报,但丰田并未将这笔资金投入纯电领域,而是继续加码氢能源研发,推出氢能源车型,试图抢占未来市场先机。与此同时,特斯拉借助上市募集的资金和丰田的初期助力,快速发展,不断优化车型设计、提升生产效率,逐步扩大市场份额,成为全球电动车领域的领军企业。而丰田的氢能源布局则遭遇瓶颈,受限于加氢设施不完善、成本居高不下等问题,市场接受度不高,发展进度远不及预期。后来,丰田也意识到纯电动领域的重要性,推出纯电车型系列,试图追赶行业潮流,却因起步较晚、技术积累不足,未能复制特斯拉的成功。曾经的资本牵手,最终因战略分歧走向分离,特斯拉乘着时代东风飞速崛起,而丰田则在技术路线的抉择中,渐渐与纯电时代的主流节奏拉开了距离。··