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全世界所有的国家，都在想办法发展国内的经济，但我们这里相反，有人却在想办法消灭自
全世界所有的国家，都在想办法发展国内的经济，但我们这里相反，有人却在想办法消灭自己的企业。自从“民营经济退场论”在网上出现，到现在八年过去了，网络上仍然有少数人在追着国内的企业家咬，强调他们是资本家在剥削本国的工人阶级的剩余价值。当然这也难怪，我们国家是以马克思主义为自己的指导思想的，对马克思主义信仰是正常现象。但如果把马克思主义做错误的解读，绝对不是因为水平不够，只能让大家认为他们是故意的。因为，马克思主义政治经济学，谁都知道是用来指导革命的，而不是用来指导怎么发展经济的。这就像生物学是研究动植物生产的，却有人用生物学来研究牛肉的价格问题，这到底是牛的问题还是人的问题？其实问题的关键，根本不在于民营企业是不是资本家，到底是不是存在剥削。只要我们的政府是真心为人民的，法律制度是不可能允许资本家剥削的，资本家想剥削都做不到。为什么在遵守劳动法方面，反而是外国独资和合资企业，做的普遍比国内的民营企业要好？如果我们国内的民营企业普遍存在剥削，那外商独资和合资企业，到底是不是也存在剥削？所以问题的关键不在于剥削本身，而在于国内民营企业，为什么不如外商独资和合资企业做得好。这个问题的原因当然也有很多，但最关键的原因在哪儿，能不能在短时间内得到解决，才是最重要的：如果国内民营企业做的不好是因为缺乏资金积累，说明我们国内的投资环境存在不足，应该把解决问题的关键放在解决投资环境上；如果国内民营企业做的不好是因为缺乏技术优势，而因此利润太低，我们就应该一边督促民营企业遵纪守法，一边帮助他们提高技术水平，以获得技术优势，保证民营企业有足够的利润；其实从国家把“不能欠农民工工资”作为治理重点那一天开始，说明政府已经认识到，改革开放初期那种粗放式发展方式已经走到了尽头。尤其是在环境治理等方面，现在的民营企业，普遍比九十年代末已经进步了很多。不过，法制健全是需要过程的，不可能因为一个文件一部法律的出台就一蹴而就。前些年流行一个热词：软着陆。现在的996现象存在，说明我们国内的民营企业，在遵纪守法的观念方面仍然有较大差距，同时说明当年的软着陆问题并没有解决太好。我们的媒体上，以前喜欢说我们用几十年的时间，做到了西方几百年才做到的事。但从现在的种种现象看，我国制造业世界第一，似乎只是万里长征走完了第一步。目前国内的所以媒体上，有人喜欢说我们已经是发达国家了，美西方也愿意把我们当发达国家对待。但实际上从关于剥削的话题看，我们距离发达国家，不仅仅是gdp的问题，也不仅仅是人均收入的差距。尽管我们自己跟自己比，改革开放几十年取得了巨大的成就，但无论从法律制度还是从大多数人的观念，这些软实力我们的差距还不小。
以后CBA啊，民企球队基本是没什么机会夺冠了。有广东球迷问付政浩，广东队目前在自
以后CBA啊，民企球队基本是没什么机会夺冠了。有广东球迷问付政浩，广东队目前在自由市场有没有什么大动作？付政浩说，广东队还有钱吗？去年买焦泊乔跟崔永熙的钱结清了吗？前几年最富的几支民企球队像新疆跟广厦，现在都玩不动了。像楼明跟周仕强都被限制高消费了。现在国企球队一共六支，分别是北京，上海，北控，山东，青岛，山西。也就只有这六支球队，最近几年在不断买人。
想好好发展太难了！创业被电商堵死了，私企35岁忧虑，国企裁员、末位淘汰，只剩下考
想好好发展太难了！创业被电商堵死了，私企35岁忧虑，国企裁员、末位淘汰，只剩下考公务员这一条稳定的路了。现在年轻人被不确定性操忙得身心疲惫，得抑郁症的数量在嗖嗖地往上走，年轻一代人过得真得很累。
用发展的眼光来看柳传志无论其是企业教父还是资本家或是民营企业家都无所谓只要他
用发展的眼光来看柳传志无论其是企业教父还是资本家或是民营企业家都无所谓只要他拥护中国共产党的领导一心一意把联想做大做强就是好样的只要他有着浓厚的家国情怀守法经营照章纳税，不损害国家利益和人民群众的根本利益，就值得肯定只要他洁身自好不做损人利己的事情心甘情愿的的承担更大的社会责任,愿意为实现中国现代化尽一份自己的力量,那就是时代的弄潮儿
看了这张图表，我觉得我们的民营企业还有很大很大的上升空间，还要加倍的努力才行啊！
看了这张图表，我觉得我们的民营企业还有很大很大的上升空间，还要加倍的努力才行啊！到了什么时候，雷哥坐着时，当斯克哥过来打招呼时，雷哥也坐着给斯克哥握手了，我们就可以理所应当的扬眉吐气了！
中国民营企业科技人物影响力前十名。但我认为这排的不正确，马云，董明珠应该上榜，这
中国民营企业科技人物影响力前十名。但我认为这排的不正确，马云，董明珠应该上榜，这十名里面只有任正非，张一鸣，梁文峰才是真正的科技创新人物。
英国这回干的事，比当年抢阿根廷的马岛还丢人为了赖掉欠咱们中国企业的那100个
英国这回干的事，比当年抢阿根廷的马岛还丢人为了赖掉欠咱们中国企业的那100个亿，英国议会刚刚连夜改了自己的法律。你没听错，就是改法律。欠债还钱，天经地义。现在人家玩了个绝的：那笔钱，我不还了，而且我找了一条“国家安全”的理由，让它变得“合法”。当初跪着求咱们去救他的钢厂，说“快来投资吧，我们这儿契约精神顶呱呱”。结果呢？火灭了，产能稳住了，工人们的饭碗也保住了。现在转过头来，第一件事不是道谢，而是把我的欠条抢过来烧了，再反手把我轰出门去。这事儿办得，连他们祖宗海盗看了都得脸红。要说清楚这事，得把时间往回拨5年。2020年3月，新冠疫情刚在全球闹起来，全世界都乱成一锅粥。就在那时候，咱们河北的一家民营企业——敬业集团，干了一件让整个欧洲都傻眼的事。他们把英国第二大钢铁公司，给买下来了。当时的英国钢铁公司惨到了什么程度呢？用一句话形容：已经进了ICU，医生都在拔管子了。设备老旧、厂子破烂、几千号工人眼巴巴等着领失业金。英国政府满世界跪着找买家，日韩的大厂看都不看一眼，土耳其的买家转了两圈也跑了。没人要。这时候敬业集团来了。掏出真金白银不说，还拍着胸脯立下承诺：不裁员、投巨资搞环保升级、把这块“废铁”重新炼成钢。说实话，当时英国上下都把咱们当救星。当地工会握手言谢，政府官员笑脸相迎，媒体还特意做了好几期专题，标题大意是“中国骑士拯救英国钢铁业”。之后这几年，敬业前前后后砸进去了超过12亿英镑，折合人民币110多个亿。机器换了，环保达标了，产能稳住了，上万人的饭碗保住了。英国人当时那个态度，用四个字形容：感恩戴德。但你猜怎么着？人心隔肚皮，国与国之间，更是隔着一层厚到捅不破的“利益”二字。从2024年底开始，风向就变了。先是英国政府内部传出各种风声，说钢铁产业涉及“国家安全”。我当时看到这新闻就乐了——你早干嘛去了？五年前你咋不说“国家安全”？那时候钢厂都快凉透了，怎么不拿“国家安全”来挡一挡？后来的事儿，越来越离谱。到了2026年初，英国政府直接摊牌了：我们要把钢铁公司收归国有。给敬业开出的价格是多少？不到1亿英镑。这还不算完。更绝的是，敬业手里还握着公司欠他们的将近10亿英镑的债权。现在英方的意思很明确：既然公司我收了，那这债嘛……你也别惦记了。他们甚至开始放风，说要通过一项新的法律，专门针对这事儿，把这笔债务给“合法清零”。你看明白了吗？这套操作的逻辑是什么？第一步，你进来救火的时候，我笑脸相迎，把你捧成座上宾。第二步，等火灭了、产能恢复了、我自己的产业命脉被你盘活了，我开始翻旧账。第三步，我找个你无法反驳的理由——“国家安全”——然后通过立法手段，让你的投资归零，让你的债权清零，让你体面地滚蛋。这不是商业纠纷，这是有预谋、有步骤、打着法律幌子的抢劫。有人可能会问：英国好歹是老牌工业强国，怎么混到今天这个地步？跟你说句掏心窝的话，英国人这是自己把自己给折腾废了。你要是有兴趣翻翻老黄历，就会发现英国钢铁业在过去50年里，就是一部活生生的“作死史”。70年代的时候，这个行业还有30万从业大军。现在呢？不到3万人，蒸发了九成。原因特别简单：两党轮流执政，拿钢铁业当皮球踢。工党上台，为了保就业搞国有化，往里面拼命砸钱。保守党上台，觉得这是个财政包袱，又拼了命把它往市场上甩。翻来覆去，好好一个产业被折腾得骨断筋折。等到实在玩不下去了，才想起来找外人来接盘。咱们敬业就是那个“接盘侠”。但你发现没有，他们从头到尾都没真正反思过自己的问题。在他们眼里，错的永远不是自己，而是别人。产能不行？怪中国低价倾销。技术落后？怪环保要求太高。经营不善？怪工人太懒、工会太横。就是从来不肯承认：这事儿赖我自己。而现在，他们把所有的锅都甩到了“国家安全”这四个字上。好像只要把这面大旗一扛，什么背信弃义、什么过河拆桥，都能变得理直气壮。我在生意场上摸爬滚打这么多年，最深刻的教训就一条：千万别把“契约精神”这四个字当护身符。年轻的时候我也信，觉得白纸黑字签了，法律条文定了，这事儿就稳了。后来吃的亏多了才明白——那玩意儿只有大家都不掀桌子的时候才有用。一旦有一方决定掀桌子，你手里的合同，可能连张擦屁股纸都不如。英国人这次干的事，就是最典型的“掀桌子”。他用的是最高明、也最无赖的方式：不跟你吵，不跟你打，我直接改游戏规则。你的投资、你的债权、你的一切权益，在一部新法律面前，全部归零。而且你发现没有，他选择的目标非常精准——钢铁。这不是普通的行业，这是工业的脊梁，是打仗的基础。只要贴上“国家安全”的，全世界谁敢说他半个“不”字？这就是阳谋。你明明知道他不要脸，但你拿他没办法。
中国最赚钱的10大民营企业：1、字节跳动——净利润2015亿；2、腾讯集团
中国最赚钱的10大民营企业：1、字节跳动——净利润2015亿；2、腾讯集团——净利润1576亿；3、华为公司——净利润870亿；4、阿里巴巴——净利润727亿；5、拼多多——净利润600亿；6、宁德时代——净利润441亿；7、美的集团——净利润337亿；8、比亚迪——净利润300亿；9、网易——净利润294亿；10、京东——净利润232亿。在今年的北京车展上，启境GT7一登场就成了焦点，它最让人惊喜的，不是某一项拔尖的配置，而是把华为乾崑的核心技术整合成了一套流畅的系统。它搭载了华为乾崑智驾ADS5，配上全球量产最高规格的896线双光路激光雷达，还有全链路冗余架构，不仅能在120米外精准识别14厘米的小障碍物，就算极端情况下某个硬件出问题，也有备份系统保障安全，已经拿到了广州L3级自动驾驶路测许可，未来还能通过OTA解锁更多功能。座舱里的新一代鸿蒙座舱HarmonySpace的设计太过巧思了，小艺智能体升级成了六大Agent助理，能主动感知你的需求，HUAWEISOUNDAI交互式星环散射体还会像真人一样点头摇头回应，再加上88英寸XHUD抬头显示和百万像素智慧大灯，人车互动变得自然又贴心。值得一提的是，它用上了华为乾崑赤兔平台和XMC3.0数字底盘引擎，三电机带来2.98秒的零百加速，底盘能毫秒级协同动力、转向、制动系统，过弯稳、刹车灵，把智能和驾控完美融合，真正把技术变成了安全又高级的驾驶体验。
Cba20支球队，哪家实力最强？截止到2026年4月，按综合实力，财力+投入+
Cba20支球队，哪家实力最强？截止到2026年4月，按综合实力，财力+投入+战绩+话语权统一排序，结果如下。CBA20强老板实力综合排名：1.上海久事：市属国企，集团资产约7700亿；资金无上限，全联盟最高投入，综合势力第一。2.新疆广汇·孙广信：个人身价约355亿；广汇集团为世界500强，资产规模民企顶尖；高投入+强战绩，民企天花板。3.北京首钢：首钢集团，世界500强，资产5000亿+；国企背景，资源与资金实力雄厚。4.山东高速：省属国企，集团资产约1.7万亿；财力碾压多数球队，引援与运营能力强。5.浙江广厦·楼明：个人身价约84亿；广厦控股资产400亿；青训与运营成熟，长期争冠级。6.天津先行者·张荣华：个人身价约145亿；荣程集团为大型民企，资金实力稳居前列。7.广州龙狮·钟乃雄：个人身价约110亿；投资与实业布局广，财力不俗。8.深圳新世纪·梁志斌：个人身价约54亿；集团实力稳健，球队青训与成绩并重。9.广东宏远·陈海涛：个人身价约40亿；手握11冠，CBA历史最成功老板；打造盈利民营俱乐部，行业话语权顶级。10.青岛国信：国信集团资产约1162亿；国企背景，投入稳定，球队发展稳健。11.辽宁本钢·刘景远：个人身价约20亿；辽宁衡业集团实力稳固；冠军底蕴深厚，影响力强。12.浙江稠州·张剑：依托稠州商业银行，资产规模近3600亿；资金与资源优势明显。13.北京北控：北控集团，世界500强，资金实力雄厚；投入与布局持续提升。14.江苏肯帝亚·郦海星：个人身价约27亿；集团市值约150亿；本地影响力尚可。15.宁波町渥老板：宋汉平/宋凌杰（富邦控股）•身价：约30亿16.四川金强·周仕强：个人身价约20亿；集团实力稳固，球队区域性影响力强。17.福建浔兴·施能坑：个人身价约20亿；浔兴集团主业稳定，球队运营稳步推进。18.山西汾酒：汾酒集团，国资背景，资产规模大；本地资源与品牌优势明显。19.吉林九台农商银行·孙军：个人资产相对较轻；依托地方资源，球队经营有特色。20.南京同曦·陈广川：个人身价约27亿；集团实力稳健，球队成长性较强。国企背景的上海久事、首钢、山东高速财力最强；民企中新疆孙广信最具综合统治力；广东陈海涛则是CBA篮球运营与战绩的天花板。有的虽然很强，但是投入、球队的战绩、底蕴、话语权、影响力等等，还不够深厚。所以说要打造一支强大的球队，必须有综合强大的，全方位、多层次、宽领域的支持。
