一直有个疑问，就是赛力斯的产品线的规划。当最近M6登场，更加深了对这个问题的疑问。
对产品线的规划，是一个制造型企业的战略高度的问题。
赛力斯问界M系列家族凑够了一串自然数排列：M5/M6/M7/M8/M9。
尽管官方对各车型定义了清晰的定位和它们之间的边界。但在购买者眼里，对相邻两个车型的差异却多无感。有的却是迷茫、困惑与选择焦虑。
这样的产品线规划是明智的还是愚蠢的？
一直有个疑问，就是赛力斯的产品线的规划。当最近M6登场，更加深了对这个问题的疑问。
对产品线的规划，是一个制造型企业的战略高度的问题。
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尽管官方对各车型定义了清晰的定位和它们之间的边界。但在购买者眼里，对相邻两个车型的差异却多无感。有的却是迷茫、困惑与选择焦虑。
这样的产品线规划是明智的还是愚蠢的？
