许家印的大败局，如果时光回转，有挽回的可能性吗？

有可能，事后看来，当然是可以的，不搞海花岛、文旅产业、汽车，至少5000-6000亿负债，任何节省都无法抵消如此巨大的投资错误，怎么挥霍也消耗不了。如果不搞，那么它的现金流不会断，现在依然会因大环境而艰难，但不会死，就会是碧桂园、融创这种状态。

如果更进一步，在最晚不能晚于2018年，开始收缩拿地，放弃激进模式，回笼资金，那么它更可能还活得更好一些。

这次房地产下跌，都会被重创，比如李嘉诚的长和股价跌了一半，但如果不那么激进，不会死。

比如，潘石屹他在2007年就预判房地产拐点，他显然是判断错了，但是，回笼资金、放弃激进模式，他的企业没有出现恒大它们这种程度的问题。

李嘉诚2014年就开始收缩，显然也没有出任何问题。

王健林，2017年卖万达酒店和文旅，虽然是被迫，但收拢资金、降低负债，让他没有爆雷。当然，因为对赌陷入困境，那是另一个问题。

许家印完美印证了那句中国俗语的前半段，

撑死胆大的，饿死胆小的。

同样，一位姓吴的著名财经记者，经过对中国企业数十年的观察，说过一句话：中国企业很少有饿死的，大部分是撑死的。

也就是死于过度扩张。

事后看来，许家印的专业能力并不突出，但就是胆大，熊心豹子胆。

王健林说：清华北大，不如胆子大。就是这个意思。

很多行业，在快速崛起的过程，暴富人的就是靠胆大，就能发财。但任何行业都有周期，一旦行业进入下降趋势，靠胆大发财的人，如果专业能力不够强的就会爆雷。

李嘉诚当年也是接着特殊时期，重仓地产暴发，但他专业能力足够强，每次都能预判，在行业下降前收缩负债、回笼现金，所以基业长青。

而许家印一力扩张，还跨界汽车、文旅……最后现金流断了………

他的胆量配得上首富这个身份，但他的专业能力配不上。

这就是最冲突的地方，许家印的胆量、交际能力、话术、甚至魅力都是一流的，唯独在企业发展方向、现金流控制、行业周期预判，这些专业能力方面，他有严重缺失。

其他如融创、碧桂园、万科，都陷入了困境，但它们都没有做恒大这样的过度扩张，所以，现在还活着。