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最近汽车圈炸了个大雷,华为和赛力斯“分家”了。 问界的产品、营销、渠道、服务,全

最近汽车圈炸了个大雷,华为和赛力斯“分家”了。
问界的产品、营销、渠道、服务,全部交还给赛力斯自己搞,华为退居“技术赋能者”。
消息一出,赛力斯股价当天午后直接跳水,收盘跌超5%。
有股民哭得跟死了爹一样,说“华为要撤了,问界完了”。也有一堆自媒体开始煽情,说什么“孩子长大要独立”、“华为扶上马再送一程”,看得我直想笑。
是真没在社会上混过啊?
这事儿哪是什么温情脉脉的成人礼,明明是一场老江湖式的精准脱手。
先看数据,赛力斯2026年上半年营收574.93亿,同比下降7.87%,归母净利润亏损17.17亿,去年同期还盈利29.41亿呢,一年时间由盈转亏,二季度单季就亏了24.71亿。
再看销量,赛力斯汽车批发销量7月同比下降50.86%,8月下降49.68%,接近腰斩。
就是问界这个曾经的“华为亲儿子”、鸿蒙智行的销量担当,占鸿蒙智行销量比重从2024年的近90%,掉到2026年上半年的67%,8月只剩53.7%。
为啥掉这么惨?很简单,华为搞了“五界”,问界、智界、享界、尊界、尚界,加上启境、奕境,七个品牌排队等着华为喂奶。
家里七个儿子,妈就一个奶,凭啥都紧着你老大喝?
华为的乾崑智驾已经铺到60多款车上了,从15万到100万都有,问界曾经独享的“华为光环”,现在满大街都是。
说白了,问界这四年赚的钱、卖的车、撑起的高端定位,靠的不是自己牛逼,靠的是华为的招牌、余承东的嗓门、鸿蒙智行门店的流量。这些东西,从头到尾都不是问界的资产,是华为借给它的。那借的东西,早晚要还。
所以华为在这时候放手,也是看的很清楚。
渠道、营销、服务,是啥?是重资产、重人力、重投入的活儿。700多家门店,几万销售,售后网络,每一样都是吞金兽。以前问界卖得好,这些成本能被销量摊薄,现在销量腰斩,改款车型压着不敢发,二手车残值不好说。
这时候华为还抱着不放手,就不明智了。
那问界接下来到底能不能活?就看大家认不认了。
消费者以前愿意花40万、50万买问界,认的是啥?是华为智选,是余承东,是乾崑智驾首发。现在华为退到幕后了,“赛力斯主导的问界”还撑得起这个价吗?
高端品牌这东西,玄乎得很。
不是产品好就行,是消费者心里得认。
所以问界能不能真正独立,要看的是赛力斯自己有没有本事,在褪去华为光环后,还能让消费者愿意为它掏40万。
这个答案,我预言,两个季度内见分晓。