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想忽悠他们,难度可真不小? 不少人提出疑问,赛力斯凭什么敢于布局 30 至 5

想忽悠他们,难度可真不小?

不少人提出疑问,赛力斯凭什么敢于布局 30 至 50 万高端汽车赛道。雷军手握顶级营销能力,小米汽车均价约 23 万,比亚迪均价 16 万,方程豹 22 万,问界却做到 41 万成交均价,是少数站稳 40 万区间的国产品牌。

40 万级别购车者多为行业精英,综合素质高,很难被单纯营销话术打动,高端市场比拼的是整套硬实力。

赛力斯接手问界操盘权,40万以上这群人还认不认账
雷军造车这两年,发布会一场接一场,粉丝在弹幕里刷屏喊“雷神”,小米汽车单车均价稳在23.5万元。按说论流量、论话题度,国内车企里找不出第二个。可到了30万往上的区间,小米始终没能真正站住脚。

赛力斯这边呢,一个做弹簧起家、造过面包车的重庆企业,硬是把问界卖到了41.52万元的成交均价,在26个主流品牌里是唯一超过40万的,均价超过了奔驰。

9月15日,华为和赛力斯同步发了一份说明,问界的产品定义、品牌营销、渠道零售、服务体系全部改由赛力斯主导,华为终端只参与赋能。当天赛力斯股价盘中跳水,A股收跌5.09%。

市场的担忧写在盘面上,从华为手里接过操盘权,这一步跨得确实大。
但换个角度想,能买问界的人是什么样的?杰兰路调研了124位首批M9车主,平均年龄36.4岁,家庭年收入92.1万元,近六成是从豪华品牌换过来的,奔驰、奥迪、宝马是被替换最多的三个牌子。

职业分布里,自营和企业经营者占47.6%,管理人员占24.2%,专业技术人员占14.5%,三类合起来超过86%。

这群人不好糊弄。调研里有个细节特别有意思,53.2%的车主表示没有对比其他车型就直接下定了,对比过3款以上的只有6.5%。要是M9还没上市,31.5%的人说不会考虑买其他车,37.1%说会推迟购车计划。

说白了,这批高净值客户的决策靠的是圈子里真实的口碑,不是广告轰炸,更不是品牌故事。
促购因素排第一位的是辅助驾驶功能,占52.4%,品牌和智能座舱并列43.5%。这些硬指标一上手就知道真假,花哨的营销手法在这群人面前根本不好使。

问界M9一年保值率也很能说明问题,纯电版80.41%,插混版82.92%,在中国汽车流通协会的报告里都是各自细分领域的第一名。

保值率这东西骗不了人,二手车市场用真金白银投票。
再看赛力斯的账本。2026年上半年营收574.93亿元,同比减少7.87%,归母净利润亏损17.17亿元,去年同期还盈利29.41亿元。

公司解释是二季度主力车型处于产品迭代过渡期,加上电池、芯片这些核心零部件价格阶段性上涨。卖得贵不等于赚得多,高端制造前期烧钱的程度确实超乎想象。

外部环境倒是给赛力斯留了空间。2026年上半年宝马在华销量同比跌20.4%,奔驰跌28%,奥迪跌19.2%,三家合计少卖了约20万辆车。宝马7系最高直降约27万元,奥迪A6L裸车价低到了25.8万元。30到50万这个价格带的格局确实在变。

中国品牌用技术和体验重新定义了豪华的标准,高端用户也从过去“看车标”慢慢转向了“看体验”。
可话说回来,华为赋能和赛力斯主导之间的距离,实际操作起来有多大,现在谁也说不准。

赛力斯董事长张兴海在央视回应说“没有分手,一直都在一起”,把这次调整定义为升级为问界专属专营模式。目前问界已经布局了超过400家用户中心,覆盖全国200多座城市。

这些底盘是现成的,但豪华品牌的专属运营和服务品质,不是铺完渠道就能自动跑通的。接下来赛力斯要进军轿车和MPV市场,不再只靠SUV一条腿走路,这对品牌运营能力的要求只会更高。
对这件事,聊几点。

高净值人群买的不只是一台车,是一整套圈层认同和信任关系。年收入90万以上的家庭,换车的时候看重的不光是产品参数,还有服务团队专不专业、品牌调性对不对味。赛力斯能不能把华为时代建立起来的这套信任关系平稳接住,是目前最关键的问题。

保值率数据说明问界在产品层面已经站住了,但品牌运营是另一回事。产品硬不硬,用户开几天就知道;品牌行不行,得看三年五年之后大家还认不认。

拿着四五十万预算的老板们,下次走进问界门店,看到的是赛力斯的品牌运营团队,心里会怎么想?欢迎在评论区聊聊你的看法。