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赞比亚政府前脚刚宣布禁止原矿出口,中矿资源后脚就把手里的非洲雄狮矿业股权转让了出

赞比亚政府前脚刚宣布禁止原矿出口,中矿资源后脚就把手里的非洲雄狮矿业股权转让了出去,接盘方是一家化工企业和一位自然人投资者,这座铜钴矿还没挖出多少东西,股东先换了人。

2026年1月1日,赞比亚一纸编号68的新规正式落地。原矿出口的通道几乎瞬间被堵死。新规要求矿业公司逐年提升本地采购比例,从2026年的20%起步,五年内至少提高到40%。用工、零配件采购强制本土化,安保和后勤等服务全部交给本土企业负责。几百亿美元的中资矿业投资顿时像置于烈焰之中。

这不是赞比亚一家的动作。2026年以来,加纳4月禁止所有锂矿原矿及精矿出口,纳米比亚5月将石墨和锰列入战略矿产清单。一年之内,非洲十国集体“锁矿”。非洲大陆这一轮集体政策转向,既是资源国自身发展路径的深层调整,也将对全球矿产贸易格局产生长期深远影响。

就在这个节骨眼上,中矿资源出手了。

7月20日,中矿资源发布公告,宣布以1950万美元转让非洲雄狮矿业100%股权。这家公司2022年6月27日成立于赞比亚铜带省。核心资产是一张大型采矿许可证,编号38647-HQ-LML。涵盖面积1850.27公顷。2024年12月24日才获批。从获批到转手,满打满算19个月。

矿的品位并不低。孔布瓦稀土矿权区内累计探获稀土氧化物矿石资源量278万吨,TREO平均品位2.76%。同时伴生磷灰石型磷矿石资源量2182万吨,P2O5平均品位7.06%。这家公司2025年度营业收入4.99万元,净利润33.83万元。2026年一季度净利润70.85万元。规模不大,但资产干净,不存在任何权利负担。

接盘方是谁?Sino Great Chemical Company Limited和一位自然人HUANG YAOCHI。中矿资源的控股子公司香港中矿稀土转让99%股权,全资子公司赞比亚国际工程转让剩余1%。交易完成后,中矿资源彻底退出。预计合并报表确认归母净利润984万美元。

付款方式很讲究。签约后五日内支付30%首付款(585万美元),完成赞比亚官方股权过户登记后五日内支付50%进度款(975万美元),过户完成45日内结清剩余20%尾款(390万美元)。买方还需在股权过户时将标的股权及资产抵押至卖方名下,待全款结清后解除抵押。分期付款加股权抵押,风控做得滴水不漏。

中矿资源在公告中说得很官方——“本次交易是公司矿权投资与矿业开发业务的成果转化”。翻译成大白话就是:低买高卖,落袋为安。

这笔买卖做得确实漂亮。采矿权到手19个月,矿区还没大规模投产,转手就赚了984万美元。非洲政策风险急剧上升的背景下,与其在赞比亚跟新规硬耗,不如趁资产还干净、买家还愿意接盘的时候及时套现。

中矿资源不是唯一这么干的。赞比亚新规落地后,多家在赞中资矿企都感受到了明显的政策寒意。本地采购比例逐年提高的要求,意味着运营成本直线攀升。强制本土化用工和采购,每一步都踩在法律红线上。过去挖出来的铜直接装船回国,利用自身冶炼体系获取高利润的老路,彻底走不通了。

更让中资企业警觉的是另一个信号。6月18日,赞比亚官宣与美国千年挑战公司达成合作,将总额4.91亿美元的农业援助资金全部划转用于关键矿产配套基础设施建设。前脚刚把原矿出口的路焊死,后脚就深度对接美国企业的大额赞助与基建合作。一收一放,意图再明显不过。

中矿资源在这个时间节点果断清仓,不是逃跑,是算明白了账。非洲雄狮矿业那张采矿证虽然值钱,但在赞比亚新规框架下,要真正把矿挖出来、运出去、赚到钱,面临的合规成本和政策风险已经远超当初的预期。与其硬扛,不如趁估值还在高位的时候全身而退。

一个采矿权获批仅19个月就被转手的项目,背后是一个资源国政策急转弯的现实。赞比亚想通过锁矿把附加值留在国内,想法没错。可政策的不确定性一旦吓跑了资本,最终埋单的到底是谁,这笔账还得再算算。