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多家车企启动召回:有人丧事喜办

最近特斯拉启动了一次规模惊人的召回,涉及车辆接近三百万辆,若算上因辅助驾驶注意力监测问题单独召回的部分,总数已超过五百万辆。
这次召回的核心隐患,出在那个颇受追捧的隐藏式门把手上。正常行驶时它确实美观、降低风阻,但一旦发生碰撞导致全车断电,电子门把手便无法正常弹出,车外救援人员无法拉开车门。车内虽设有机械应急拉手,但颜色与内饰高度一致,紧急慌乱中极难被发现和操作,这无疑在生死关头增添了障碍。
召回就是召回,没什么好粉饰的。产品有缺陷,厂家承担责任,这是天经地义的事。然而这次特斯拉的召回,却被不少人说成“丧事喜办”,把本该严肃对待的安全隐患,包装成了企业有担当、有远见的正面案例。这种说法,实在值得警惕。
什么叫“丧事喜办”?说白了就是把坏事当成好事来宣扬。召回明明是承认设计有缺陷,到了特斯拉这儿,反而成了“对老车主负责”的证明。近三百万辆车都需要修正,恰恰说明当初的设计思路本身就存在问题——光想着好看了,压根没把极端情况下的安全性考虑进去。隐藏式门把手在碰撞断电后弹不出来,应急拉手又跟内饰一个颜色找不到,这不就是设计上的盲区吗?
有人拿OTA说事,觉得不用跑维修店就不算大事。但修起来方便,不代表隐患本身可以轻描淡写。门把手弹不出来就是弹不出来,这跟修复手段轻不轻便没有任何关系。还有人拿国家新规说事,觉得特斯拉是主动配合政策、超前整改。可换个角度看,恰恰是因为国家发现了这类设计存在普遍风险,才出了禁令。特斯拉不过是赶在截止前把欠的账还上,怎么就成高瞻远瞩了?
再说那个“对几百万老车主负责”的论调。车企卖出有隐患的车,本来就应该负责到底,这是底线,不是什么值得大书特书的善举。把分内之事包装成施恩于消费者,多少有些本末倒置。
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