中芯国际创始人张汝京曾说，他说在自己离开台积电时，台积电董事长告诉他，你敢去大陆，那在台积电的这么多股票就不能拿了！可是张汝京却说，不要就不要！他说是家国情怀使他放弃一切回来报效祖国！

2000年，52岁的张汝京面临一次重要选择。台积电收购了他参与创办的世大半导体，他原本可以继续享受优厚待遇，却决定离开台湾地区，到上海建设芯片工厂。
 
张汝京后来回忆，离开台积电时，董事长张忠谋曾告诉他，如果坚持去大陆发展，原本拥有的那么多台积电股票就不能拿了。多年后再看，这四个字背后，是一位半导体工程师把个人事业与祖国产业发展联系起来的选择。
 
在那里，他积累了二十多年的半导体研发和工厂建设经验，参与美国、日本、新加坡等地的晶圆厂项目。
 
这样的履历，足以让他在国际半导体行业继续获得优厚待遇，但他选择了另一条路。中国科学院微电子研究所2019年2月28日刊发的文章，记录过张汝京父亲的一句问话：“你什么时候回祖国大陆去建一座工厂？
 
”1997年，张汝京从德州仪器提前退休，着手筹划大陆建厂。由于当时台当局对相关投资活动的限制，计划未能按原有安排推进，他转而创办世大半导体。
 
2000年，世大半导体被台积电收购，张汝京终于将多年积累的建厂经验投入上海。创办中芯国际并不是买几台机器、雇一批员工就能完成的事情。
 
晶圆制造涉及设备、材料、工艺、良率控制等多个环节，任何一个环节出现问题，都可能影响整条生产线。尤其是在产业基础尚不完善的情况下，建厂团队必须具有成熟的技术经验。
 
张汝京联系多年共事的工程师，组建了400多人参与的技术团队，又通过投资机构募集建设资金。2001年，中芯国际在上海建起三座8英寸晶圆厂。
 
2003年，公司在北京推进12英寸晶圆厂建设，并收购摩托罗拉位于天津的8英寸晶圆厂。五年时间，一家从头筹建的企业建立起多地生产布局。 
 
更重要的是，大批工程技术人员通过生产线建设、设备调试和工艺研发，获得了实际制造经验。2009年11月10日，中芯国际公布与台积电达成和解的消息。
 
张汝京随后离开中芯国际管理岗位，结束了自己在这家企业近十年的创业历程。他并没有就此退出芯片行业。2014年，张汝京参与创办上海新昇半导体，投入300毫米大硅片研发制造。
 
大硅片是芯片制造的重要基础材料，当时国内相关产业仍然比较薄弱，企业对进口产品存在较大依赖。随后，他又参与创办芯恩（青岛）集成电路有限公司，探索让芯片设计、制造及产业链企业协同发展的新模式。
 
从晶圆代工到半导体材料，再到产业链协同制造，他所参与的项目虽然不同，却始终围绕中国大陆集成电路产业所需要补强的环节。2026年8月28日，中芯国际发布半年度报告，披露2026年上半年营业收入达到386.35亿元，同比增长19.4%；归母净利润44.67亿元，同比增长94.2%，研发费用达到27.25亿元。
 
同一时期，公司折合8英寸标准逻辑晶圆的销售数量达到537.9万片，同比增长14.9%。二十多年前在上海起步的企业，已经成长为中国大陆芯片制造产业的重要力量，并持续扩大制造规模和研发投入。
 
他曾公开表达：“我爱我的祖国，我就是要做中国大陆还没有人做起来的事业。”从2000年放弃台积电股票，到后来不断参与新的半导体项目，张汝京的经历为这句话提供了具体的事实依据。
 
那句“不要就不要”，发生在个人财富与事业方向的选择面前。而他此后二十多年的产业实践，让人看到了另一种价值：把掌握的技术用于祖国需要的地方，让更多工程师能够参与中国自己的芯片制造事业。