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一高校老师发文称因无力教导学生新知识而时常感到十分抱歉 只能说高校老师也是高校这个体系的受害者,被裹挟在这个体系里,可以发挥的空间本来就不大,最后就只能接受这个结果。你说你上课,学生不愿意听。但问题在于,这位老师上的还是选修课,还不是必修的,理论上这些课都是学生自己选的,自己选的为什么都还不愿意听?当然是因为,虽然是选修课,但也必须选够学分才能毕业,学生也是为了毕业才选的,而且很多人选课的依据也是,哪些好通过,就选哪些。尤其是到了大四,上学期要忙找工作,考研这些事儿,下学期要忙毕业的一堆事儿。除了已经稳保研的,大部分学生都没那个闲工夫去上这些课了。最后的结果就是,为了能混到学分,肉身来打卡上课,来了之后就找个后排的座位坐下来,该忙啥继续忙啥。这就是多年来高校里这些课的常态。你说老师完全可以选择一些热门的,有用的,学生愿意听的课去讲。但问题就在于,在高校里,你想按照你的意愿和想法去开一门课是非常难的。一般受学生欢迎的,都会被打上不务正业,和专业关系不大的标签。尤其是干这事儿还存在着巨...

一高校老师发文称因无力教导学生新知识而时常感到十分抱歉 只能说高校老师也是高校这个体系的受害者,被裹挟在这个体系里,可以发挥的空间本来就不大,最后就只能接受这个结果。你说你上课,学生不愿意听。但问题在于,这位老师上的还是选修课,还不是必修的,理论上这些课都是学生自己选的,自己选的为什么都还不愿意听?当然是因为,虽然是选修课,但也必须选够学分才能毕业,学生也是为了毕业才选的,而且很多人选课的依据也是,哪些好通过,就选哪些。尤其是到了大四,上学期要忙找工作,考研这些事儿,下学期要忙毕业的一堆事儿。除了已经稳保研的,大部分学生都没那个闲工夫去上这些课了。最后的结果就是,为了能混到学分,肉身来打卡上课,来了之后就找个后排的座位坐下来,该忙啥继续忙啥。这就是多年来高校里这些课的常态。你说老师完全可以选择一些热门的,有用的,学生愿意听的课去讲。但问题就在于,在高校里,你想按照你的意愿和想法去开一门课是非常难的。一般受学生欢迎的,都会被打上不务正业,和专业关系不大的标签。尤其是干这事儿还存在着巨...

一高校老师发文称因无力教导学生新知识而时常感到十分抱歉 只能说高校老师也是高校这个体系的受害者,被裹挟在这个体系里,可以发挥的空间本来就不大,最后就只能接受这个结果。你说你上课,学生不愿意听。但问题在于,这位老师上的还是选修课,还不是必修的,理论上这些课都是学生自己选的,自己选的为什么都还不愿意听?当然是因为,虽然是选修课,但也必须选够学分才能毕业,学生也是为了毕业才选的,而且很多人选课的依据也是,哪些好通过,就选哪些。尤其是到了大四,上学期要忙找工作,考研这些事儿,下学期要忙毕业的一堆事儿。除了已经稳保研的,大部分学生都没那个闲工夫去上这些课了。最后的结果就是,为了能混到学分,肉身来打卡上课,来了之后就找个后排的座位坐下来,该忙啥继续忙啥。这就是多年来高校里这些课的常态。你说老师完全可以选择一些热门的,有用的,学生愿意听的课去讲。但问题就在于,在高校里,你想按照你的意愿和想法去开一门课是非常难的。一般受学生欢迎的,都会被打上不务正业,和专业关系不大的标签。尤其是干这事儿还存在着巨...

百万年薪难觅ai芯片架构师 看看招聘需求就知道了,别总盯着百万年薪这些标题党字眼看。AI芯片架构师,说是硕博都可以,但基本上都是博士起步了,更为关键的是,还要五到十年的相关工作经验,还要有相关度很高的项目经验,那基本上就把符合要求的人一下子砍到一个非常小的范围了。如果是放在十几二十年前,芯片半导体和AI都还不是很火,也许还能找到符合要求的人。但现在这种大背景大行情,本来就缺这方面的人才,你又上来套一堆更难达到的要求,那最后的结果自然就是,你百万年薪也招不到人了。别说现在这么热的AI芯片领域了。就拿天坑领域来说,你想要高端人才,也是很难挖的。当年有人反驳我说,某天坑行业也有高薪职位,然后甩出来了几个百万年薪招聘的信息。我看完直接就乐了,我说,这说是招高管,实际上就是有钱的财主出资,招个只领薪水不拿任何股份和激励的人来白手起家创业,创办一个可以比肩行业第二梯队的成熟公司。我说符合这个要求的人,要么自己拉投资创业去了,要么早在头部公司当合伙人了,谁来你这领你这个有一堆附加条件的百万年薪?...

百万年薪难觅ai芯片架构师 看看招聘需求就知道了,别总盯着百万年薪这些标题党字眼看。AI芯片架构师,说是硕博都可以,但基本上都是博士起步了,更为关键的是,还要五到十年的相关工作经验,还要有相关度很高的项目经验,那基本上就把符合要求的人一下子砍到一个非常小的范围了。如果是放在十几二十年前,芯片半导体和AI都还不是很火,也许还能找到符合要求的人。但现在这种大背景大行情,本来就缺这方面的人才,你又上来套一堆更难达到的要求,那最后的结果自然就是,你百万年薪也招不到人了。别说现在这么热的AI芯片领域了。就拿天坑领域来说,你想要高端人才,也是很难挖的。当年有人反驳我说,某天坑行业也有高薪职位,然后甩出来了几个百万年薪招聘的信息。我看完直接就乐了,我说,这说是招高管,实际上就是有钱的财主出资,招个只领薪水不拿任何股份和激励的人来白手起家创业,创办一个可以比肩行业第二梯队的成熟公司。我说符合这个要求的人,要么自己拉投资创业去了,要么早在头部公司当合伙人了,谁来你这领你这个有一堆附加条件的百万年薪?...
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张雪招10年经验食堂主管工资加20%张雪高薪招聘公司食堂主管 说实话,要想把一个公司食堂给办好,还真的不是一件容易的事儿。员工众多,来自各个地方,口味差异巨大,这都是最小的问题。最简单的一个点就是,你招食堂主管,要求的是要有大型餐饮连锁,大型酒楼的管理经验,要从业十年以上。这种类型的主管,可能管理能力是他的强项。但就拿最近上热搜的张雪求助网友如何把米饭蒸好这个事儿。一些食堂主管他就解决不了这个问题,因为食堂主管不是行政总厨,更不是后厨里直接掌勺的师傅,他只负责前后跑,各种协调和管理,处理各种运营中的问题,具体的菜该怎么炒,食材怎么买,米饭怎么蒸,他一般是不直接去处理的。所以,招一个主管,可能仅仅是办好一个公司食堂的开始。这个主管来了,大概率会说,我还需要组建我自己的团队,然后就是他带来了个大厨,又带了几个师傅,还有几个助手,还有管采购的,管各种杂七杂八的人。然后这位主管才能开始工作。这时候,你要发现他做的菜不符合预期,那又得慢慢从头调整。如果调整了几次都不符合预期,那就是招聘主管失...

张雪招10年经验食堂主管工资加20%张雪高薪招聘公司食堂主管 说实话,要想把一个公司食堂给办好,还真的不是一件容易的事儿。员工众多,来自各个地方,口味差异巨大,这都是最小的问题。最简单的一个点就是,你招食堂主管,要求的是要有大型餐饮连锁,大型酒楼的管理经验,要从业十年以上。这种类型的主管,可能管理能力是他的强项。但就拿最近上热搜的张雪求助网友如何把米饭蒸好这个事儿。一些食堂主管他就解决不了这个问题,因为食堂主管不是行政总厨,更不是后厨里直接掌勺的师傅,他只负责前后跑,各种协调和管理,处理各种运营中的问题,具体的菜该怎么炒,食材怎么买,米饭怎么蒸,他一般是不直接去处理的。所以,招一个主管,可能仅仅是办好一个公司食堂的开始。这个主管来了,大概率会说,我还需要组建我自己的团队,然后就是他带来了个大厨,又带了几个师傅,还有几个助手,还有管采购的,管各种杂七杂八的人。然后这位主管才能开始工作。这时候,你要发现他做的菜不符合预期,那又得慢慢从头调整。如果调整了几次都不符合预期,那就是招聘主管失...
高校要求教师重视板书严禁全程依赖ppt 我是大概在二十年前读大学的,那时候正好处在PPT这种当年的“现代化工具”进入课堂和各行各业的过渡时期。所以我在大学时期遇到的老师,既有用PPT上课的,也有写板书的,还有啥也不干的。但我想说的是,老师是不是在消极怠课跟是否用PPT上课并没有啥直接的关系,甚至跟是否依赖PPT也没有太大关系。因为PPT和PPT出现之前的板书,教具一样,都是一个工具而已。如果一个老师,非常依赖一种教具,说明他的教学方式是需要这种教具。比如讲解一个案例,需要大量的视频和图解,那PPT不就是很好的呈现工具吗?甚至一些课程,都不怎么用PPT,而是直接把相关软件直接打开,现场一边操作一边讲解才是最直观的方式。你能说这个老师上课过度依赖这个软件吗?我印象很深刻的一门课就是一个老教师,不太会说普通话,讲的方言,跟他同一个地级市的同学也都听不懂,我们是一脸懵,他是半脸懵。然后每次上课都能把四个黑板的板书写两到三遍,你说他上课敬不敬业?问题就在于,他大部分时间都花在写板书了,而他写...

高校要求教师重视板书严禁全程依赖ppt 我是大概在二十年前读大学的,那时候正好处在PPT这种当年的“现代化工具”进入课堂和各行各业的过渡时期。所以我在大学时期遇到的老师,既有用PPT上课的,也有写板书的,还有啥也不干的。但我想说的是,老师是不是在消极怠课跟是否用PPT上课并没有啥直接的关系,甚至跟是否依赖PPT也没有太大关系。因为PPT和PPT出现之前的板书,教具一样,都是一个工具而已。如果一个老师,非常依赖一种教具,说明他的教学方式是需要这种教具。比如讲解一个案例,需要大量的视频和图解,那PPT不就是很好的呈现工具吗?甚至一些课程,都不怎么用PPT,而是直接把相关软件直接打开,现场一边操作一边讲解才是最直观的方式。你能说这个老师上课过度依赖这个软件吗?我印象很深刻的一门课就是一个老教师,不太会说普通话,讲的方言,跟他同一个地级市的同学也都听不懂,我们是一脸懵,他是半脸懵。然后每次上课都能把四个黑板的板书写两到三遍,你说他上课敬不敬业?问题就在于,他大部分时间都花在写板书了,而他写...

高校要求教师重视板书严禁全程依赖ppt 我是大概在二十年前读大学的,那时候正好处在PPT这种当年的“现代化工具”进入课堂和各行各业的过渡时期。所以我在大学时期遇到的老师,既有用PPT上课的,也有写板书的,还有啥也不干的。但我想说的是,老师是不是在消极怠课跟是否用PPT上课并没有啥直接的关系,甚至跟是否依赖PPT也没有太大关系。因为PPT和PPT出现之前的板书,教具一样,都是一个工具而已。如果一个老师,非常依赖一种教具,说明他的教学方式是需要这种教具。比如讲解一个案例,需要大量的视频和图解,那PPT不就是很好的呈现工具吗?甚至一些课程,都不怎么用PPT,而是直接把相关软件直接打开,现场一边操作一边讲解才是最直观的方式。你能说这个老师上课过度依赖这个软件吗?我印象很深刻的一门课就是一个老教师,不太会说普通话,讲的方言,跟他同一个地级市的同学也都听不懂,我们是一脸懵,他是半脸懵。然后每次上课都能把四个黑板的板书写两到三遍,你说他上课敬不敬业?问题就在于,他大部分时间都花在写板书了,而他写...
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多所高校研究生人数超本科生,「考研热」却在降温,原因是什么?读研是很多岗位的刚需吗?考研热降温和很多高校的研究生数量超过本科生,这两个现象同时存在,并不矛盾。考研热降温主要是因为,那个单凭一个研究生学历,就能找到更好工作的时代结束了。考研热大概是从2009年左右开始出现的,这个时间是远早于考公热的。最主要的原因就在于两个方面。第一个是,当时处在事后被称作“经济上行期”的经济周期里,2009年尤其是黄金期中的黄金期。现在国内很多行业的龙头企业,都是从这个时期开始飞速增长的。在这个大背景下,大学生就业是相对容易的,同时也更愿意为更好更高的学历买单。很多学生能看到的很直观的一个现象就是,我本来是普通二本的本科生,我只能找到一份月薪两千多的工作。但是如果我读个稍微好一点学校,比如一个双非一本的研究生,那我就能轻松找到一份四五千的工作,而且职位往往还会高个一两级。两千左右的差距,别看现在看起来不算啥,但在当时却着实是一笔巨款。毕竟当年北京城区被称作天价的房子,也就两万不到,一万左右还能在四环...

多所高校研究生人数超本科生,「考研热」却在降温,原因是什么?读研是很多岗位的刚需吗?考研热降温和很多高校的研究生数量超过本科生,这两个现象同时存在,并不矛盾。考研热降温主要是因为,那个单凭一个研究生学历,就能找到更好工作的时代结束了。考研热大概是从2009年左右开始出现的,这个时间是远早于考公热的。最主要的原因就在于两个方面。第一个是,当时处在事后被称作“经济上行期”的经济周期里,2009年尤其是黄金期中的黄金期。现在国内很多行业的龙头企业,都是从这个时期开始飞速增长的。在这个大背景下,大学生就业是相对容易的,同时也更愿意为更好更高的学历买单。很多学生能看到的很直观的一个现象就是,我本来是普通二本的本科生,我只能找到一份月薪两千多的工作。但是如果我读个稍微好一点学校,比如一个双非一本的研究生,那我就能轻松找到一份四五千的工作,而且职位往往还会高个一两级。两千左右的差距,别看现在看起来不算啥,但在当时却着实是一笔巨款。毕竟当年北京城区被称作天价的房子,也就两万不到,一万左右还能在四环...

女装退货率高达80%已成常态 退货本身就是网店运营的一种必不可少的成本,不限于女装,服装的退货率高也是必然的和注定的。这种成本你可以理解为,相当于线下服装店里,每天都会来很多的那种,试了半天,一件儿都没买的顾客。你说你线下门店开着,不需要固定的支出吗?人家来了,你陪着介绍,让客人试穿,这些不浪费你的时间精力感情吗?最后一个人问了你一堆问题,试了十几件儿衣服,一件儿都没买,这对于你来说,不算成本吗?以前多少开店的人,先要过的一个心理关就是,要做好很多人只看不买,试半天,比较半天最后去同行那里买的心理准备。后来还要再多一条,就是在你这儿试好,拍个照片上网买同款的准备。这些都是线下实体店运营时要承担的成本。而网店卖服装,乃至卖其他商品,要承担高退货率,其实就相当于你的店里来了一群顾客,他们只试不买。只不过以前花的是你实体店铺运营的钱,现在花的是你的运费险,是你的折旧费,是你给平台交的各种服务费。而且这些事儿,也不是今天才有的。当年凡客诚品刚起来时,主打就是一个不满意可以免费退货退款,并且...

女装退货率高达80%已成常态 退货本身就是网店运营的一种必不可少的成本,不限于女装,服装的退货率高也是必然的和注定的。这种成本你可以理解为,相当于线下服装店里,每天都会来很多的那种,试了半天,一件儿都没买的顾客。你说你线下门店开着,不需要固定的支出吗?人家来了,你陪着介绍,让客人试穿,这些不浪费你的时间精力感情吗?最后一个人问了你一堆问题,试了十几件儿衣服,一件儿都没买,这对于你来说,不算成本吗?以前多少开店的人,先要过的一个心理关就是,要做好很多人只看不买,试半天,比较半天最后去同行那里买的心理准备。后来还要再多一条,就是在你这儿试好,拍个照片上网买同款的准备。这些都是线下实体店运营时要承担的成本。而网店卖服装,乃至卖其他商品,要承担高退货率,其实就相当于你的店里来了一群顾客,他们只试不买。只不过以前花的是你实体店铺运营的钱,现在花的是你的运费险,是你的折旧费,是你给平台交的各种服务费。而且这些事儿,也不是今天才有的。当年凡客诚品刚起来时,主打就是一个不满意可以免费退货退款,并且...

学校被指晚自习上厕所要放行条 这不就是在拿某些工厂管工人的那一套来管理学生吗?一些代工厂,对流水线工厂上厕所是有着非常严格的规定的,一般一天只能有多少次的上厕所机会,每次不能超过多少分钟。并且必须先申请,等负责人找到临时替你的人之后,才能放你去上厕所。但工厂搞出这些制度,是因为工厂的流水线不能停,不能因为有人要去上厕所,就整条线停下来,所以才搞了这个制度。学生上晚自习也要引入这一套管理制度,这是什么意思?在我看来,这个跟之前的让环卫工戴电子工牌,每隔半小时找路人拍照打卡的行为是一样的,本质上都是管理人员的懒蠢坏行为。你害怕个别学生以上厕所的名义跑出去玩,那最好的方法就是加强管理,不管是派人去巡视,还是对上厕所的人进行记录,都可以。合理的管理方法应该是,只要你提出上厕所,都会允许你去上,记录一下出去的时间,以及回来的时间,只要时间合理,就可以。如果出现了打着上厕所名义逃课行为,再进行专门的处理就可以了。而不是因为这些学生经常打着上厕所的名义,就给搞出专用的放行条。如果这个学生铁了心要...

学校被指晚自习上厕所要放行条 这不就是在拿某些工厂管工人的那一套来管理学生吗?一些代工厂,对流水线工厂上厕所是有着非常严格的规定的,一般一天只能有多少次的上厕所机会,每次不能超过多少分钟。并且必须先申请,等负责人找到临时替你的人之后,才能放你去上厕所。但工厂搞出这些制度,是因为工厂的流水线不能停,不能因为有人要去上厕所,就整条线停下来,所以才搞了这个制度。学生上晚自习也要引入这一套管理制度,这是什么意思?在我看来,这个跟之前的让环卫工戴电子工牌,每隔半小时找路人拍照打卡的行为是一样的,本质上都是管理人员的懒蠢坏行为。你害怕个别学生以上厕所的名义跑出去玩,那最好的方法就是加强管理,不管是派人去巡视,还是对上厕所的人进行记录,都可以。合理的管理方法应该是,只要你提出上厕所,都会允许你去上,记录一下出去的时间,以及回来的时间,只要时间合理,就可以。如果出现了打着上厕所名义逃课行为,再进行专门的处理就可以了。而不是因为这些学生经常打着上厕所的名义,就给搞出专用的放行条。如果这个学生铁了心要...

胖东来模式之所以无法复制,就是因为这是老板于东来多年经营的结果,更是多年坚持的结果。胖东来你学不会胖东来从一家小百货店起步的时候,店员的待遇也不会明显比其他店好。因为你刚开始做,你也是一家小店,你还没有什么名声,也没积累什么回头客,所以你的生意也就一般,利润能勉强维持就不错了。在这种利润的情况下,想要给普通员工发明显的高工资也是不可能的,只能说老板手头宽裕就多少多给点,老板手头也不宽裕,那就只能市场价工资,然后平时对员工好一点儿了。从早期白手起家,到慢慢积累一定的声誉,养成一批忠实客户,是需要时间的。这就跟东哥创业,到一批宅男相信京东自营数码产品无假货,那也是走过了很长一段时间,花了很大的代价才积攒起来的。等于东来把口碑打出来了,用现在的短剧常用语说就是,把规矩立住了,让想不烧心的人有了真的可以不烧心的选择了,胖东来才能把各种商品卖出比同行更高的利润,更高的销量。其实很长一段时间,许昌本地人买标准品,大路货也不去胖东来,因为一样的东西,在别处能买到更便宜的,一样的价格,自己家楼下也...

胖东来模式之所以无法复制,就是因为这是老板于东来多年经营的结果,更是多年坚持的结果。胖东来你学不会胖东来从一家小百货店起步的时候,店员的待遇也不会明显比其他店好。因为你刚开始做,你也是一家小店,你还没有什么名声,也没积累什么回头客,所以你的生意也就一般,利润能勉强维持就不错了。在这种利润的情况下,想要给普通员工发明显的高工资也是不可能的,只能说老板手头宽裕就多少多给点,老板手头也不宽裕,那就只能市场价工资,然后平时对员工好一点儿了。从早期白手起家,到慢慢积累一定的声誉,养成一批忠实客户,是需要时间的。这就跟东哥创业,到一批宅男相信京东自营数码产品无假货,那也是走过了很长一段时间,花了很大的代价才积攒起来的。等于东来把口碑打出来了,用现在的短剧常用语说就是,把规矩立住了,让想不烧心的人有了真的可以不烧心的选择了,胖东来才能把各种商品卖出比同行更高的利润,更高的销量。其实很长一段时间,许昌本地人买标准品,大路货也不去胖东来,因为一样的东西,在别处能买到更便宜的,一样的价格,自己家楼下也...
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