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闫闯说到做到，直接订购了一台张雪机车820RR，成为第3498位锁单用户。这波操作在摩友圈直接炸了锅，懂车帝、摩托范的评论区瞬间被刷爆。有人说闫闯这是用真金白银给国产大排量站台，也有人调侃他是被张雪的赛道成绩彻底圈粉，毕竟能在WSBK干翻杜卡迪、雅马哈，还能把价格压到4.38万，换谁都忍不住出手。最戳人的是，闫闯这单不是冲动消费，而是对“国产=低端”偏见的直接打脸。以前大家买大排量仿赛，要么咬咬牙上10万+的进口车，要么退而求其次选国产小排量，总觉得国产撑不起公升级的场子。张雪机车用两连冠证明，自研三缸引擎、轻量化车架、赛道级电控，咱中国人也能造世界一流的车。闫闯当第3498位车主，就是用行动告诉所有人，国产摩托值得被信任，值得被买单。但热闹背后也藏着隐忧。有老摩友直言，820RR现在订单爆了，工厂日产能才200台，提车要等4周以上，售后网络还没完全铺开。闫闯愿意等，是因为信张雪的技术，可普通消费者能不能接受漫长等待、能不能包容新品牌的成长阵痛，还得打个问号。更现实的是，这车135匹马力，对新手不友好，厂家还限制驾龄不满1年的用户购买，注定是小众玩家的狂欢。网友吵得最凶的点，是“情怀值不值这个价”。有人觉得4.38万买冠军同款，性价比拉满，比买进口车香太多；也有人觉得，新品牌的品控和售后没经过市场检验，不如买春风、凯越这些成熟国产更稳妥。闫闯用锁单给出了自己的答案，可市场的最终答案，还得看后续交付和口碑。张雪摩托车张雪820街车张雪500机车张雪250rr张雪机车年会宜昌张雪摩托张雪820r张雪500排气说到底，闫闯的这一单，不只是买一台车，更是买一份对中国摩托的期待。你觉得张雪820RR能靠赛道光环站稳脚跟吗？如果是你，会为这份国产情怀买单吗？

第二张完全时代的眼泪美图秀秀初代用户都能秒懂的系统自带的美女示例图…..✨

雷军和马云的午餐对比，你们看出什么区别来了吗？

腾讯和京东的财报出来了。腾讯，收入7515亿，利润2248亿，员工是11.58万，利润率达到了30%，每位员工贡献利润是200万左右，这样的利润，也只有互联网了，其他行业望尘莫及。京东，收入13090亿，利润196亿，员工90万，利润率10%多一点，每位员工的贡献利润不到2万块钱，这样的利润，是目前大多数企业的正常利润率。两家都是互联网企业，而京东干的是实体和互联网结合的，说明实体经济的利润和纯互联网之间，还是有较大差距。更能说明，靠脑子与干苦力之间的差距，而京东是解决了大多数的底层人的生存问题，而腾讯是富人的生活。所以很多人都想往腾讯里面钻了，我个人更认可京东的做法，未来的发展空间会更大，毕竟底层人更多，这才是做企业。

腾讯有点无敌寂寞啊！2025年收入7517.7亿，并不算高，因为华为突破8800亿，京东突破1.3万亿，而2024年比亚迪收入超过7700亿，阿里接近一万亿。但腾讯真正无敌的是净利润，这方面已经把众多企业甩开很多条街，2025年盈利达到史无前例的2806.6亿。要知道比亚迪2025年净利润仅326，京东去年净利润仅196亿，百度去年净利润55.89亿，也就是说腾讯是比亚迪的8.6倍，是京东的14倍，是百度的50多倍！真是没有对比就没有差距，腾讯真是赚麻了。即使按照国际准则计算，腾讯去年的净利润也达到惊人的2248.42亿，而2024年是1940.73亿。24年营收是6602.57亿，相当于收入增加915亿，净利润增加307亿，利润率超过30%，不愧是互联网大厂，利润就是高。根据腾讯公布的数据，增值服务业务收入3693亿，国内游戏收入1642亿，国外游戏收入774亿，社交网络收入1277亿，音乐86.4亿。公司总员工突破11.58万人，总薪酬支出1307亿，人均年薪超110万元，微信月活跃量14.18亿。事实证明很多大公司和腾讯的差距越来越大，理想净利润从80多亿降到10多亿，美团从净赚358亿变成亏损234亿，京东从400多亿变成100多亿，百度从200多亿变成50多亿。而腾讯的净利润继续一路狂飙，按照这种速度，2026财年非国际准则下的盈利就会突破3000亿大关，相当于众多科技巨头一年的收入，利润相当于别人的收入，不愧是我国市值最高的科技公司

马斯克同款！指尖上的“焦虑粉碎机”一夜爆红，中国智造逆袭全球百亿赛道，这枚戒指正在偷走你的睡眠？当硅谷精英们还在为智能手表的续航焦虑时，一枚藏在指尖的“隐形管家”已悄然席卷全球。它没有炫目屏幕，却让马斯克、扎克伯格为之买单；它重量不足一枚硬币，却在半年内狂销160万件，撬动百亿市场。这枚被称为“中产新宠”的智能戒指，正以颠覆性的姿态，重新定义我们与科技的关系。你或许也曾被智能手环的震动惊醒，或在深夜为手表充电而烦躁。而智能戒指的出现，恰恰击中了现代人“既想掌控健康，又渴望无感生活”的矛盾心理。它轻若无物，却能24小时监测心率、血氧甚至心电信号，像一位沉默的守护者，将健康管理融入呼吸之间。这枚小圆环的走红，绝非偶然。在焦虑贩卖充斥的时代，人们比以往更渴望对自身健康的“确定性”。智能戒指提供的持续数据流，仿佛一剂安慰良药，让用户在纷繁世界中触摸到一丝对身体的掌控感。它不再只是冷冰冰的硬件，而是演变为一种情感寄托——科技终于学会了“隐身”关怀。然而，风暴中心的中国市场，故事更加跌宕。当国际巨头还在打磨产品时，中国品牌如追觅已凭借自研AI心电算法和震动交互技术，硬生生撕开一道口子。其产品60天登顶天猫榜首，背后是长三角供应链将成本压至极限的残酷现实。华强北的白牌戒指利润仅剩五毛，一场“未火先卷”的生存战早已打响。但真正的竞争远不止于价格。隐私安全的隐忧、数据准确性的争议，如同达摩克利斯之剑高悬。当你的睡眠深度、心脏节律化作云端数据，谁来做它们的守门人？这枚戒指在提供安全感的同时，是否也埋下了新的数字焦虑？网友的质疑声浪，恰恰折射出消费理性主义的回归。值得玩味的是，智能戒指的终极野心或许并非健康监测。追觅等品牌正试图将其打造为“生态钥匙”，未来轻触戒指就能控制全屋智能设备。这意味着，争夺指尖的战争，实则是通往万物互联时代的门票之争。谁掌握了这厘米间的交互入口，谁就可能定义下一个十年。从被嘲“缩小版手环”到巨头必争之地，智能戒指的逆袭揭示了一个本质：最好的科技，是让人感受不到科技的存在。它用极致低调的姿态，完成了对可穿戴设备逻辑的彻底重构——不再打扰，只是陪伴。当创新真正洞察人性深处对“无负担关怀”的渴求，爆款便自然诞生。如今，这枚戒指已静静躺在无数人的指间。它记录着心跳，也映照着这个时代——我们在技术浪潮中既追逐便利，又守护自我；既拥抱连接，又警惕异化。而答案，或许就藏在那枚闪烁微光的金属圆环之中，等待每一个佩戴者，去书写属于自己的科技叙事。（来源：综合自《天下网商》、FortuneBusinessInsights、Omdia、GlobalGrowthInsights等市场机构报告及公开访谈）智能穿戴健康科技

大疆icon近几日的心情可想而知，辛辛苦苦十年磨一剑，无人机技术终于迎来丰收，却没想到影石一出现，就像是给他们的努力浇了一盆冷水。影石跨界入局无人机后，大疆全球份额从82%小幅降至76%，行业格局悄然生变。影石深耕影像多年，凭产品优势短期拿下8%市场份额，快速切入大疆核心领域。双方互相跨界竞争，专利与市场博弈持续升级，赛道竞争愈发激烈。良性竞争能倒逼技术迭代，两家深耕不同优势，可共同推动影像行业长远进步。

各大互联网公司2025年的营收和利润情况，其中迅雷和寒武纪的数据很不可思议。迅雷的利润比营收多了一倍多，这样的情况只有一个原因：历史的回款收回来了，或者是获得了某个补贴，但是迅雷能获得什么补贴？还有寒武纪，这家股价一千多元的公司，市值一千多亿，营收只有区区六十多亿，营收什么时候才能达到市值的一半？

我宣布，罗永浩白得瑟了。他如果知道抖音和微博涨粉的真实原因，估计就要后悔:为啥怼老粉这么狂！有不少网友为了抖音下单，到了中转就退货，特地关注了罗永浩的抖音！上千元的酒，两位数就卖了！直接来个动作，下几单，等发货中转后再申请退货退款！网友直接来，东西不过手，快递途中退款退货，一点风险都没有，但可以恶心人！对此大家怎么看？分享今日随笔？

小马云，长大了。对生活有自己要求了。小马云靠长得像马云混得风生水起。这算不算是马云的影响力下，成就了小马云成为热点。

“DeepSeek崩了”登上热搜，DeepSeek昨晚突然“罢工”。网页与APP全面卡顿、频繁提示服务器繁忙，甚至出现对话丢失，从论文写到一半的学生到代码卡壳的程序员，全网用户集体懵圈。官方连夜抢修，反复排查修复，直至30日上午才完全恢复正常。这场持续超12小时的AI“大罢工”，终于在用户们的望眼欲穿中宣告结束，只是这场一夜宕机风波，也让大众看到大模型算力承压的现实难题。

不知道大家有没有注意到，去年年初红得发紫的Deepseek和梁文峰，现在都没什么声音了。记得去年这个时候，打开手机刷AI圈的消息，十个里面有八个都在聊Deepseek，梁文峰的名字更是频繁出现在各种财经和科技报道里，风头直接盖过了不少行业大佬。去年年初那阵子，Deepseek和梁文峰绝对是AI圈最耀眼的存在，说是“现象级”一点都不夸张。2025年1月，DeepseekR1模型横空出世，不同于其他模型要么收费、要么功能受限，它直接打出免费开源的牌，一下子就引爆了整个市场。短短两周时间，它的App下载量就轻松破亿，日活峰值更是突破3000万，甚至有数据显示，当时它在140个国家的AppStore下载榜都登顶了，海外日活一度比国内还高，达到3685万。那时候的Deepseek，影响力大到吓人，连全球科技巨头英伟达都受了牵连，因为它的开源策略冲击，英伟达市值单日暴跌近6000亿美元。“Deepseek时刻”成了当时行业里最火的词，不管是做技术的、搞投资的，还是普通网友，都在讨论这款国产AI模型。资本圈更是挤破头想投它，估值一路水涨船高，一度被传直逼1.05万亿元，梁文峰也借着这波热度，被推到了中国首富候选人的位置，胡润富豪榜当时还给他估了1846亿的身价。可谁也没想到，这样一路高歌猛进的势头，并没有持续太久。现在再打开手机，已经很少能看到Deepseek的消息，梁文峰也渐渐淡出了公众视野，这家曾经红得发紫的公司，几乎彻底没了声音。其实在当时，所有人都觉得Deepseek会成为下一个科技巨头，毕竟有过硬的技术，还有庞大的用户基础，资本更是抢着送钱上门。但梁文峰和他的团队，却做出了一个让所有人都意外的选择——拒绝所有外部融资，完全依赖母公司幻方量化的资金支撑，当时他们的想法很简单，觉得“不用急着拿钱”，靠自己的力量就能做好研发，把技术打磨得更扎实。没人能说这个想法是错的，但AI行业的风口，从来都是转瞬即逝的。2月一过，Deepseek就迎来了断崖式下跌，用户活跃度从之前50%的高位，一路狂跌至3%，官网流量更是蒸发了超过70%。QuestMobile的数据显示，到2025年6月，它的月活跃用户已经从3月的1936.1万降到了1629.5万，下滑趋势特别明显。更关键的是，那些流失的用户，并没有彻底离开AI领域，而是转向了其他更贴合日常场景的平台。有数据追踪显示，56.0%的流失用户转用了百度，42.1%选择了QQ浏览器，还有39.4%流向了豆包，27.8%改用了夸克。这些平台之所以能吸引用户，核心就是它们把AI能力做成了插件，无缝嵌入到大家日常使用的工具里，而Deepseek却一直盯着技术研发，忽略了用户留存和生态建设。它没有开放API来聚拢开发者，也没有把自己的模型嵌入到更多产品里，哪怕当时有不少企业主动找上门想合作，它也没太在意。要知道，当时腾讯云、华为云、vivo、荣耀等很多企业都想接入DeepseekR1模型，可它始终没有搭建起完善的生态，用户新鲜感过后，自然就慢慢流失了。而且随着AI行业的发展，字节跳动的豆包、阿里巴巴的千问、腾讯的元宝等纷纷崛起，Minimax、智谱等公司也不断融资上市，Deepseek的竞争力也就慢慢被稀释了。除此之外，人才流失也成了Deepseek的一大问题。虽然它给核心员工的工资不低，但在AI人才薪资暴涨的当下，各大巨头和创业公司纷纷开出巨额年薪，还附带期权、股份，不少核心人才都陆续出走。比如曾经的V2/V3/MoE核心研究员罗福莉，现在已经成了小米大模型团队的负责人，还有DeepSeek-R1论文的第一作者郭达雅，也离开了Deepseek。不过值得一提的是，Deepseek并没有彻底消失，它还在坚持技术研发，正在推进V4+R2双旗舰模型。而且DeepSeekR1模型后来还入选了美国《时代》杂志2025年度最佳发明榜单，相关论文也登上了《自然》杂志封面。只是相比于去年年初的热度，现在的它确实低调了太多，也渐渐淡出了大众的视野。如今再回头看，DeepSeek的沉寂不是技术不行，而是战略节奏完全错了。在最该融资扩张、搭建生态的时候，它选择了闭门造车；风口面前，光有技术远远不够，把握时机、踩准节奏、兼顾技术与商业，才是活下去、走得远的关键。

魔幻，闲鱼活跃用户数破2亿😱今天看到一组数据，直接给我打懵了...…

记者问刘强东家里亲戚是不是都在京东，他很坦诚地说基本都在，只是没一个当高管，最多的就是做保安。这份清醒和分寸，真的值得很多创业者好好学学。发达之后不忘本，愿意给身边亲人一份安稳工作，是重情重义，可守住底线不让亲戚插手管理，更是对企业对员工的负责。太多人创业成功后栽在裙带关系上，亲情绑架了规则，人情毁掉了制度，最后企业走下坡路，亲情也跟着变味。刘强东把亲情和事业分得明明白白，给活路不給特权，讲人情不破规矩，这才是成大事者该有的格局。既能顾好小家，又能守好大家，这样的处事方式，难怪能把京东做稳做强。这样公私分明的老板，在现实中真的多见吗？

🌞大疆近几日的心情可想而知，辛辛苦苦十年磨一剑，无人机技术终于迎来丰收，却没想到影石一出现，就像是给他们的努力浇了一盆冷水。明明才不到一年时间，影石竟然把大疆的核心技术给“复制”了个遍，这要是换成谁，心里肯定也会有一万头草泥马奔腾而过。很多人只看到大疆现在风光，却不知道它走到今天有多难。2006年，在深圳一间普通居民楼里，几个年轻人租了个小房子，开始捣鼓无人机。那时候，无人机还是个稀罕玩意儿，谁也想不到，这个不起眼的小团队，将来能变成全球这个行业的老大。这些年来，大疆没有急着扩张，而是慢慢打磨产品。从最早的小飞机，到后来覆盖普通消费者和各行各业的系列设备，他们硬是在竞争激烈的国际市场上闯出了一条路，稳稳坐在了头把交椅上。要说大疆的本事有多大，看几个数字就清楚了。它在全球无人机市场的份额，一直保持在七成以上。也就是说，天上有十架无人机在飞，七架都是大疆造的。剩下那三架，还得被不少别的牌子分。这样的比例，说是占了绝对优势一点不为过。支撑这份底气的是技术。到今天，大疆手里的专利有三万八千多项，从怎么让飞机飞稳，到怎么拍清楚画面，再到机身怎么设计结实，每个关键地方都有自家的技术。每一项背后，都是研发人员熬了许多夜、反复试验换来的。在花钱搞研发这件事上，大疆从不手软。就说2024年，大疆一年就砸了八十亿搞研发，钱主要花在更新老技术、开发新产品上。正因为有这样的坚持，它的产品在飞得稳不稳、拍得清不清、电池能用多久这些方面，都比同行要强不少。不管是对航拍感兴趣的普通人，还是需要干活的行业用户，选机器时第一个想到的常常还是大疆。就在大疆稳步前进、技术不断开花结果的时候，影石创新突然冒了出来。影石以前是做全景相机的，算是无人机行业的新面孔。一开始，包括大疆在内，大家都没太把这个跨界来的对手当回事。可影石的动作很快。从正式宣布进入无人机领域，到拿出第一款产品，前后不到一年。更让人注意的是，这款无人机在很多地方都能看到大疆的影子。让大疆更担心的是，影石的办法很直接。它没有慢慢摸索，而是盯上了大疆的核心研发队伍。开出比行业水平高很多的工资，把那些掌握飞行控制、结构设计、影像处理等关键技术的骨干一个个请了过去。等于是人来了，技术也跟着来了。这种做法，哪里是弯道超车，简直就是把车开到大疆家门口，把人家多年攒下的技术直接搬走了。其实2024年前后，就有风声说影石在挖大疆的人，只是那时影石还没公开说要做无人机，大疆就没太放在心上，觉得一个做相机的公司，就算带走几个人，也掀不起多大风浪。谁知道，一时的疏忽，后来竟成了大麻烦。短短一年，影石靠着这些人才和技术，很快做出了和大疆主力机型直接竞争的产品。矛盾越积越多，大疆终于决定不再忍。最近，他们在深圳中院告了影石创新，案子涉及六项专利的归属，好几位前大疆核心研发人员被卷进来，法院已经立案。这案子在硬科技圈是头一回，因为核心员工跳槽引发的这么大规模的专利官司。消息出来那天，影石创新的股价跌了近百分之七，市值也受到了影响。大疆在诉状里说，这六项专利都是前员工离开大疆一年内搞出来的，而且跟他们在大疆干的活儿紧紧相关，按法律该归大疆。影石那边，创始人刘靖康在社交平台上回应，说这些专利是员工到影石后才有的想法，是自己创新的结果两边各有各的说法，最终结果还要等法院调查清楚。到2026年3月，影石创新的总市值大约在七百三十二亿左右。虽然和大疆还有距离，但作为一个刚跨行不到一年的新玩家，能做到这个规模，已经让人刮目相看。大疆这边，尽管面对追赶和官司，目前依旧处在行业的前列。只是这场突如其来的风波，给它敲了一记警钟，也让整个无人机行业重新认识到，保护核心技术和留住人才有多重要。这场纠纷的结果，不只关系到影石无人机业务能不能继续发展，还可能成为行业里判断人才流动和知识产权归属的一个重要参照。对于正在发展的中国企业来说，无论是守住成果，还是公平用人，这都是一堂绕不开的课。

小米汽车：国内狂飙，欧洲已路测，出海必定大卖。小米一直以来成绩不错，也有争议，1月交付3.9万辆，淡季稳赢；2月持续领跑，YU7成销量支柱；3月新一代SU7上市即爆，34分钟锁单1.5万、3天破3万，订单火爆到排队试驾。中国车市内卷加剧，款式扎堆，中国就这么大的消费市场，买车的加人数固定，唯有出海才是破局关键。小米已启动欧洲路测，6辆SU7在德、法、荷密集测试，适配本地智驾与法规。2027年剑指欧洲14国，依托全球生态与渠道，小米汽车走出国门，势不可挡！

白日提灯腾讯视频热度值破27000好家伙，紫米给热巴排上字了

鹅桃双平台日播800万扑得闻所未闻罗老师水龙吟之后那个刑侦都集均一千万也只能吹收视了

汽车行业貌似随着华为小米的进场，变成了互联网模式这5年，大家收入明显增加但是这5年，加班竞争也明显增加，大家离开公司，为了升职加薪背井离乡的开始，过的好吗？营销板块那是很多失业了直接，转行了

大疆近几日的心情可想而知，辛辛苦苦十年磨一剑，无人机技术终于迎来丰收，却没想到影石一出现，就像是给他们的努力浇了一盆冷水。明明才不到一年时间，影石竟然把大疆的核心技术给“复制”了个遍，这要是换成谁，心里肯定也会有一万头草泥马奔腾而过。影石影翎A1与大疆新品的惊人重合，不是巧合，是一场赤裸裸的技术复刻。很少有人知道，大疆为守住技术底线，曾默默销毁过一批“问题样机”。时间拉回2025年深秋，大疆实验室里，一场内部测试正在紧张进行。研发人员拿着影石刚发布的影翎A1，反复对比自家未上市的全景无人机。当测试数据出来时，所有人都倒吸一口凉气——核心参数重合度超80%。更令人震怒的是，影石的飞控代码，竟与大疆三年前的测试版本高度同源。负责测试的工程师红了眼，手里的测试报告被攥得发皱，满心不甘。这份不甘，大疆人再熟悉不过，二十年前，他们也曾被技术封锁逼到绝境。2006年，汪滔带着几个人在深圳一间小办公室，创办了大疆创新。那时国内无人机市场一片空白，核心技术全被国外巨头垄断，处处碰壁。想买一台进口飞行控制器，对方不仅漫天要价，还附加苛刻的技术限制。汪滔咬了咬牙，带着团队一头扎进实验室，发誓要做出中国自己的控制器。没有图纸参考，他们就拆了三台进口设备，一点点逆向钻研核心结构。有一次，为了攻克一个飞控稳定性难题，团队连续熬了整整七天七夜。汪滔累得趴在实验台上睡着，梦里都在念叨着“再调一次参数”。2009年，大疆遭遇资金危机，研发陷入停滞，汪滔甚至抵押了自己的房子。即便如此，他也坚决拒绝了国外资本的注资，怕被夺走核心技术话语权。靠着这份韧劲，大疆终于在2011年推出首款自主研发的飞控系统。为了确保技术领先，他们建立了严苛的保密机制，核心代码专人保管。每一位研发骨干离职时，都要签署保密协议，三年内不得涉足相关领域。可百密一疏，2020年前后，一批核心研发人员陆续离职，去向成谜。大疆当时正全力推进低空飞行技术研发，并未过多留意这批人的动向。直到2025年7月影石影翎A1发布，大疆才猛然发现，对手的背后全是熟人。影石的研发团队里，有五位核心成员，都是前大疆的资深工程师。更关键的是，影翎A1的核心专利，申请时间全在前员工离职一年内。大疆法务部第一时间介入，调取了前员工的离职档案和工作记录。他们发现，这些员工在职期间，曾多次下载核心技术资料，留下明确痕迹。更离谱的是，影石申报专利时，刻意隐去前大疆员工的发明人身份。但国际专利申报时的疏忽，让这些人的名字暴露无遗，成为铁证。汪滔得知真相后，沉默了很久，最终只说了一句：“必须维权到底。”不同于其他企业的拖延敷衍，大疆的维权行动迅速且果断。他们组建了专项维权团队，联合业内权威技术专家，逐一核实侵权细节。工程师们连夜拆解影翎A1，提取核心代码与大疆专利进行比对，固定证据。法务团队则反复研究专利法条款，梳理出完整的维权逻辑，不留任何漏洞。期间，影石曾派人私下接触大疆，提出和解，愿意支付一笔赔偿金。但大疆果断拒绝，他们要的不是金钱，是对自主研发的尊重，是行业公平。2026年3月，大疆正式向深圳中院递交诉状，起诉影石侵犯6项核心专利。庭审当天，大疆法务当庭播放了技术比对视频，每一个侵权细节都清晰可见。影石方依旧强硬辩解，声称技术自主研发，却拿不出完整的研发记录。这场庭审，不仅是两家企业的较量，更牵动着整个硬科技行业的神经。大疆一边推进维权，一边没有停下研发的脚步，反而加大了投入力度。汪滔亲自带队，攻克低空影像传输新技术，试图拉开与对手的差距。他们还优化了员工保密机制，增加了核心技术的防护等级，避免再出纰漏。与此同时，影石的日子并不好过，新品因侵权争议销量下滑，口碑受损。不少合作方纷纷暂停合作，等待诉讼结果，影石陷入两难境地。如今，庭审仍在持续，双方的博弈还未分出最终胜负，局势依旧胶着。汪滔依旧保持着低调务实的作风，每天都会泡在实验室，关注研发进展。他很少提及这场诉讼，只告诉团队：“最好的维权，就是做出更棒的产品。”大疆的研发团队依旧干劲十足，新款无人机已进入测试阶段，亮点十足。这场纷争，让更多企业意识到，自主研发才是立身之本，知识产权不容侵犯。大疆用二十年的坚守，证明了中国科技企业的创新实力，也守住了底线。他们知道，无论诉讼结果如何，唯有持续创新，才能在行业里站稳脚跟。信源：网易新闻

所以看似是在找李荣浩要版权费实则是在借此机会起诉美国苹果公司侵权？何意味意味深长吴向飞喊话李荣浩道歉

藏不住了，要提速！3月28日，2026中国科幻大会在北京举办，周鸿祎与刘慈欣对话指出，人类若停滞AI发展将导致文明停滞，AI将重塑职业、软件行业乃至人类文明走向。然而AI快速迭代引发人类被替代、失去控制权的担忧，全球多地都在讨论技术伦理与安全。不过我国正推动AI赋能科研，对比过去技术保守观念，如今更强调主动布局；另一方面，世界各国均在抢占AI制高点，放缓发展就可能在文明竞争中落后。人类该如何在AI发展中守住主动权？AI与人类该如何协同进化而非对立？百亿智能体出现后，社会与文明该如何适应？AI技术仍将高速发展，科学应用与风险管控会同步推进。你怎么看？

现在网贷平台还在以各种理由大力推销网贷，难道真没人管了？现在银行加强风控，很多网贷平台放不出贷款，但网贷平台还在误导消费者，接受其高利率。对金融领域乱象，必须重拳出击，不然这样下去的话，真会祸国殃民，遗害无穷。

马斯克的嘴，真跟开过光一样。他曾公开提醒，说芯片荒之后，下一个全球抢着要的，肯定是变压器。马斯克那张嘴有时候真像开了光似的，准得让人后背发凉。2024年3月，马斯克在博世互联世界大会上说得很直白：前一年大家缺芯片，接下来就会缺电压变压器，再往后连电都不够用。当时全球刚从芯片荒里缓过来，车企复产、科技公司抢GPU，所有人的注意力都还在半导体上，谁也没把这个又大又沉的“老设备”当回事。马斯克看得更底层：AI算力、新能源、电动车，全是用电大户，而电从电厂到终端，必须靠变压器一层层调压，没有它，再先进的芯片也跑不起来。他甚至用一句双关点透要害：“你需要变压器来运行Transformer”——既要电力设备，也要AI模型，两者缺一不可。现实比预言来得更猛。到2025年，全球变压器供应缺口直接冲到30%，配电变压器也缺了10%。美国数据中心的变压器交付周期，从正常50周拉长到127周，接近两年半；欧洲新能源项目因为等不到设备，并网进度普遍推迟60%以上。美国本土产能只能满足20%需求，80%靠进口，电网里七成变压器超期服役，平均年龄快40岁。欧盟砸下1.2万亿欧元搞电网升级，可本土厂商扩产赶不上，只能满世界找货。这时候，中国变压器成了全球“硬通货”。2025年我国变压器出口总值646亿元，同比涨近36%，单台均价冲到20.5万元。特变电工、金盘科技这些头部企业，高端型号订单排到2027年，部分甚至排到2029年第三季度。欧美客户为了插队，主动加价20%到138%，有的还自担关税。中国产能占全球六成，从取向硅钢、铜绕组到整机制造，全产业链自主可控，交付周期最快只要3到6个月，比欧美快好几倍。背后是三重需求撞在一起：AI数据中心一个集群耗电就顶一个中型城市，电力需求呈指数级涨；新能源并网、电动车普及，逼着电网全面升级；欧美老旧设备集中到寿，替换需求集中爆发。而变压器是重资产行业，建厂要3到5年，熟练技工培养更慢，供给根本追不上需求。花旗预测，这种短缺至少要持续到2029年，累积缺口到2028年还会冲到1699GVA。马斯克自己也没闲着。他旗下xAI在孟菲斯建超级计算中心，因为电力接入拖了大半年，最后只能临时过渡。特斯拉干脆自研变压器，把它集成到Megapack储能系统里，直接下场补缺口。他反复强调：AI竞赛的下半场，拼的不是芯片，而是电力基础设施，谁先解决变压器和供电问题，谁才能真正掌握算力主动权。从芯片荒到变压器荒，再到电力紧张，马斯克的预言一步步落地，不是运气，而是对产业逻辑的精准判断。当所有人盯着前端技术时，他看到了后端基础设施的致命短板。如今全球抢变压器的热潮，就是最好的证明——那些看起来不起眼的“传统装备”，恰恰是支撑数字经济和能源转型的真正基石。而中国在这场全球博弈中，凭借完整产业链和高效产能，成了不可或缺的稳定器，也让世界重新认识到中国制造的硬核实力。

马斯克的嘴，真跟开过光一样。他曾公开提醒，说芯片荒之后，下一个全球抢着要的，肯定是变压器。马斯克那张嘴有时候真像开了光似的，准得让人后背发凉。2024年3月，马斯克在博世互联世界大会上说得很直白：前一年大家缺芯片，接下来就会缺电压变压器，再往后连电都不够用。当时全球刚从芯片荒里缓过来，车企复产、科技公司抢GPU，所有人的注意力都还在半导体上，谁也没把这个又大又沉的“老设备”当回事。马斯克看得更底层：AI算力、新能源、电动车，全是用电大户，而电从电厂到终端，必须靠变压器一层层调压，没有它，再先进的芯片也跑不起来。他甚至用一句双关点透要害：“你需要变压器来运行Transformer”——既要电力设备，也要AI模型，两者缺一不可。现实比预言来得更猛。到2025年，全球变压器供应缺口直接冲到30%，配电变压器也缺了10%。美国数据中心的变压器交付周期，从正常50周拉长到127周，接近两年半；欧洲新能源项目因为等不到设备，并网进度普遍推迟60%以上。美国本土产能只能满足20%需求，80%靠进口，电网里七成变压器超期服役，平均年龄快40岁。欧盟砸下1.2万亿欧元搞电网升级，可本土厂商扩产赶不上，只能满世界找货。这时候，中国变压器成了全球“硬通货”。2025年我国变压器出口总值646亿元，同比涨近36%，单台均价冲到20.5万元。特变电工、金盘科技这些头部企业，高端型号订单排到2027年，部分甚至排到2029年第三季度。欧美客户为了插队，主动加价20%到138%，有的还自担关税。中国产能占全球六成，从取向硅钢、铜绕组到整机制造，全产业链自主可控，交付周期最快只要3到6个月，比欧美快好几倍。背后是三重需求撞在一起：AI数据中心一个集群耗电就顶一个中型城市，电力需求呈指数级涨；新能源并网、电动车普及，逼着电网全面升级；欧美老旧设备集中到寿，替换需求集中爆发。而变压器是重资产行业，建厂要3到5年，熟练技工培养更慢，供给根本追不上需求。花旗预测，这种短缺至少要持续到2029年，累积缺口到2028年还会冲到1699GVA。马斯克自己也没闲着。他旗下xAI在孟菲斯建超级计算中心，因为电力接入拖了大半年，最后只能临时过渡。特斯拉干脆自研变压器，把它集成到Megapack储能系统里，直接下场补缺口。他反复强调：AI竞赛的下半场，拼的不是芯片，而是电力基础设施，谁先解决变压器和供电问题，谁才能真正掌握算力主动权。从芯片荒到变压器荒，再到电力紧张，马斯克的预言一步步落地，不是运气，而是对产业逻辑的精准判断。当所有人盯着前端技术时，他看到了后端基础设施的致命短板。如今全球抢变压器的热潮，就是最好的证明——那些看起来不起眼的“传统装备”，恰恰是支撑数字经济和能源转型的真正基石。而中国在这场全球博弈中，凭借完整产业链和高效产能，成了不可或缺的稳定器，也让世界重新认识到中国制造的硬核实力。

张雪峰刚离开没几天，这家曾经人人羡慕的公司，真实短板一下就藏不住了。几百人的团队，营收和流量高度依赖单一IP，没有成熟的讲师梯队，也没有能独立运转的标准化体系，看上去业绩亮眼，实则抗风险能力极差。核心人物一淡出，业务很容易跟着波动，咨询、转化、口碑都可能受影响，这也是很多知识付费、个人IP公司的通病。靠一个人撑起一家公司，再火也走不远。真正能长久的生意，从来不是赌某个人的热度，而是靠流程、团队、体系扛事。现在抓紧搭建主讲团队、梳理SOP、分散流量，本质就是在从“人治”转向“制度化”，补上最关键的一课。个人IP可以做起点，但绝对不能做全部。你觉得，这类重度依赖创始人的公司，后期补体系还来得及吗？

被郑强教授一句话骂醒了！​​“搞个机器人去抢外卖员的饭碗”，这算哪门子进步？这番话直接扯下了多少科技公司的遮羞布。这话是郑强在一场面向科技从业者的公开论坛上说的，台下坐满了做AI应用、智能配送的创业者，他没绕弯子，直接把话筒举到嘴边，声音压过了现场的杂音。没人想到，这位以敢说著称的教授，会把矛头对准当下最火的“AI替代”风口，更没人敢接话，毕竟谁都在靠“降本增效”的故事拿融资，谁都在琢磨怎么用机器换掉更多人工。他不是要否定AI的价值，恰恰相反，他比谁都清楚科技的力量。只是他见不得那些打着“进步”旗号的算计，见不得有人把底层劳动者的饭碗当成逐利的筹码。他说中国是人口大国，是劳动力大国，数亿普通人靠双手吃饭，外卖员、快递员、流水线工人，这些岗位看着普通，却是无数家庭的生计来源，是社会稳定的根基。用机器把这些人挤走，换不来真正的强大，只会埋下更大的隐患。现场有人忍不住反驳，说这是效率的提升，是时代的必然。郑强没急着辩解，只是问了一句，效率提升的代价，是让一个父亲失去给孩子交学费的能力，是让一个母亲失去给老人买药的钱，这算什么进步？他见过外卖员在暴雨里摔了又爬起来，见过分拣工在仓库里熬到眼睛发红，这些人没读过名牌大学，没掌握高端技能，他们的力气、他们的时间，就是他们全部的底气。把这些底气夺走，再跟他们谈“科技未来”，太残忍了。他接着说，AI该去的地方，从来不是街头巷尾的配送路线，不是写字楼里的重复打字，而是人类到不了的地方。是深空里的探测，是深海下的作业，是国防前沿的攻关，是那些危险、枯燥、人类难以承受的工作。真正的科技进步，是拓展人类的边界，是让普通人从繁重的劳动里解放出来，去做更有创造力、更有温度的事，而不是盯着普通人的饭碗，靠裁人降本赚快钱。他还说，别再拿“外卖便利”“支付方便”当国家先进的证明了，这些只是生活的小便利，撑不起一个民族的未来。要聚起国力，往那些真正能让国家硬气的地方走，往那些能给普通人留活路、给未来留希望的方向走，这才是AI该有的样子。台下的人慢慢安静下来，有人低头看着自己的笔记本，有人悄悄红了脸，没人再提“替代”的好处，反而开始琢磨“辅助”“协同”的可能。这段讲话被传到网上后，瞬间戳中了无数人的痛点。有人留言说，自己就是外卖员，最怕看到“机器人配送”的新闻，怕哪天就没活干了；有人说，自己是工厂工人，看着身边的岗位一个个被机器取代，心里慌得厉害；也有科技从业者反思，自己是不是太急着赚快钱，忘了科技该有的温度。后来有人问郑强，这么说会不会得罪很多人，会不会阻碍科技的发展。他只是笑了笑，说自己不怕得罪人，怕的是科技走偏了方向，怕的是普通人在技术浪潮里被落下。他说AI不是洪水猛兽，关键看怎么用，要让AI成为普通人的帮手，而不是对手；要让科技“造岗”，而不是“抢岗”，要给那些被技术冲击的人留足转型的时间，让他们能跟上时代的脚步，而不是被时代抛弃。这番话没有华丽的辞藻，没有晦涩的理论，却比任何数据都更有力量。它戳破了当下科技圈的浮躁，也点醒了无数人：真正的进步，从来不是让机器取代人，而是让科技让人活得更有尊严。科技的温度，从来都藏在对普通人的关照里，藏在对未来的责任里。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。

大疆近几日的心情可想而知，辛辛苦苦十年磨一剑，无人机技术终于迎来丰收，却没想到影石一出现，就像是给他们的努力浇了一盆冷水。明明才不到一年时间，影石竟然把大疆的核心技术给“复制”了个遍，这要是换成谁，心里肯定也会有一万头草泥马奔腾而过。到了2026年3月，深圳中院已经受理了一个案子。原告是无人能敌的大疆雄霸，而被告则是前"小兄弟"影石，这两个人都是有头有脸的人物。这份诉状里，大疆只问了一件事：那6项飞控专利，到底是谁的？影石48小时卖了3000万，大疆十年砸下80亿。这场官司，表面是专利归属，深层却是中国科技圈最隐秘的伤口。谁在偷谁的技术？谁在抄谁的作业？大疆的崛起，本身就是部血泪史。2006年在深圳民房起步，硬生生从零开始啃技术，每一块硬骨头都是炸机炸出来的。全球70%市场份额、3.8万项专利，这些不是天上掉的，是研发人员拿命拼出来的。影石公司原本是世界上最大的公司，占据了全世界百分之六十以上的市场份额。影石开始重金挖人，他的目标很明确，就是要把大疆的核心技术人员，包括飞行控制、结构设计、图像处理等等。能被挖走的，无一不是掌握着江森十几年来，一直在研究的核心技术。但他一走，影石公司的新产品中，就有了这些技术。而让大疆如此愤怒的，则是这六项专利。根据规定，在离开公司一年后完成的研究成果，其知识产权属于原单位。但这六个专利，全都出自江江人之手。影石耍了个小聪明，在国内的时候隐藏了自己的名字，到了海外的时候，就不得不暴露自己的真实身份。到了2025年七月，影石公司推出了249g的"影翎A1"全景无人机，首个月就售出了三万台。这重量卡得刚好——不用报备，直接起飞。大疆的对标产品Avata360重了快一倍，升空还得拿证。更气人的是，这飞机不管是飞控还是防抖，处处透着大疆的影子。把自己的全息投影技术加入到影石中，也算是一种"创新"？而大疆，则推出了360度全景摄像头，并且以30%的价格出售。影石用249克和全景功能，硬是在大疆的护城河里撕开了一道口子。江森无法忍受，将石影诉至深圳中级法院。这可是大疆头一回在国内为专利归属打官司，可见是真被逼急了。影石还在推三阻四，说是要找法务部核实一下。昔日的"小兄弟"如今对簿公堂，剧情反转得让人唏嘘。这个案子的结果，并不只是两个公司之间的事。它将成为中国科技圈人才流动与知识产权保护的里程碑——到底什么是合理流动，什么是技术收割，边界在哪？影石靠挖人省了十年研发费，这算"抄近道"还是"市场优化配置"？大疆十年投入的心血就这么被复制，这公平吗？但有一点是确定的：创新需要成本，抄作业有代价。如果抄作业比自主创新更划算，那谁还愿意去啃硬骨头？信息来源：中国新闻网2026-03-2512：50大疆起诉影石影像双雄从错位到对位

现在买小米汽车还送雨伞吗？？？海阔试车超话

大疆估计是真有点懵，本来在全球无人机市场躺着赚钱，份额都干到70%以上了，谁能想到半路杀出个影石。早年消费级无人机行业刚起步的时候，市面上要么是技术不成熟、飞行毫无稳定性的劣质产品，要么是定价极高、只适用于专业领域的工业设备，普通用户根本没有合适的选择。而大疆在这个节点不断攻克了核心飞控技术、航拍成像等难题，靠着过硬的产品力快速抢占全球市场，从专业航拍玩家，到普通航拍爱好者，几乎全年龄段的消费群体，都被大疆牢牢包揽。不用费尽心思争抢用户，不用绞尽脑汁应对竞品竞争，甚至不用刻意迎合大众用户的轻量化需求，只要稳步推出专业航拍新品，就能稳稳收割全球市场的利润。这种毫无竞争压力的赚钱模式，让大疆彻底习惯了独霸市场的节奏，也慢慢变得安逸，却没料到，影石的突然崛起，完全打了大疆一个措手不及。其实影石从创立之初，就很清楚自己的定位，也压根没想着和大疆正面硬刚，毕竟大疆的技术底蕴、市场体量、品牌影响力摆在那里，硬碰硬的结局只会是直接被碾压，根本没有生存空间。影石的聪明之处，在于直接避开了大疆深耕多年的专业航拍主赛道，转头扎进了大疆从未重视的轻量化、便携化、全景拍摄细分领域，主攻普通大众的日常拍摄、户外Vlog、运动随行的拍摄需求，而这恰恰是大疆长期忽略的市场空白。而且影石的发展节奏一直很稳，没有一上来就强攻国内无人机市场，而是先从海外市场突破，贴合海外户外骑行、滑雪等旅行博主的拍摄需求，持续优化产品的全景拍摄、防抖、便携性能，靠着实打实的产品体验，快速在海外户外爱好者、短视频创作者圈层打开口碑，慢慢积累起庞大的全球用户基础。等到海外市场站稳脚跟、全景相机领域做到全球头部后，影石再转回国内市场，此时的影石已经有了成熟的产品体系、稳定的用户群体和良好的品牌口碑，不用再从零开始打拼。而这一阶段的大疆，依旧把全部重心放在专业航拍、行业级无人机领域，对于影石在细分影像赛道的布局，全程没放在眼里，依旧觉得这类小众产品无非是赚点小众市场的小钱，根本撼动不了自己的主流无人机市场地位，依旧按着自己的节奏推进专业产品研发。但随着国内短视频行业、户外文旅行业的飞速发展，普通用户的日常拍摄、随行拍摄需求迎来爆发式增长。越来越多用户不再执着于专业级的航拍画质，反而更看重设备的便携性、操作简易度和实用性，影石的产品刚好精准踩中了这个市场风口，用户群体迎来快速扩张。从原本的小众户外爱好者，逐步覆盖到全民日常拍摄、短视频创作、居家记录等全场景用户，甚至很多原本打算入手大疆入门级无人机的普通用户，在对比产品后，都转头选择了更轻便、更易用的影石设备。同时影石也没有止步于运动相机、全景相机领域，而是顺着用户需求，逐步切入轻量化无人机赛道，推出的便携无人机产品，依旧延续自身的产品优势，避开和大疆比拼专业飞行性能，专攻日常航拍、短途拍摄、简易操控场景，一步步向大疆的核心消费市场渗透。相关市场监测数据显示，随着影石入局无人机赛道，大疆的全球市场份额出现明显回落，而影石的市场占比则快速攀升，在全景影像赛道，影石更是拿下超六成的全球市场份额，建立起属于自己的技术与用户壁垒，等到大疆真正意识到危机的时候，影石已经从一个小众影像品牌，成长为全球便携航拍、运动影像领域的头部品牌，再也不是大疆能轻易忽视、随意压制的对手。原本大疆躺着赚钱的安稳日子，彻底因为影石的出现画上了句号。更让大疆被动的是，影石的发展路线始终很清晰，不触碰大疆的专业航拍核心盘，不强行争夺资深航拍玩家群体，只牢牢守住大众消费细分市场，用贴合普通用户需求的产品站稳脚跟。这种错位竞争的模式，让大疆既没法彻底打压影石，又没法轻易夺回流失的大众用户，只能被动跟进影石的产品布局，这种全然被动的市场局面，是大疆此前完全没有预料到的。说到底，大疆之所以被影石打懵，核心还是忽视了市场需求的多元化发展，总觉得专业航拍就是无人机市场的全部，小看了普通大众消费市场的庞大潜力，也忽略了新锐品牌差异化突围的可能性。影石则是精准抓住了大疆的市场盲区，不拼硬核专业技术，只拼用户真实需求，用小巧、易用、高性价比的产品，打通了大众影像拍摄的最后一公里，一步步积累用户、打磨产品，最终完成了从细分赛道到主流市场的突围，硬生生从大疆躺着赚钱的市场大盘里，分走了一大块蛋糕。大疆原本手握全球无人机市场的绝对话语权，躺着就能收获海量利润，怎么也不会想到，一个原本做小众全景相机的品牌，能通过错位竞争完成逆袭，成为自己最不容忽视的竞争对手，彻底打破自己独霸市场的格局，这种突如其来的行业变局，自然让大疆措手不及、满心茫然。