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人走了，公司还在。这可能是对一个创始人最大的考验，也是最残忍的现实。尤其是像张雪峰这种，一个人几乎就等于一家公司的。现在所有眼睛都盯着他老婆。一个大学教授，有自己的生活和事业，突然之间，一个商业帝国连同所有人的饭碗、所有家庭的希望，全砸她手上了。换你，你怎么办？卖掉？拿钱走人，听着最省事。但那感觉像是卖掉了自己爱人的一部分灵魂。这钱拿着，能心安吗？交给高管团队？职业经理人，会算账，会搞管理。但他们懂这家公司的“魂”吗？他们会在乎那些孩子的前途，胜过在乎自己的KPI吗？我先打个问号。所以啊，绕来绕去，路好像只剩下一条。她自己上。她手里攥着的那些股份，哪里是钱啊，分明是一份沉甸甸的托付，是“烂摊子”，也是最后的责任。这个时候，守住，比什么都重要。说白了，一个靠个人魅力起来的公司，最难的就是“去个人化”的过程。但这事儿，外人来干，刀子太快，容易把根都拔了。只有最亲的人，才会一边流着泪，一边小心翼翼地修剪枝叶，希望能保住这棵树。她守着的不是一家公司，是她老公在这个世界上留下的念想，是成千上万个家庭曾经给予的信任。这玩意儿，比任何商业模式都重。也比任何商业模式都真。

一觉醒来王兴交出一份离谱成绩单[笑着哭]2025年，美团净亏234亿王兴：我不是不会赚钱，是今年不打算赚马云：不是不赚，是被我们拖进来了刘强东：是你先守不住，我才进场王兴：外卖本来就薄利，你们一进来，补贴直接打成“零元购”马云：我要的是打开频次刘强东：我要的是入口王兴（笑）：那我只能守命[捂脸哭]马云：守住了吗？刘强东：利润还在吗？（沉默）王兴：这一仗烧的不是钱，是行业啊，太狠了你俩[惊恐]美团京东

3月25日，京东集团董事局主席刘强东一行，在辽宁。未来全国第二家京东MALL，可能或落户辽宁。刘强东称力争三年内在辽经营规模翻番，由目前的500亿元提高到1000亿元。

看到大疆的遭遇，简直荒诞到令人失语。​十年真金白银沉淀的无人机底牌，影石不到一年就悉数复刻。我前阵子刷到好几个数码博主的同场实测，就拿海边大风天的悬停来说，同样的风力环境下，大疆的机子能稳稳钉在原地，镜头一点不抖，影石的机子就会有肉眼可见的飘移，更别说楼群、树林这种复杂环境里的避障了，差距一眼就能看出来。说真的，好多人根本没搞懂大疆在这行砸了多少功夫，人家从2006年就扎进无人机这个赛道，到现在快20年了，光相关的技术专利就攒了两万多件，咱们平时玩航拍用到的飞控、图传、避障这些核心功能，都是人家一代一代产品、无数次试飞磨出来的，根本不是一年半载就能抄明白的。再说影石，人家也不是凭空冒出来的牌子，之前做运动相机、全景相机做了快十年，防抖算法、小机身的结构设计这些东西，本来就有很深的技术积累，不是从零开始抄作业，能快速做出无人机，也是有之前的底子撑着的。而且现在国内无人机的供应链早就成熟得不行了，核心零件的国产化率都超过90%，只要你有成熟的设计方案，找代工厂就能攒出能用的机子，这和当年大疆从零开始搭供应链、啃技术硬骨头的难度，根本不是一个量级的。之前看行业发布的2024年数据，大疆在全球消费级无人机市场，还是占了快8成的份额，影石的市场份额连4%都不到，而且卖得好的基本都是3000块以内的入门款，根本碰不到大疆5000块以上的中高端核心市场。其实大疆现在真正头疼的，根本不是国内同行的正常追赶，是海外那些不讲道理的非市场限制，就说2024年，美国和欧洲接连出台政策，卡大疆的市场准入，人家本来海外市场卖得好好的，硬生生被这种规则外的手段卡了脖子，这才是最憋屈的地方。我身边有好几个玩了五六年航拍的老飞友，中间也跟风换过好几个别的牌子的机子，最后还是全换回了大疆，用他们的话说，平时看着参数和功能都差不多，真到了野外、复杂环境里拍东西，只有大疆能做到不翻车，关键时刻不掉链子，这东西真不是光看纸面数据就能比的。其实国内智能硬件圈一直都有这个毛病，外观对标、基础功能模仿太容易了，但是底层的算法、这么多年攒下来的专利、还有无数次试飞积累下来的飞行数据，这些东西是根本抄不走的，这么多年想做大疆对手的牌子多了去了，最后能真正站住脚的没几个。大疆v影石大疆标准大疆影石大疆拍摄技巧大疆相机测评大疆实况照片

互联网时代有个怪圈，公众人物的知名度，往往在去世的时候变得最高，张雪峰也是一个例子。不是说他有什么不好，但是不知道为什么那么多人把他捧成圣人，那个刻薄网红留几手说了一句“东北网红数量减一”这句话后，就被批判得体无完肤。张雪峰旗下峰学蔚来卖的专业选择卡，价格堪比奢侈品，他还劝退生化环材专业。生物是什么？关系到制药，关系到人们的身体健康。环境是什么？关系到污水处理，关系到良好的青山绿水。化学和材料是什么？深入的植入我们每时每刻用的各种工业品。少数人相信这些当然没问题，如果知名度进一步提高，全都相信这些，真会引起结构性问题。要说就业不好，现在就业好的是少数专业，就业不好的才是多数，高薪是少数，常薪才是多数，另外，就业和个人水平的关系也很大。

大数据预测世界杯夺冠热门，看起来都蛮平均。西班牙，法国，巴西，英格兰都是10%以上。阿根廷，葡萄牙接近10%。六大夺冠热门占到60%多概率。今年世界杯冠军确实很难猜，都有机会。[墨镜]

雷军走了！不是走于江湖，也不是走于岁月，而是从此不再管董事长的事儿了。一大早全网都在传雷军辞职，好多人吓一跳，还以为是小米。结果一看公告，人家是辞了金山云的董事长、非执行董事这些职务，原因就是太忙，其他工作安排不过来。话说他对金山云的感情真的深！刚成立就一直盯着，2015年他当上了董事长，一晃十几年过去了，也算陪它从小长大。官方也说了，这事不影响公司正常运营，接棒的也是金山老员工，市场反应也很平稳。说白了就是精力真不够用。也可能是张雪峰的离世给了他警示吧，不能太累……再说小米这边，2025年营收4573亿，利润大涨，手机、汽车、IoT全是硬仗，雷军哪能面面俱到？所以真正会做事的人，都懂得该放就放，把力气用在刀刃上。你们觉得，他这是为了全力冲小米汽车，还是受到张雪峰启示？还是单纯给年轻人腾位置？

苹果CEO库克是真会穿！TOD'S黄色夹克36600元，还是肖战同款苹果50周年庆上，库克脚上的鞋7万多，夹克3万多，裤子4万多，眼镜更是10万多没想到吧，这件TOD'S夹克竟是他全身上下最便宜的单品夹克采用极简剪裁，带着高级麂皮质感，库克穿在身上不张扬，却自带贵气

雷军：SU7火了，就有人要搞我专利了。老头乐：不是搞你，是申请无效。雷军：师傅你们做啥的？[呲牙笑]老头乐：老头乐。雷军：……你觉得哪里像？老头乐：前灯、保险杠。雷军：（沉默三秒）雷军：我以为对手是保时捷。老头乐：没想到是我吧，我来喽～

老头乐起诉小米汽车都是半斤八两，还非得争个第一，也是挺无语的了。

看到张雪峰的突然离世，雷军也有所准备了，辞去董事长职位。看来雷军也是怕走张雪峰的路。3月25日晚间，金山云发布公告称，雷军因其他工作安排，辞任公司非执行董事，自2026年3月25日起生效。雷军去年可谓是诸事不顺，小米从造车以来就一直备受争议，也让雷军一直备受打击。其实金山只是他一部分产业。估计也是看到张雪峰的遭遇，雷军打算慢慢放权了。毕竟自己已经是老板了，名利钱都有了，实在是不用再去用生命透支。好好享受生活才是第一。

老头乐起诉小米汽车好家伙，小米汽车竟然被老头乐告了硬刚小米汽车专利，涉及大灯保险杠等!

张雪峰的突然离世，在互联网上引起了巨大的反响，甚至很多官方媒体都发布了这一消息。很少有一个普通人的突然离世，能引起这么大这么长久的关注，甚至超过了很多大牌明星、名人、高官巨贾。这是非比寻常的。几乎所有人所有媒体都表达了同一个感受:震惊，难过与惋惜。震惊是因为他太年轻，大家太熟悉他，熟悉他的幽默风趣与满怀激情。难过是因为他的真诚，为无数迷茫中的平民子弟指明了一条条最现实的求学之路。惋惜是因为人生太过无常，天妒英才，这么好的人竟然突然就走了，让人无法接受。他曾经在一个视频一本正经的说，如果某一天他死了，会上热搜，会成为互联网一代人的记忆。他确实做到了。

小米SU7的销量快报，看上去小米汽车挺招人喜欢？1，周末的锁单量就已经达到了3.5万台，比老款成绩好。2，不过这不是最恐怖的，最恐怖的是70%用户都不对比其他竞品，只看小米SU7。只有20%客户还会看看特斯拉Model3。看这样子黑小米似乎是没用的，反而在友商两年的监督下，也没发现啥质量问题。小米SU7【来自懂车帝车友圈】

雷总的手机壁纸绝对要火！！！逆天改命！小米科技小米汽车

小米汽车估计打死也没想到，保时捷没告他，“老头乐”先告他了，山东聊城的一家只有二十来号员工的老头乐厂家，跑去国资局申请小米汽车三项外观专利无效，啥专利呢，前保险杠、后保险杠还有前车灯。别说，一对比还真有点像。这操作，真是让人哭笑不得。老头乐厂家估计也是想着，能打赢官司那是赚翻，打不赢就当给自己小厂子打广告，反正全国人民这下都知道它了。这也反映出如今市场竞争的多样，小品牌也想借大品牌热度闯出名堂。你们觉得老头乐厂家这招咋样？它能胜诉吗？快来评论区唠唠。

台积电创始人张忠谋毫不客气地表示：中国14亿人口，从来就不缺人才，全送到美国了，怎么跟美国竞争？与此同时，中国科学院院士施一公一语道破现状：许多中国高科技人才宁可在美国平庸度日，也不愿回国施展才华，为祖国发展做贡献！-阅读前请点个赞，点个关注，主页有更多你喜欢看的内容-说个让人心里堵得慌的实情，咱们国家培养一个理工科顶尖博士哪怕保守算也得烧掉两百万人民币，这笔巨款是无数中国爹妈勒紧裤腰带和纳税人一分一毫凑出来的，可结果往往是这孩子学成之后转身就登上了飞往大洋彼岸的航班，最后变成了给竞争对手添砖加瓦的顶级耗材，台积电的张忠谋早就把这话挑明了说，十四亿中国人里头从来不缺绝顶聪明的脑瓜子，但最扎心的是这帮天才很多都被美国那边的优厚条件给连锅端走了，施一公教授看着也急眼他说那些本来能改写科技版图的大才子，宁愿在国外过那种一眼望到头的平淡小日子也不愿意回来大干一场，你要是觉得这帮人傻那可就大错特错了，恰恰是因为他们脑子太灵光才把这笔人生账算得比谁都清楚，在美国搞科研就是纯粹的钻研技术没人逼着你天天去应付酒局或者汇报PPT，你做出来的成果哪怕再小也是你自己的没人会莫名其妙在署名栏里塞个领导名字，反过头来看看咱们这边的科研环境有时候真叫人有劲使不出，你要是不去混个科长处长的行政头衔哪怕技术再牛上升通道也分分钟给你堵死，好不容易申请下来的经费还得看帽子看职称光是填表报销就能折腾掉半条命，科学家本该泡在实验室的时间结果大半都耗在了开会填表和应付各种稀奇古怪的考核上，这就像是一台本来运转精密的仪器非得往里头掺把沙子，结果机器转起来咯吱咯吱响越转越卡让人心里那个急啊，咱们这边拼了老命生产出全球最能吃苦最拼命的清北精英，那边硅谷的新加坡的猎头早就拿着绿卡高薪甚至连家属落户都包圆的条件在校门口等着收割了，不过这故事讲到这儿还没完甚至在二零二五年前后出现了一个让人欣慰的大拐点，回国发展的留学生比例硬是突破了八成这个大关口，特别是在半导体和新能源这些咱们正被人卡脖子憋着一口气的关键领域，那些在外面练成绝世武功的高手们开始成群结队地往回赶，根本原因还是咱们这片土壤的肥力跟以前大不一样了，像深圳杭州这些地方抢人那是真金白银地砸连孩子上学老婆工作都给你打包解决，更诱人的是国内这个庞大的市场就在眼皮子底下摆着，你的一个科研点子从实验室冒出来到变成工厂流水线上的产品那速度快得让美国人想都不敢想，这种今天脑子里有个想法明天就能跑通落地的成就感是会上瘾的，以前那种唯论文唯帽子的陈旧老规矩正在一点点被现实的锤子敲碎，虽然论资排辈和外行管内行的臭毛病在某些角落里还没断根，但这股子尊重技术尊重人才的新风向已经实实在在地刮起来了，那些绝顶聪明的人对风向的感知永远比普通人要敏锐得多，归根结底咱们中国这片土地上从来就不缺聪明的脑袋瓜子，缺的无非就是能让这些聪明脑袋心无旁骛往前冲的干净环境，只要咱们把这块地养肥了就不怕那些漂在外面的好种子不回来生根发芽。

台积电创始人张忠谋毫不客气地表示：中国14亿人口，从来就不缺人才，全送到美国了，怎么跟美国竞争？与此同时，中国科学院院士施一公一语道破现状：许多中国高科技人才宁可在美国平庸度日，也不愿回国施展才华，为祖国发展做贡献！很多人被表象误导，总以为我们缺人才，实则大错特错。每年高考，数百万考生千军万马过独木桥，脱颖而出的都是层层筛选的尖子生。我们的基础教育，数理化训练强度放眼全球数一数二，清华、北大等顶尖高校输出的理工科毕业生，在国际上都是顶级人才储备。张忠谋的判断字字珠玑：14亿人的基数摆在那里，中国不缺聪明人，缺的是留住人才的本事。真正的痛点，是我们辛苦培养的人才，大多成了美国的“嫁衣”。国内顶尖高校的理工科毕业生中，不少人本科或硕士毕业后，第一选择就是奔赴北美。他们进入美国顶尖高校读博、知名实验室做研究、入职硅谷大厂，一步步扎根异国，最终选择留下。我们花费十几年教育资源精心培育，最终却成了全球最大的免费人才培训基地，这份失衡让人无奈又揪心。施一公点破的现实更显沉重——人才留洋，并非都追求高光，更多人只是甘愿在美国过平庸日子。这些人才在美国大多只是硅谷或科技公司的高级工程师，收入稳定、生活安稳，却没有惊天动地的成就。以他们的能力，回国完全有机会牵头重大科技项目，实现远超海外的自我价值，可他们偏偏选择了“平庸”。很多人将原因归结为“待遇不够”，但这早已不是核心症结。如今国内高科技领域薪资今非昔比，部分核心岗位薪资甚至超过美国同岗位，钱从来不是留住人才的绊脚石。真正让人才望而却步的，是回国后难以回避的发展环境，是无法心无旁骛深耕专业的困境。搞技术、做科研的人，最渴望的是能专注专业、凭实力立足的纯粹环境。在美国，工程师可一辈子深耕技术，不用被迫转管理、经营人情世故，仅凭技术就能获得尊重和晋升。但在国内，这样的纯粹环境并不易得。不少技术大牛不转向管理，职业天花板很快就会来临，“学而优则仕”的思维在科技行业依然根深蒂固。学术圈的困境更为突出，年轻科学家回国进高校，首要任务不是做研究，而是拿“帽子”、争项目、应付考核。“非升即走”的压力，逼着他们放弃长期深耕的基础研究，转而选择短平快的课题和论文。这种环境下，科研更像是一场生存博弈，而非纯粹的学术探索。人才的选择，从来无关道德绑架，无关爱国与否。人才终究会流向能实现自我价值、获得尊重、安心深耕的地方，这是人之常情。国家发展离不开人才，人才也需要能踏实扎根的土壤。这块土壤，是尊重专业、容忍失败的氛围，是完善合理的考核机制，是让技术人才凭本事立足的生态。与其追问“人才为什么不回来”，不如沉下心优化环境，让专注技术的人有奔头，让深耕科研的人无后顾之忧。张忠谋和施一公的发声，从来不是批判，而是警醒。中国从来不缺聪明才智，缺的是留住人才的土壤，唯有筑牢这片土壤，才能破解人才困局，让人才主动回流、不愿流失。信源：14亿人不缺人才，为何留不住？张忠谋施一公戳破扎心现实-百家号

郑强教授近几日的一席话，算是把某些科技巨头的底裤都给拽下来了。这话说得真是一针见血。郑强教授直接点破了，咱们一些最聪明的脑袋，在琢磨啥呢？在琢磨怎么用无人车跟外卖小哥抢饭碗。这场景想想就挺讽刺。大洋彼岸在搞深海潜航，在搞AI作战指挥系统。咱们这儿，顶级算法却在研究，怎么从外卖员手里，抢下那几块钱的配送费。这叫科技红利吗？郑强教授觉得不是。这更像是资本在耍小聪明，在最底层的市场里疯狂抢食。让本来就很辛苦的人，路越走越窄。有网友说得特别好，坚决支持郑强教授。高科技发展很重要，但要用对地方。应该用在最危险的消防上，用在保家卫国的边防上。我们的战士太辛苦了，高科技应该去减轻他们的压力，这才是正路。这就好比，咱们老祖宗发明了火药，用来做烟花。别人拿过去，发明了洋枪洋炮。结果呢，别人用枪炮敲开了咱们的大门。技术用在哪里，太关键了。现在的情况是，最聪明的头脑，不去思考星辰大海，不去攻克国之重器。反而窝在写字楼的格子里，算计怎么让配送快一分钟，怎么再省下一点人力成本。这种创新，逻辑里透着一股子傲慢。算计自己人，算计底层劳动者，算什么本事？真等到需要科技亮剑的那一天，难道我们能指望这些只会送外卖、送快递的机器人，去冲锋陷阵吗？那不是开玩笑嘛。科技发展，方向比速度更重要。把力气用在对的地方，才能造福国家，造福百姓。用在跟老百姓抢生计上，路就走歪了。大家觉得呢？咱们的聪明才智，是该用在跟快递员、外卖员“卷”效率上，还是该用在更前沿、更关乎未来的地方？

2021年，美团144亿单，净利润：-235亿。2022年，美团177亿单，净利润：-67亿。2023年，美团219亿单，净利润：139亿。2024年，美团248亿单，净利润：358亿。2025年，美团300亿单，净利润：-243亿。这是美团过去五年来订单量和净利润数据变化，不得不说美团真猛，仅5年时间，订单量实现翻倍，遥遥领先饿了么。在京东搞外卖之前，美团在和饿了么竞争过程中，那叫一个滋润，市场份额高达70%，骑手数量六七百万，而且实现巨大盈利，反观饿了么一直处于亏损状态。京东进入外卖市场，砸钱补贴，争夺市场份额，美团和饿了么也只能跟进，结果可想而知，三大平台亏麻了，美团表示，预计2025年净亏损为233亿233亿至243亿之间。净利润从350多亿，眨眼之间变成亏损200多亿，就知道这场外卖大战补贴力度有多大。最大的外卖巨头都亏那么多了，另外两个平台只会更难，饿了么具体数据未公布，但之前只有美团一个对手的时候，饿了么都年年亏，现在多了一个对手，那只会亏得更多。京东也亏麻了，2025年第四季度出现扭盈为亏，净亏损27亿，而没有搞外卖的2024年第四季度，净利润还有99亿。去年全年，京东集团总营收突破1.3万亿，继续稳坐第一名营企业，但归母净利润只有196亿，而2024年归母净利润为414亿，相当于打骨折了，数据显示京东外卖去年亏损高达466亿，远高于美团。王兴表示外卖价格战是低质低价的‘内卷式’竞争，坚决反对，价格战没有为行业创造价值，不可持续。美团将继续保障骑手权益和对商户的投入。现在外卖市场已经形成三足鼎立的格局，阿里和京东的市场份额不断提升，美团很难像以前那样实现市场份额断崖式领先。

2014年12月，亚马逊雨林深处，一场用命换流量的实验刷爆了全球互联网。保罗·罗索里，美国顶级环保专家，穿着特制碳纤维战甲，主动招惹一条长达六米的雌性森蚺。按照他的计划，这身花了大价钱打造的“盔甲”能扛住森蚺的缠绕绞杀，喉部还额外做了加厚处理，为的就是让镜头完整记录下人类被巨蛇生吞的全过程。保罗信誓旦旦地告诉团队，如果感觉到肋骨要断，他会立刻喊停，但他没想到，真正的威胁压根不是骨头被挤碎那一层。蟒蛇的攻击快得让人来不及反应。那条雌性森蚺从灌木丛里弹出来，一口咬住保罗的头盔，紧接着身体像湿透的缆绳一样缠上来。防护服确实硬，可森蚺每一圈收缩都在寻找缝隙，保罗后来回忆说，那种压迫感不是从外往里挤，而是感觉自己的血液正被从四肢泵回躯干，手臂几秒内就没了知觉。更要命的是，蛇的肠道在吞咽前就开始分泌消化液，顺着头盔与领口的接缝渗进来，他脸上烧得火辣辣疼，嘴里全是酸腐的腥味。按原先的剧本，这时候他该掏出刀，在蛇肚子里上演一出绝地求生。可现实是，他的右手被死死压在蛇身下，别说拔刀，连动根手指都得跟几百公斤的肌肉较劲。保罗在镜头前拼命喊出安全词，团队冲上来花了好几分钟才把蛇从他身上掰开。那套号称能防弹的碳纤维战甲，表面被腐蚀出一片斑驳，胸口位置明显凹陷下去。这场实验最终没能走到“被吞进肚子”那一步，所谓的“持刀逃生”从头到尾都没机会验证。事后保罗对着镜头大口喘气，说得特别直白：真进了那条食道，别说刀，你就是揣把电锯都没用。这事当年在网上吵翻了天。有人骂他是疯子，为了出名连命都不要；也有人替他辩解，说至少让观众直观感受到了蟒蛇的恐怖杀伤力。我倒觉得，抛开作秀的成分不谈，保罗这趟折腾无意间捅破了一层窗户纸，人类对“从蛇腹逃生”的执念，本质上是农耕文明里流传了几千年的自欺欺人。你看各地神话传说里，总少不了勇士剖开蛇腹救人的桥段，仿佛只要手里攥着把利器，再巨硕的猛兽也不过是条拉链。可现实世界压根不按英雄史诗的套路来。森蚺绞杀猎物时，血压在几秒内就能让目标脑缺血昏厥，等真被吞进肚子，人的肩关节早就被挤脱臼了，双臂根本使不上劲。更何况那条幽暗密闭的食道里，每一寸蠕动都在把你往更深处推，哪来的空间让你挥刀？我老家有个跑船的叔公，讲过一件真事。八十年代他们在长江支流清理渔网，捞起过一条快三米长的蟒蛇，剖开肚子发现里头有件完整的汗衫，还有个磨得发亮的铜烟斗。谁也不知道那人是谁，但叔公每次讲到最后都叹气：再硬的汉子，进了那里面，连烟都点不着。保罗的“逃生实验”虽然失败了，倒让我看清一件事：咱们总爱用工业文明的那套逻辑去衡量自然，觉得有防护服就能刀枪不入，有刀具就能反败为胜。可蟒蛇用六米长的身体告诉你，有些边界不是靠装备就能跨越的。它不跟你讲道理，也不在乎你胸口印着什么头衔，它的肌肉、牙齿和消化液，是几千万年进化出来的生存权限。说到底，人类离开洞穴才多久？钢筋水泥住久了，容易忘掉自己也是动物的一种。保罗那身碳纤维战甲被腐蚀的痕迹，像极了大自然随手盖下的一个章：别太把自己当回事。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。

刘强东现身哈尔滨！3月24日，京东集团董事局主席刘强东现身哈尔滨革新街地下商场。视频中，东哥在工作人员的陪同下，视察商铺。据了解，去年革新街地下菜市场改造升级，与京东集团携手打造全国首个线下餐饮项目七鲜美食MALL。隔壁桌同事：东哥这是总结经验去了吧，适时在全国推广七鲜美食MALL？

马云一生中犯下的三大错误。

郑强教授这番话算是扯下了多少科技公司的遮羞布。​“搞个机器人去抢外卖员的饭碗”，这算哪门子进步？​我觉得现在有些资本的脑回路确实让人看不懂。国外把智能机器用于国防演习、深空探测，咱们却把内卷玩到了极致，用技术算计底层劳动力，实在本末倒置。AI本该替人类干苦活险活，守护家国安全，而不是在普通人碗里抢食。天天吹嘘配送速度，真到关键时候，难道靠送餐机器人御敌？科技向善不是口号，更不该成为资本压榨的工具，把力气用在卡脖子技术上，才是真正的强国之路。

大疆把影石告了。影石搞无人机，挖了大疆的人，大疆说，你这些专利，是我的人离职一年内搞出来的，按规矩得归我。有意思的是，影石在国内申请专利时，把发明人写成请求不公布姓名，可到了申请国际专利，又老老实实把名字写上了，这人，正是大疆前核心员工。这场官司，是大疆在国内首次正面亮剑，直接捅破了两家企业从竞争到对抗的窗户纸。案件聚焦6项核心专利，全是无人机飞控、结构设计、影像防抖这些硬骨头技术，每一项都掐着行业的命门。大疆的底牌很清晰。《专利法》明摆着，离职一年内做出与原单位工作相关的发明，权属归原单位。这6项专利正好卡在这个时间窗口，技术路线又与大疆多年深耕的核心业务高度重合。影石的回应同样耐人寻味。创始人刘靖康称是自主创新，可那个“隐身”的发明人，国际专利里又实名出现，这种“内外有别”的操作，很难让人不联想。影石公告也承认，涉事员工确实是在大疆离职一年内加入的。这场博弈，本质是人才与技术的争夺战。影石跨界杀入无人机，挖走核心人才，技术来源天然敏感。大疆手握法律与技术积累两大筹码，必须守住护城河。裁判的天平，会看实质关联。法院会查技术来源：没有大疆的技术积累，离职员工能否独立完成？这才是胜负关键。行业早已变天，昔日互补的伙伴，如今在无人机赛道正面肉搏。市场竞争激烈，守住核心技术，才能守住未来。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。大疆v影石大疆影石影石概念股影石产品

黄仁勋坚定表态，我100%支持以色列，绝对不撤离！英伟达最成功的一笔收购就是以色列的Mellanox，帮助解决了万卡GPU集群问题，可以说为今天成为AI领域霸主立下了汗马功劳。说白了，黄仁勋的“100%支持”从来不是什么家国情怀，不过是站在巨大的利益棋盘上，不得不对犹太资本与以色列技术版图投下的效忠票，一旦触碰资本核心利益，所谓的坚定不过是筹码的交换。黄仁勋那句“100%支持以色列，绝对不撤离”一出来，整个科技圈都炸了。大家都在说他重情重义，把以色列当“第二故乡”，可你要是真扒开英伟达的底裤看，哪有什么情怀，全是赤裸裸的利益算计。先说说那笔被吹上天的收购，2019年英伟达花69亿美元买下以色列的Mellanox，这可不是简单的买公司，简直是给英伟达这条AI巨鲸装上了“高速血管”。当时AI训练都卡在一个死结上，上万块GPU凑成集群，数据传输慢得像蜗牛，是Mellanox的InfiniBand技术把通信延迟压到极致，直接打通了万卡集群的任督二脉。据说现在全球顶级AI训练集群，几乎都得靠这套技术撑腰，英伟达能从卖显卡的，摇身变成AI基础设施霸主，这笔收购绝对是功不可没。但这背后就是赤裸裸的资本现实，黄仁勋虽然是CEO，看着像话事人，但他手里的股份其实就只有3.5%左右，真正掌控英伟达话语权的，是背后那些机构资本。我感觉前几大股东像先锋集团、贝莱德这些巨头，加起来的话语权早把他给覆盖了，真要是背后资本集体投票把他换掉，他连一句反对的话都说不出来，所以他这表态，说白了更像是给背后的大金主们交的“投名状”。更关键的是，英伟达在以色列的布局早就深到骨头里了，现在他们在以色列有7个研发中心，光员工就超过5000人，还计划砸几十亿美元建一个能容纳1万人的新园区，未来员工总数可能要冲到1.5万，这已经不是什么海外分部，简直是把半条命都搭在那儿了。而黄仁勋可能真以为冲突会很快结束，可看看现实，俄乌战争都打了五年还没停，战争这东西一旦开了头，哪有那么容易收场，现在局势越紧张，他越得表忠心，不然一旦资本觉得他立场不坚定，分分钟能把他踢出局，到时候他所谓的“霸主”地位，连个屁都不是。说到底，商人的本质就是逐利，哪有什么纯粹的爱国，他们眼里只有利益最大化，什么良心道义，在资本面前都得靠边站，面对这种完全被资本绑架、只认钱不认人的巨头，除了用更严格的监管去限制他们的扩张，用制裁手段约束他们的疯狂，还能有什么别的办法呢？文章只是个人看法，你怎么看黄仁勋的表态？欢迎在评论区聊聊。

马斯克传来消息2026年3月21日，美国加州联邦法院陪审团作出裁决，认定埃隆·马斯克在2022年以440亿美元收购推特前，通过两条推文误导了公司股东，说白了就是欺诈了投资者，可能面临高达26亿美元的赔偿。2022年5月13日，马斯克突然在推特上说，发现推特上的虚假账号可能比他们说的多，所以收购的事儿先停一停，这条消息一出来，推特股价当天就跌了快10%，收盘价只有33美元，比他4月说要买的时候便宜了40%。投资者一看这架势，吓得赶紧卖股票，有的机构在法庭上说，就因为马斯克这条推文，他们亏了上百万美元。更关键的是，原告律师翻出了马斯克5月9日给银行发的邮件，里面写着，这可能给你们一个重新谈价格的机会……要是我说不买了，他们可能就愿意降价了。这封邮件比推文早了4天，直接证明马斯克是故意制造恐慌，想压低收购价，陪审团一看这证据，立马认定他是“主观故意”误导投资者。陪审团讨论了快4天，最后说：马斯克得为两条推文负责，但“策划欺诈”的帽子扣不上，为啥？因为推文内容确实让股价跌了，还有邮件证明他想压价，但他后来在播客里聊虚假账号的时候，说话没那么“坑人”，所以不算故意骗人。赔偿怎么算？专家模型显示，马斯克发推文后的五个月里，推特股价每天因为他的“忽悠”跌3到8美元。也就是说，谁要是在那段时间卖了股票，都能按持股数量找他赔钱，要是真赔26亿美元，这将是美国证券史上个人赔钱最多的案子之一。26亿美元对马斯克来说不算啥，但这事儿的影响可比钱大多了：美国证券交易委员会（SEC）之前就因为马斯克2018年说“特斯拉要私有化，钱都到位了”罚过他。这次判决要是被SEC抓住把柄，可能申请不让他当上市公司老板，要是真成了，马斯克就得从特斯拉CEO的位置上下来，他的商业帝国可能就塌了。马斯克买推特借了130亿美元，合同里写着：“要是你干了啥大事儿违约，银行能提前让你还钱，”现在他被判欺诈，银行可能马上要他还钱。可马斯克手里现金只有30到40亿美元，还不上就得卖特斯拉股票或者抵押SpaceX的股权，到时候市场肯定得乱套。这判决第一次说清楚：上市公司老板在社交媒体上说话，和发财报、公告一样，都得负法律责任，以后马斯克们发推前，估计得先让律师看看，不能随便“口嗨”了。这事儿给所有爱在社交媒体上“刷存在感”的大老板提了个醒：推特不是你家后院，想说什么说什么，一条推文能影响几十亿美元的市值，早就不是“个人言论自由”那么简单了，而是得按《证券法》来管的“金融工具”。对马斯克来说，26亿美元可能只是“交学费”，但要是丢了特斯拉和SpaceX的控制权，那可就亏大了，他的商业帝国靠的是“个人魅力+技术创新”，要是没了“灵魂人物”的光环，投资者可能不信任他，人才也可能跑路，甚至技术路线都得变。更关键的是，以后资本市场说话得“小心”了，上市公司老板发推前，估计得让律师团队审核一遍，社交媒体不再是“随便发”的地方，而是得精心策划的“合规战场”。这对那些靠老板个人魅力撑场面的科技公司来说，既是挑战，也是长大的机会。这事儿最后会咋样？马斯克会不会上诉成功？SEC会不会真不让他当老板？可能得等一阵子才能知道，但有一点肯定没错：在社交媒体和金融绑得越来越紧的今天，随便发条消息，真可能变成埋自己的“炸弹”。

2026年3月下旬，浙江大学郑强教授在国家级会议上直言：AI别再忙着送外卖翻跟斗，该上深空、入深海、护国防了！瞬间点燃全网。郑强教授把问题摆得明明白白：最顶尖的技术，却扎堆在生活小聪明上，别人已经在硬核战场布局，我们却在低门槛应用里卷。这话一出来，我心里咯噔一下。说句难听的，送外卖那点事，真用得着大模型吗？2025年无人物流车卖了3万多台，光新石器一家就拿了6亿美元融资。资本扎堆往里冲，技术全用在“最后100米”上。不是说不该搞，是味儿不对。你把屠龙刀磨得锃亮，天天拿去切葱花，这不是浪费是什么？反观真正的硬骨头，谁来啃？2025年10月，“奋斗者”号在北极干了43个潜次，跟“蛟龙”号在冰盖下玩协同作业。这是世界头一份。可那些深海数据呢？还在靠人眼盯着屏幕看。郑强说得对，AI该钻进潜水器的大眼睛里，帮科学家认鱼、找矿、探地形。这东西，比教机器人翻跟斗难一万倍，也值一万倍。还有核聚变那块。2025年10月，咱们搞成了AI控制等离子体，用在中国环流三号上。那可是上亿度的火球，稍不注意就烧穿炉子。AI能搞定这种控制，凭啥不能去驯服更野的东西？这才叫技术该有的样子。送外卖的车翻个跟斗上热搜，AI控制核聚变却没人知道，这事儿你说多讽刺。“中国天眼”发现脉冲星1152颗，全世界加起来都没咱们多。每颗脉冲星都在宇宙深处喊着什么，得靠AI去听、去解。这些数据如果喂给大模型，它学会的是宇宙的呼吸，而不是外卖纸箱的高度。郑强说的“低端化、平庸化、庸俗化”，不是看不起送外卖。是心疼。心疼咱们最聪明的脑袋，全挤在最窄的赛道里。2025年新石器那帮人融资融得手软，说明资本只爱看得见回本的路。深海、深空、核聚变，哪个不是十年磨一剑？哪个不是前面一片黑？资本不敢投，国家就得顶上去。好在有人在顶。2025年11月，全球第一个深海生境大模型DePTH-GPT发布了。这玩意能认海底生物、推演深海环境，明年就装到“蛟龙”号上。这才是把AI用在刀刃上。不是让机器人翻跟斗，是让机器人替人潜到人下不去的地方，看见人看不见的东西。郑强那嗓子，喊得及时。AI是国之重器，不是资本游戏的玩具。别让最聪明的脑子，天天琢磨着怎么把外卖箱塞进更小的格子里。该抬头看看天了，该低头看看海了，该往那些真正需要它们的地方去了。说句不好听的，等哪天深海采矿、太空资源争夺打响了，咱们的AI还在研究翻跟斗，那就晚了。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。

还能这样玩？当大家还认为23万一辆小米汽车有点贵的时候，那些意识超前，具备互联网思维的人，却觉得这个价格太便宜了。这些勇敢的人是这样想的，这就跟粉丝见面会一样一样的嘛！才花不到30万就能跟千亿市值公司的大老板雷军和世界田径冠军苏炳添合影，俩人还能给签名，并且雷军和苏炳添各站在汽车两侧亲自给交付车辆，俩人弯腰，握手，微笑服务给开车门，粉丝见面会活动结束还送一辆车。正是，世界冠军给我递花，千亿总裁给我开车门，还点头哈腰跟我挥手告别，换别的哪有这个待遇？还有专业的摄影师拍照、录像，情绪价值直接拉满，这太值了。正所谓，勇敢的人先享受这个世界，或者说是先行动的人，先享受这个世界。

广东省长会见雷军，希望小米加强广东的布局，真好！小米汽车在广东的销量很大，要不在广东建个厂吧。