昊梵体育网

小红书互联网鬼打墙​​​

她大概是全地球最“恨”马云的女人。当年在支付宝抽中一个亿，一高兴，立马开始环游世界。结果呢，不但把国企的饭碗弄丢了，20万存款也全花光了，信用卡还刷到爆，生活比一般人还惨。有些好运，落到普通人头上，不一定是礼物，也可能是一场猝不及防的人生考试。2018年10月7日，天津姑娘信小呆刷新支付宝抽奖页面，看到自己的ID出现在“中国锦鲤”名单里，她愣了几秒，随后发微博问了一句：“我下半生是不是不用工作了？”这句话当时充满了狂喜，谁也没想到，几年后再回头看，竟像一句命运反着写下的注脚。那场抽奖是支付宝策划的大型营销活动，联合了全球200多家商家，号称奖品总价值一个亿，活动微博吸引了302万网友转发，信小呆成了唯一中奖者。一夜之间，她从普通上班族变成了全网关注的“中国锦鲤”，粉丝从几百人涨到上百万，走到哪里都有人认出她。中奖前的信小呆，毕业于南航，在天津一家国企做IT工程师，工作稳定，收入不算惊人，但生活规律，按部就班，属于很多人眼中的“铁饭碗”。偏偏这种一眼能看到退休的生活，早就让她有些疲惫，面对突如其来的大奖，她没有买房买车，也没有把钱存起来，而是把它理解成了一张“告别上班”的通行证。她花了半个多月研究奖品清单，到了2018年11月，正式辞职。随后，她带着工作几年攒下的20万元积蓄，和闺蜜索尼娅一起出发，准备完成这场环球兑奖之旅。问题很快就暴露出来了，所谓“一个亿”，并不是一笔可以自由支配的现金，也不是房产、车辆之类的固定资产，而是一大堆分散在不同国家和地区的消费券、体验券和免单权益。这些权益大多只有一年有效期，必须在2019年底前兑换，过期就作废，想把几十个国家的奖品全部用掉，她只能不断赶路。机票、签证、当地交通、日常吃饭，大部分都要自己掏钱，免门票不等于免费旅行，免培训费也不包括吃住，有些酒店虽然标着免费，实际入住还要补差价。美国休斯敦的三个月飞行培训就是典型例子，培训学费可以免，但人在美国期间的住宿、餐饮和出行费用仍要自理，算下来，额外支出并不低。罗马机场的快速通道给了100次使用权，可普通游客一年很难去那么多次；DFS购物福利看起来很诱人，实际只覆盖300美元以内的额度，超出的部分照样自己付款。还有些合作方给出的内容，更接近一句宣传祝福，加拿大旅游局只在活动微博下留言欢迎，并没有提供真正意义上的免单项目。为了不浪费这些权益，信小呆把旅行过成了赶场，港澳、日本、泰国、美国、加拿大等地接连打卡，从北海道到马尔代夫，行程排得密不透风。凌晨赶飞机，白天拍素材，晚上继续整理内容，一天睡两三个小时并不稀奇，别人看到的是高端酒店、异国风景和环球旅行，她面对的却是签证、航班、账单和下一站的时间表。闺蜜一路陪她出行，相关开销也由她承担，原本以为能靠百万粉丝接广告回本，可流量来得快，变现却没有想象中容易。刚开始确实有商家找上门，广告报价一条接近万元，随着新鲜感消失，报价一路下降到几千元，后来连稳定的合作都接不到。有一次在阿拉斯加游轮上，她甚至刷爆了信用卡，差点连下船的费用都拿不出来，等到兑奖期结束，20万元积蓄全部花光，信用卡还留下了透支，身体也被高强度奔波拖垮。更麻烦的是，辞职容易，回到原来的职业轨道却很难。她没有趁着热度转型成功，旅游账号的内容也没能形成稳定风格，她本来是做代码和技术的IT工程师，突然面对流量、广告、直播和商业合作，经验几乎是空白。观众想看的只是“锦鲤日常”，可这种新鲜感很难持续，粉丝逐渐流失，广告收入断崖式下跌，曾经的百万关注很快变成了沉默的账号。2020年9月，她尝试推出“1元转让中国锦鲤”活动，希望借此重新制造话题，也把剩余权益盘活，没想到合作账号被发现存在虚假认证问题，合作商家陆续撤资，活动又被平台判定为违规抽奖。她被禁言三个月，信用积分也受到影响，昔日全网羡慕的“中国锦鲤”，一度成了网友调侃的对象。禁言结束后，她尝试直播、带货，也公开谈到身体不适和心理压力，只是流量场很现实，观众愿意围观传奇，却未必愿意长期为一个缺乏稳定定位的账号买单。那段时间，她面试屡屡碰壁，还被查出有抑郁倾向，工作丢了，积蓄没了，名气也从助力变成了压力，这场突如其来的好运，几乎打乱了她原本的人生节奏。后来，她考取教师资格证，也尝试过其他方向，兜兜转转，她最终还是捡回了老本行，重新找了一份程序员工作。说到底，运气只能把人推上台，却不能替人完成后面的生活，真正能托住人生的，从来不是天降横财，而是能持续赚钱的能力和一份不被热闹打乱的踏实。信源：澎湃新闻——13年前中1亿大奖的"锦鲤"女孩，如今没钱没工作，自曝抑郁症

新手写SQL代码时，明明代码正确却一直报错，还出现“没有这个数据库/表”的提示，大概率是没选对数据库，得把具体报错信息发出来才好进一步排查。

资本扎堆，全力押注！10月6日北京，据彭博社消息，AI企业DeepSeek即将完成至少800亿元融资，腾讯、宁德时代领投，原本目标仅500亿，资金或接近千亿，为2027年初IPO铺路。然而巨额资本涌入背后依旧暗藏挑战，不过其V4Flash模型凭借性价比，已经在全球AI赛道收获关注度。另一方面，互联网巨头与新能源龙头跨界入局AI，和月之暗面一样瞄准2027上市窗口，也折射国内大模型行业白热化的竞争格局。对比早期AI企业募资难，当下资本正在向头部AI项目快速集中。手握千亿级资金，就能真正缩小与海外顶尖大模型的差距吗？巨额融资过后，企业该如何摆脱烧钱困境实现盈利？资本市场的热捧又会不会掩盖行业潜藏的风险？你怎么看？

雷军当年和马斯克合影，双手插兜，自信满满！​张一鸣当年和马斯克合影，紧张忐忑，手都不知道该怎么放！​​​

吃个烤全羊都要发出来！真的是没事干！雷军啥时候变得怎么闲了？没有看到马斯克黄仁勋发吃烤全羊呀！

现在这些科技公司真拿钱不当钱！据媒体援引知情人士称，DeepSeek最新一轮融资接近锁定至少800亿元人民币（120亿美元）投资，大幅超过公司原定融资目标，为计划于2027年初进行的首次公开募股奠定基础。知情人士表示，宁德时代和腾讯是领投方之一，融资即将结束。DeepSeek最初寻求融资约500亿元人民币，但在最新AI模型成功发布后，投资者兴趣超出预期。根据已经签署的投资条款书，最终融资规模可能接近1000亿元人民币。

果然互联网总有新的冷知识震惊到我~

让我们尝试通过阿里巴巴的5年员工变化情况，来"猜"一下这家老牌互联网巨头近5年的运行情况。阿里巴巴的经营状况大致可以归纳为三个判断：第一，业务在"主动瘦身"。员工总数从25万掉到13万，但不是因为经营恶化而裁员，而是主动剥离非核心资产（高鑫零售、银泰）、优化组织结构（1+6+N）、升级业务模式（AI替代人工）的结果。这种"瘦身"是高质量的——人均净利润5年涨了3倍多（剔除2024年一次性损益，5年涨了约2.4倍），这就是"人少了但效率上来了"的明证。第二，薪酬体系进入"成熟期"。从2022年到2025年，人均薪酬在¥50万这个中枢上下波动，没有大幅涨薪也没有大幅降薪。这说明阿里作为头部互联网企业，薪酬竞争力已经见顶，未来更多是结构调整（固定→浮动、普惠→绩效）而非总额调整。第三，战略重心在"AI+云"。从岗位构成的5年演变（研发占比长期维持在40%以上、销售先降后升、运营客服被AI替代），到学历构成的5年变化（大专级员工占比从近20%降到不足10%、硕士占比上升），都能看出阿里正在把资源向"未来3-5年最确定的赛道"集中。这是大公司转型期最典型的姿态——一边瘦身降本，一边all-in未来。三千的工资愣是存了80万

这个在現在的互联网羊毛平台，肯定將逐漸全面實施。其實這個对于非專业的普通人來說，可以說是一個好事。因為你从此再无事可做，也不用天天盯着手機看了，找点其他事打發時光也好，對大家听視力健康一定有大大的好处。羊毛提现羊毛变现

原来“小马云”范小勤比我们大多数人都有钱！表哥黄新龙曝“猛料”，一两天的时间收到善款几十万，求助资助的电话接连不断。很多人同情“小马云”范小勤，认为他智力低下，未来如果没有父亲范家发管着，肯定会饿死，其实不然，网友的安心完全多余。10月5号晚，表哥黄新龙在直播的时候透露，“小马云”范小勤走红的时候就收到善款几十万。据悉，小马云走红的时间应该在2015年左右，按照表哥给出的时间来算，他们一家2017年就有几十万的存款，相信很多人在这个时间段都没有如此吧？至于具体的细节，黄新龙表示，很多当地的企业以及爱心人士纷纷捐款，另外还有慈善机构联系要资助，一两年的时间里，范家收到了差不多几十万，不过当时范家发不会用手机，也不会说普通话，但钱都转到了其银行卡内。这期间，“小马云”虽然被退了回来，但经过表哥（后来添加了郭总）的包装再次爆火。尤其是范小勇归来之后，弟兄两人都会为范家带来不少的收益，综合来说，手上的存款没有几百万，但200万网上也是有的。据悉，范小勤和范小勇两个人的工资每个月就高达一万元（范小勇的可能少点），如果范家发出镜还会另收费用。该说不说，原来穷的人是我们，而不是他们一家。要知道他们本身有低保，不管是看病还是干啥都比较廉价，再加上名人效应，自然就花不了多钱，如此，他们一家的低保是不是该取消呢？

三大外卖平台占有率：1.美团外卖：43%2.淘宝闪购：42%3.京东外卖：15%最有意思的是，美团和淘宝闪购已经只差1个百分点。这场仗其实不是今年国庆才开始的。过去外卖市场，美团一直占据明显优势。后来淘宝闪购整合饿了么，把外卖当成重点入口，靠补贴、流量和阿里生态一路追赶。到了今年，双方已经从“一个领先、一个追赶”，变成了真正的贴身肉搏。京东也没有闲着。它从去年开始大举进入外卖市场，主打品质餐饮、品牌商家，再加上自己的用户体系，硬是在美团和淘宝闪购之间撕开了一个口子。所以现在的外卖市场，已经不是一家独大的故事，而是美团守擂、淘宝闪购猛追、京东从侧面突围。可平台打得热闹，国庆这几天，骑手的感受却没有想象中那样爆单，挣辛苦钱。有骑手原本盘算着，国庆七天订单多、奖励多，放弃休息出来多跑几单，想着干一个假期，顶平时半个月。结果跑起来才发现，有的地方确实爆单，有的地方却没有想象中那么旺。尤其景区周边，堵车、等餐、绕路一样不少。有人单没少跑，时间却全耗在路上；有人盯着冲单奖励拼命跑，最后发现离奖励门槛还差一截。这才是最让人难受的地方，不是怕累，而是怕累了半天，收入却没跟着涨。有一点其实很清楚：平台之间打得越凶，消费者是希望价格更实惠，商家是希望生意更好，骑手则希望多跑的每一单，真的能多挣一点。说到底，平台的战争看起来是巨头之间的较量，落到现实里，却是一顿饭、一个订单、一公里路。有没有骑手说说国庆期间单量多吗？欢迎评论区留言。

百亿押注AI天才，扎克伯格赌赢了去年，扎克伯格砸下143亿美元，拿下ScaleAI49%股份，高薪聘请创始人AlexandrWang（亚历山大·王），组建由他掌舵的超级智能实验室MSL，整个部门数千人交由他统筹。当时硅谷一片质疑，Meta内部好几位顶尖科学家选择离开，不愿意接受这个毛头小伙子来领导。当时所有人都不看好这笔百亿豪赌，觉得扎克伯格押错人了。今年，主打主动式个人智能体的MuseAI产品正式推出，突破了传统AI被动应答的局限，市场反响直接引爆。Meta股价在一个月内上涨约25%，资本市场用真金白银投票，认可这次布局。亮眼的成绩，足以证明扎克伯格独到的眼光。很多人看不懂扎克伯格为什么敢顶着巨大压力砸下重金。其实这是英雄惜英雄，惺惺相惜。AlexandrWang和扎克伯格有着高度相似的经历：19岁从MIT辍学创业，一手创办ScaleAI，在AI赛道闯出一片天地，年纪轻轻就成为白手起家的亿万富翁。同样年少辍学，同样早早捕捉到时代风口。外人只看到资历、头衔，只有扎克伯格看懂了这个年轻人身上的潜力，明白他是能开创未来的天才，顶住行业质疑，坚定押注。很多时候，顶尖的眼光，不是看资历、看名气，而是看懂谁能抓住未来。硅谷这场百亿赌注，扎克伯格赢了。

华为发布折叠芯片的时候，当时知乎网友认定的是国外淘汰技术，3d打印换了个名字就放出来忽悠人。​现在好了，国外淘汰技术换了个名字就授权给高通了。那高通是不是傻啊?难道买专利都不先来知乎看看评价​​​

这才是真正实力。美国慌了？苹果CEO库克曾经抛出惊人言论，振聋发聩！他说：“我们死守中国制造，不是因为中国工厂‘廉价’，是因为没人能替代！在美国凑不齐的精密制造工程师，中国一个省能填满几个足球场！”，完整产业链与工程人才让中国制造始终难以替代。过去很多年，外界一直在讨论一个问题，为什么像苹果这样的全球科技企业，在不断调整供应链布局的同时，依然离不开中国制造。答案并不只是成本，而是制造体系背后的综合能力。苹果CEO库克曾多次公开强调，中国拥有非常成熟的供应链体系和大量优秀制造人才。外界常把“中国制造”简单理解为生产环节，但真正进入高端制造领域后会发现，决定竞争力的并不是一座工厂，而是围绕工厂形成的完整产业网络。这才是真正实力。美国推动制造业回流，希望提升本土制造能力，但高端电子产品的生产，并不是建设几栋厂房、购买一些设备就能完成。一个新产品从设计图纸到大规模上市，需要大量供应商同步配合，任何一个环节出现问题，都可能影响整个生产周期。中国制造的优势，恰恰在于多年积累形成的产业协同能力，密集供应网络支撑快速量产。以智能手机为例，一台手机内部包含数千个零部件，从屏幕、电池、摄像模组，到精密结构件和微型元器件，每一个环节都需要稳定供应。在广东、江苏、浙江等制造业集中地区，企业之间形成了紧密合作关系。新品研发阶段，供应商可以快速参与测试和调整，生产过程中遇到工艺问题，也能迅速找到配套企业解决。很多制造企业经过多年发展，已经积累了大量工艺经验。一些看似普通的零件，背后可能涉及材料处理、模具制造、精密加工、质量检测等多个步骤。美国也在推动电子制造和芯片产业投资，希望增强本土供应能力。但从产业发展规律来看，完整制造生态需要长期积累，单靠政策推动很难在短时间内复制。苹果近年来也在扩大美国制造投资，同时继续维持全球供应链合作。制造业竞争，归根到底也是人才竞争。中国制造业经过多年发展，培养了数量庞大的工程技术队伍。从高校毕业生到职业技能人才，大量人员进入机械制造、电子工程、工业设计等领域，为产业升级提供支撑。很多时候，一条生产线能否快速调整，考验的是工程团队解决问题的能力。例如消费电子产品更新换代时，新材料、新工艺、新零件都会带来新的生产要求。工程人员需要在较短时间内完成测试、改进和量产准备。一些国家可以建设现代化厂房，也可以买进先进设备，但如果缺少长期培养的工程人才和配套企业，生产效率很难达到成熟制造基地的水平。这也是中国制造从过去的大规模生产，逐渐向智能制造、高端制造转型的重要原因。苹果供应链企业近年来持续推进智能制造升级，不少中国企业投入自动化设备、人工智能检测系统和数字化管理平台，提高生产效率和产品质量。苹果2026年供应链进展报告显示，其供应商培训和可持续发展项目覆盖包括中国大陆在内的多个生产地区。在新能源、机器人、电子设备等领域，中国企业也不断提升技术水平。这张由企业、工程师、设备、物流和技术经验共同组成的网络，就是中国制造长期发展的基础。苹果也在推进供应链多元化，例如扩大印度等地区的生产能力。但多元化并不意味着成熟供应链可以轻易替代。相关分析指出，中国供应商仍然是苹果全球供应体系的重要组成部分，部分中国企业也跟随苹果布局海外生产基地。一套完整产业体系，需要企业数量、技术人才、基础设施和市场规模共同支撑。几十年形成的产业优势，不是短时间内可以复制的。所以，库克为何重视中国制造，背后原因并不复杂。真正支撑中国制造竞争力的，是完整产业链带来的效率，是大量工程人才积累出的经验，也是从零部件到整机生产形成的协同能力。

啊？腾讯把张居正退掉了不可能吧​​​

马斯克：没钱时，就去做三件事第一件事，拼命读书，疯狂吸收信息。第二件事，学一门能换钱的技能。第三件事，吃最苦的苦，把物欲降到最低。人生低谷、囊中羞涩的时候，人最容易慌神。有的人会到处借钱，盲目跟风投资，想着一夜翻身，最后只会越陷越深。马斯克这三句话，不是鸡汤，是低谷期普通人能落地的生存思路。没钱的时候，不要忙着到处找捷径，先沉下心多吸收信息。读书、看行业知识，看懂底层逻辑。人穷，很多时候不缺力气，缺的是认知。眼界打不开，就算机会摆在眼前，也抓不住。读书学习，是低成本提升自己的方式。其次，一定要掌握一门可以变现的本事。虚的道理再多，不如手上有一门能赚钱的技能。有手艺在身上，无论行情好坏，都有立足的底气。不用追求多么高大上，只要市场有需求，能持续换来收入，就是靠谱的本事。最后，学会降低自己的物欲。落魄阶段，砍掉所有非必要消费。不买华而不实的东西，不攀比穿戴，不打肿脸充面子。把有限的钱，优先用来维持基本生活，投入学习和技能提升。吃苦不是单纯硬扛劳累，而是克制冲动，守住本心。低谷期，耐得住寂寞，扛得住清贫，默默沉淀自己。钱可以暂时没有，但是能力、认知不能丢。低谷不是终点，是蓄力的阶段。稳住心态，慢慢积累，等能力到位，机会到来，才有翻身的资本。

一个淘宝闪购的外卖小哥，拎着高档酒礼盒给客户送货。客户接过袋子，上手掂了掂，立马感觉不对劲：这袋子轻飘飘的，重量不对！当场就打开礼盒一看，好家伙！盒子里面只剩个空瓶子！客户立马质问小哥：“你给我送个空瓶子过来干什么？这一瓶酒最少三千块！两瓶得赔六千！”小哥当场懵圈，赶紧解释：“我拿过来的时候就是这样的啊！”客户根本不买账：“那是你的事，你自己想办法！”小哥整个人都傻掉了，翻来覆去扒拉礼盒，一脸崩溃，心里慌得不行，嘴里念叨：这可咋整啊，要是退回去这六千块不得我赔吗？越想越难受，腿都软了，差点走不动道，愁得头都大了。

AI设计的房子，毫无合理性[笑着哭]​​​

马云的阿里巴巴集团门口的雕像，这是有什么含义吗​​​

全网最冤CEO诞生！扎克伯格被全世界嘲讽数年！砸几百亿重金布局元宇宙，被骂疯癫败家、盲目烧钱，华尔街天天唱衰！如今悄然放出AI大招，一招翻盘打脸所有人！这两年科技圈被骂得最冤的CEO，绝对是扎克伯格。当初他几百亿几百亿地把真金白银往无底洞里砸，全世界都觉得这哥们是不是疯了，华尔街更是天天拿着放大镜找他的败家证据。结果呢？9月8号Meta偷偷上线了一个叫Muse的AI助手，局势瞬间逆转。我就说句公道话，当年扎克伯格砸元宇宙的时候，骂声能把人淹死。2022年那阵，Meta一年亏掉近200亿美元，股价直接膝盖斩，市值蒸发七成多。股东公开写信逼他砍预算，说元宇宙投入必须减半，媒体天天写他“走火入魔”，分析师排队下调评级，连普通网友都跟着起哄，说扎克伯格被元宇宙洗脑了，好好的社交帝国不做，非要去烧钱玩虚的。我当时就觉得这帮人太急了。人家砸钱搞研发，又不是拿去挥霍。你以为几百亿美金是扔水里听响？那是在买技术、买人才、买未来的入场券。科技行业哪有什么稳赚不赔的买卖，不敢下注的人，永远只能在后面吃灰。结果怎么样？才过去没几年，风向说变就变。9月8号Meta推出Muse，上线十天就冲上美国苹果应用商店免费榜第一，12天下载280万次，比当年ChatGPT移动端增速还猛。Meta股价跟着暴涨，本月到现在已经涨了30%，市值凭空多出2000多亿美元，扎克伯格个人身价一天就涨了250亿。那些当年骂他败家的华尔街机构，现在又转头吹他有远见。我就想问，早干嘛去了？当初喊着要砍预算的是你们，现在喊着要加仓的也是你们，合着横竖都是你们有理？说回Muse本身，这东西确实不一样。咱们平时见的AI，说白了就是个高级聊天框，你问它答，真要办点事还得自己动手。Muse不是，它是真能替你干活。你让它申请航班延误赔偿，它自己查政策、填表格、跟客服谈，5分钟250美元积分到账，新航班也给你订好了。你让它卖旧车，它查行情、挂平台、回买家、约时间，全程不用你操心。订酒店、填报表、整理邮件、谈账单，这些咱们平时要花几个小时折腾的破事，Muse在后台自己就给你办了。它就像你雇了个24小时不睡觉的助理，不用发工资，不用交社保，交代清楚事情，转头就给你办妥。我跟你说，这才是AI真正该有的样子。之前那些大模型，比来比去就是谁写诗写得好，谁答题答得准，说白了都是花架子。普通人哪需要天天跟AI吟诗作对？我们要的是能省时间、能帮干活、能解决实际问题的工具。Muse这一步，直接把AI从“聊天时代”推进到“办事时代”。有人说这不就是个AI代理吗，有什么稀罕的。话不能这么说，第一个把这事做成功、做到消费者手里、做到百万级用户的，是扎克伯格。你以为这东西容易做？背后要算力有算力，要模型有模型，要场景有场景，缺一样都不行。扎克伯格能做成，靠的就是当年那股“败家子”的劲。去年他直接砸143亿美元买下ScaleAI近一半股份，把29岁的华裔天才AlexandrWang请来当首席AI官。今年又在算力上狂砸，跟各家芯片厂商签了上千亿美元的长单，建数据中心，租算力集群，手笔大到华尔街又开始慌，说他AI支出失控，像极了当年的元宇宙。你看，又是这套说辞。只要扎克伯格敢砸钱，就有人跳出来说他疯了。可事实呢？每次他砸完钱，转头就能掏出硬东西。当年砸元宇宙，大家只看见亏了多少钱，没看见人家攒下的算力、硬件、工程能力，这些东西现在全成了AI业务的家底。我最看不惯的就是科技圈的双标。有的公司炒概念、讲故事、PPT发布产品，股价能涨上天。扎克伯格实打实砸钱搞研发，真金白银往里扔，反而天天被骂败家。合着真正干活的挨骂，吹牛皮的受捧？这是什么道理。就说这次Muse上线，之前一点风声都没漏，悄咪咪就上线了，上线就直接能用，能用就直接爆火。反观有些公司，发布会开了一场又一场，预告片剪了一个又一个，产品半年都见不着影子。跟扎克伯格这股闷头干的劲比，高下立判。当然我也不是说扎克伯格就完美无缺。元宇宙这条路，他确实走得急了点，步子迈大了，扯着了。但人家没躺平，没辩解，转头就把资源调整到AI上，该裁员裁员，该收缩收缩，方向错了就改，钱砸错了就换个地方接着砸。这种执行力，就比绝大多数CEO强。咱们客观说，科技大佬里，扎克伯格算是少数还在一线盯产品的人。今年MetaConnect大会，他全程围着Muse转，讲功能、讲场景、讲开发者怎么赚钱，讲得明明白白。不像有些老板，发布会全讲空话，讲完自己都不知道产品能干啥。不过话说回来，这也正常。科技圈向来如此，成者王侯败者贼。你成功了，放个屁都是经验；你失败了，再有道理都是笑话。扎克伯格能扛住那几年的骂声，把钱砸下去，把东西做出来，这就够爷们。

只能说余承东余总在互联网上热度很高，一点问题都会被网友发现…

马云近十年财富变化：1.2016年：约205亿美元2.2017年：约309亿美元3.2018年：约346亿美元4.2019年：约420亿美元5.2020年：最高一度达到666亿美元6.2021年：降至386亿美元7.2022年：继续回落8.2023年：财富进一步缩水9.2024年：仍在300亿美元上下波动10.2025年：约310亿美元11.2026年：约291亿美元最夸张的是2020年。当年阿里股价冲上历史高位，蚂蚁集团上市计划又一度让市场给出了非常高的估值，马云身家一度达到约666亿美元。结果后来阿里股价回落，加上蚂蚁上市计划暂停，财富跟着一路缩水。福布斯2021年就曾统计，马云身家一年减少了约300亿美元。再看现在，马云已经不再是当年那个天天站在聚光灯下的企业家。2019年卸任阿里董事局主席后，他逐渐把更多时间放在教育、公益和个人活动上。2023年回到国内后，也偶尔出现在阿里和教育相关活动中。福布斯目前仍将他列为阿里股东和导师。十年过去，马云的财富没有回到2020年的最高点。但这条财富曲线其实说明了一件很现实的事：富豪榜上的数字，看起来是一个人的钱，背后其实往往是公司股价、持股比例和资本市场估值的变化。马云没有离开商业世界，他一直在，只是从那个最耀眼的位置，慢慢走到了聚光灯之外。

顶层为什么始终看重雷军？2012年，一个刚成立两年的手机公司，被主管部门叫去谈话。对方提了个要求：小米手机这么火，能不能带动一下国内产业链。雷军接了。内部打造的第一款红米手机代号H1，花了4000多万研发费，品质不达标，他当场拍板推倒重来。4000多万在2012年不是小数目。他没犹豫。随后打造的H2，就是后来红米1代，799元，卖了4460万台。卢伟冰后来说了一句话：红米一代彻底终结了山寨机，带动了国产供应链的发展。当年没人敢用国产元器件，红米硬生生把这条链子拉起来了。一个刚起步的公司，被要求扛整个国产手机供应链。他扛了。时间跳到2021年。小米宣布造车。雷军说他一开始是抗拒的，很多人劝他造车。他带队调研了上海、武汉、合肥、西安多个城市。最终落户北京亦庄。据媒体报道，北京给出的条件是三样东西：汽车生产资质、亦庄千亩土地、银行贷款补贴。北京经开区管委会跟小米签了合作协议。年产30万辆的工厂，放进了亦庄。相关汽车产业投资人士说了一句话：这或许是中国最后一张新增汽车牌照。上海有特斯拉，深圳有比亚迪，广州有小鹏。北京需要一个能对位的车企。小米拿到了那张牌照。雷军曾经说过，他一开始对造车非常抗拒，但最后接了这个活。这两件事放在一起看，逻辑是一模一样的。2012年，主管部门说，带动一下国产供应链。雷军扛了。2021年，北京需要一个车企。雷军扛了。两次都是别人点菜，他下厨。顶层为什么选中雷军。因为他扛得住事。红米那4000多万说扔就扔，推倒重来重新做，最后交出来的是一台799元、卖了4460万台的手机，把国产供应链从没人敢用到整条链子转起来。造车这件事，他一开始不想干，但最后干了，而且不是随便干，亦庄工厂建设、产能爬坡、SU7上市，每一步都在按部就班地推。一个能扛住4000万打水漂、重新来过的人，和一个能扛住千亩土地和资质压力、从零开始造车的人，是同一个雷军。但问题恰恰出在这里。当一个企业长期依赖顶层信任而非市场规则获得关键资源的时候，它的成功就跟政策风向绑在了一起。小米造车拿到的“最后一张牌照”，不是靠市场竞争拿的。是通过主管部门新增批复拿的，不是存量整合。多个部门协调之后，小米获取了宝能的生产资质。这件事的成色很清楚：在一个已经不允许新势力出现的时间点上，小米被“破例”了。破例的原因，不是小米比蔚来、理想、小鹏更会造车，是北京需要一个能对位特斯拉、比亚迪、小鹏的本土车企。这个逻辑本身没有问题。政策扶持产业，是各国通行的做法。但对企业自身来说，这意味着什么。蔚来当年借江淮资质造车，理想收购力帆，小鹏收购福迪，每一家都是自己在市场上找路。小米的路是别人铺好的。铺好的路走起来快，但路的方向不在自己手里。“雷军依赖症”的说法在行业内已经不是秘密。追觅创始人俞浩公开点评过小米，原话是：“过度依赖雷军，太依赖于雷总的亲力亲为，只要是雷总亲自抓的项目就一定能做好，如果雷总不抓的，就不一定能做好。”一位小米离职员工写了一篇长文，里面用了一个说法叫“只有太阳才能发光”，意思是小米内部其他人都习惯了围着雷军转，自己发不出光来。这个问题的根源不在雷军本人。在于这套模式的结构性缺陷。当企业的核心资源——牌照、土地、贷款——是通过顶层信任获得的时候，企业内部就自然形成了一种依赖：等雷总去拿资源，等雷总去搞定。雷军亲自抓的事，资源到位，事就顺。雷军不亲自抓的事，资源下不来，事就难办。雷军的精力成了企业的瓶颈，而他本人不可替代。这套模式在小米身上反复出现。红米和汽车是资源驱动型的项目，雷军亲自抓，成了。手机高端化是市场驱动型的项目，拼的是品牌积累和技术迭代，不是靠资源和信任能解决的。这几年小米手机高端化一直在推，但效果并不如红米和汽车那样干净利落。当资源模式失灵、拼市场规律的时候，整个组织习惯了“等雷总”，就不太会自己走路了。雷军两次扛事，都是同一个逻辑：上面给任务，他接下，调动资源去完成。这个模式成就了他，也成就了小米。但当企业长期依赖这个模式，它的成功就高度绑定于政策风向。今天需要带动供应链，明天需要对位特斯拉，后天如果政策调整了呢。靠顶层信任拿到的资源，也可能因为顶层关注点的转移而失去。企业自身的核心竞争力，如果不是在市场上练出来的，而是在扶持中长出来的，抗风险能力就要打问号。雷军自己不可能没想过这件事。他2021年宣布造车的时候说“这是我人生中最后一次重大的创业项目，我愿意押上人生全部的声誉”。一个已经功成名就的人，为什么还要押上全部声誉去做一件自己最初抗拒的事。因为机会来了，也因为任务来了。

阿里巴巴这家企业真心让人作呕🤮作为对过去马云的一些好感吧平时家里宝宝吃的菜买都是在你们旗下的盒马购买你们却玩文字游戏让我家宝宝吃汞含量超标的所谓银鳕鱼（本实为犬牙鱼，非要往鳕鱼名称上靠来收割奶爸奶妈想给宝宝吃鳕鱼的需求！）你们包装上写的儿童装却不干一点人事！真的是衷心祝愿阿​阿里巴巴这家企业真心让人作呕🤮作为对过去马云的一些好感吧平时家里宝宝吃的菜买都是在你们旗下的盒马购买你们却玩文字游戏让我家宝宝吃汞含量超标的所谓银鳕鱼（本实为犬牙鱼，非要往鳕鱼名称上靠来收割奶爸奶妈想给宝宝吃鳕鱼的需求！）你们包装上写的儿童装却不干一点人事！真的是衷心祝愿阿里巴巴公司全体高层孩子都汞中毒！

张蒙蒙，男，1989年10月生，北京市美团外卖骑手。2026年2月12日，他在送外卖的路上，做了一件让整座北京城都暖了的事。​那天13时许，张蒙蒙骑到西城区积水潭桥北边，看到河边围了一群人。他下车一看，河里有个女的，脸朝下漂着，身体随着冰碴晃。已经有人报警了，可河水太冷，岸上的人都不敢下去。那天是农历正月十五刚过，北京的水还冻得扎骨头。张蒙蒙从安徽阜阳来北京跑外卖，满打满算不到十天。路都还没认全，手上两单外卖还催着，可他把电动车往路边一撂，翻过护栏就跳了。两米多高的河岸，底下是十五米宽的河面，最深处三米一。他连工服都没脱，手机还在兜里，整个人砸进冰水里那一瞬间，冷得像是被电击了一样。河边的冰碴子混着水往嗓子眼里灌，他咬着牙游到那女的身边，一把翻过她的身子，让脸朝上，然后死死托住往岸边拽。岸太高了，直上直下，根本爬不上去。岸边有人扔绳子、递衣服，帮忙配合救援，可惜够不着。张蒙蒙就那么站在水里，两只手托着一个已经没了意识的人，嘴唇从红变紫，从紫变黑。据后来赶到现场的消防员说，他在冰冷河水中托举十多分钟。十多分钟，泡在低温的河水里，托着另一个人的命，手不能松，一松人就沉了。那一刻他到底在想什么？后来记者问他，他说了一句特别糙也特别真的话：“那是一条命啊，不能看着不管。”就这么简单。没有“见义勇为”的宏大叙事，没有“城市英雄”的自我感动，就是一个送外卖的，看见有人快死了，顺手拉一把。可这个“顺手”，代价不小。他兜里的手机泡废了，两单外卖超时被扣钱，人冻得发烧了两天。事后他谁也没说，回出租屋换了身衣服，下午又接着跑单去了。直到有人把现场拍的视频发到网上，群里炸了锅，大家才认出这个刚加进“德胜小哥积分群”没几天的骑手。这事后来被翻出来，民政部门介入认定，给了见义勇为的证书和奖章。颁证那天，张蒙蒙做了一件让所有人都愣住的事。他把证书上要贴的照片，换成了自己结婚时穿西装打领结的那张。有人问他为什么，他说：“只有这张照片配得上这份荣誉。”这话听着有点憨，有点笨，可细琢磨，里面藏着一个人对“荣誉”最朴素的敬畏。他觉得自己平时穿工服戴头盔的样子配不上这份肯定，得拿出这辈子最精神的一张脸来。咱们得掰扯掰扯这件事到底戳中了什么。北京这座城市有两千多万人，每天在大街上跑的外卖骑手有好几万。他们和这座城市的关系，说穿了挺平淡——你点单，我送餐，门一关谁也不认识谁。张蒙蒙来北京才十天，路不熟、人不熟，按说跟这座城没什么感情。可偏偏就是他，挺身而出跳进冰河救人。冰河救人本身风险巨大，他义无反顾冲上前，这份担当值得细细品味。更值得说的是救人之后发生的事。西城区民政局动作很快，认定、颁证、给奖励金。美团平台也给了“先锋骑手”的称号和现金奖励。西城区相关部门写了一封“城市家书”寄到他安徽老家，阜阳那边派人去看望了他父母。一个送外卖的，因为一次跳水，被两座城市来回惦记着。这种反馈速度，放在前些年是不太敢想的。但咱们也别急着唱赞歌。张蒙蒙这事之所以成了新闻，恰恰说明这种事不够多。如果外卖骑手救人跟快递小哥顺手扶个老太太一样平常，媒体也不会追着报道。现实是，骑手这个群体每天都在跟时间赛跑，系统压着他们跑，超时扣钱，差评扣钱，差一秒都跟割肉似的。在这种生存逻辑下，一个骑手愿意停下来、跳下去、耽误单子、搭上手机，需要的不是一般的“好心”，是得把别人的命排在自己饭碗前面。张蒙蒙之前干过职业安全员，懂点救援，这是他敢跳的底气之一。可即便懂，冰水里托一个成年人十多分钟，靠的是体力，更是意志。体力耗完了，意志就是那根不能松的弦。他后来自己也说，知道河有三米深的时候，后怕了，没敢告诉家里人。你看，这才是真实的人。不是不怕，是怕了也跳了。不是不心疼手机和单子，是那会儿顾不上。事后该后怕后怕，该过日子过日子，证书寄回老家给爹妈看，自己接着跑单。没有豪言壮语，没有趁热打铁搞直播带货，就是一个普通骑手干了一件不普通的事，然后回到普通的日子里继续跑。这比什么“英雄叙事”都动人。因为这个时代不缺感动，缺的是感动之后还能踏实活着的人。信源：首都文明网、北京日报、澎湃新闻、中国长安网2026年相关报道

还好我生性多疑昨天就觉得这个彩虹环过于完美，抽空一搜果然是ai，ai已经毁了我对互联网的信任，现在看什么我都得先考虑下真实性。​​​

腾讯十二年来自由现金流首次转负。导火索不是投资踩雷，而是一笔海外算力的巨额预付款：腾讯在东南亚甲骨文数据中心租下约10万张高端AI芯片，支付30%定金，仅这笔预付就耗费数亿美元。受芯片出口限制，国内大厂本土获取顶尖算力受阻，选择出海租借算力训练大模型，甲骨文成为算力二房东。哪怕租金昂​腾讯十二年来自由现金流首次转负。导火索不是投资踩雷，而是一笔海外算力的巨额预付款：腾讯在东南亚甲骨文数据中心租下约10万张高端AI芯片，支付30%定金，仅这笔预付就耗费数亿美元。受芯片出口限制，国内大厂本土获取顶尖算力受阻，选择出海租借算力训练大模型，甲骨文成为算力二房东。哪怕租金昂贵，为跟上AI军备竞赛，腾讯也只能咬牙投入。游戏、微信带来的国内营收，直接变成海外算力开销。AI不只是技术之战，更是资金消耗战。连腾讯这样的现金奶牛都开始承压，大模型烧钱的肉搏阶段才刚刚开始。

也就是可以粗略的理解为9月小米汽车27.9w的均价交付了4w台车。当然这只是粗略理解，因为这是8月份的均价，但澎程系列主力是27w的n90max，实际上差距不会太大。​​​

未来五年吃最香的五个专业方向:1、人工智能2、机器人3、康养及护理4、新能源产业5、技工家里长辈的贴心帮手！鸿蒙小艺，真的懂老年人以前总觉得智能助手是年轻人的玩物，直到亲眼看见爸妈用上小艺，我才发现，适合长辈的AI有多暖心。小艺是华为自研、深度嵌入鸿蒙的系统级智能体，靠着鸿蒙全场景互联，实实在在融入爸妈的日常生活。我妈眼神不太好，看手机上密密麻麻的养生小字特别费劲，现在想看养生科普，张口喊一声小艺，它就直接朗读全文，再也不用眯着眼睛费力阅读。我爸不太擅长打字，逢年过节想给外地亲戚发祝福，直接口述祝福语，小艺帮忙转成文字一键发送，省去打字的麻烦。最实用的还要属全屋鸿蒙灯具，爸妈腿脚偶尔不方便，不用起身去摸开关，随口呼叫小艺就能开灯、调光。简单一句语音指令就能操控家电，完全不用记复杂操作。很多智能产品花里胡哨，长辈上手难，买来就闲置。但小艺不一样，它不是花哨的科技玩具，是随叫随到的生活帮手。简简单单的语音交互，让独居在家的父母，多了一份省心与陪伴。科技的意义，从来不是炫技，而是能落到普通人的日常里，温暖家里的长辈。