越是生意不好的情况下，经销商首先应该稳住自己的工作节奏。比如，年初制定的计划，特别是销售目标分解，各个时间节点的安排。不能乱了方寸，而且认为是市场变了，去做重大的业务调整。
每一个时间节点，制定的业务计划，不能去考虑目前的市场不好，随意的取消。这样就会影响下一个工作安排。
我们很多经销商老板，发现市场和客户，有任何的风吹草动，都会终止自己正常的工作规划。这样一个季度过去了，就会发现整个团队都很迷茫。客户也不知道该如何合作下去，没有了方向感。
现在的市场情况，不确定很大，特别是合作的厂家，政策随时都可能发生变动，处在这种动荡之中，经销商的首要就是要稳住自己的节奏，这样才能稳住业务团队，经销商团队。
