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标致2008RCConcept，四门四座混动轿跑概念车。标致的前瞻技术+设计展示车，没有正式量产计划，为后续品牌设计语言、HYbrid4混动技术做预演。四门四座溜背轿跑，低趴流线车身，锐利激进的车身曲面，隐藏式门把手，大尺寸轮毂；概念定位兼顾运动跑车姿态与四门实用性。汽油‑电混合动力，综合最大功率313马力；支持纯电零排放行驶；混动工况CO₂仅109 g/km，兼顾高性能与低排放目标。设计与工程技术实验室，探索未来中型轿跑车形态，被视作下一代407继任车型的设计前瞻参考，不代表直接量产版本。

萨博9X（Saab9X）概念车，2001法兰克福车展首发，2002年拿欧洲年度最佳概念车大奖，仅一台展车，从未量产。设计总监：MichaelMauer（后来保时捷总设计师），意大利博通Bertone手工打造展车。核心定位为四维多功能概念车，是一台车融合双门跑车、敞篷、旅行瓦罐、小型皮卡四种形态，萨博称之为“四维动态”概念，是萨博沉寂15年后重磅概念作品，是当年萨博用来定义品牌未来设计语言。9X在2002欧洲汽车设计大奖“最佳概念车”，整个欧洲汽车设计师投票选出，评价：最纯粹萨博，不被通用集团同平台妥协，保留品牌独立DNA。可惜萨博在通用汽车管控下，拒绝投入资金量产9X。这台展车代表萨博本可以走向的方向，但通用不给予研发预算，理想停留在展台上，成为萨博“概念很美，量产受限”的标志性象征，可惜被资本掐死在概念阶段，也预示品牌后来的悲剧命运。

小米VisionGT十月上线《GT赛车7》，成了这个项目首台中国品牌概念车，还带出GT史上首套电车驾驶教学。过去国产车在游戏里几乎见不到，现在SU7Ultra加概念车两台齐上，存在感比广告实在。#雷军回应小米VisionGT即将入驻GT7##小米汽车#​小米VisionGT十月上线《GT赛车7》，成了这个项目首台中国品牌概念车，还带出GT史上首套电车驾驶教学。过去国产车在游戏里几乎见不到，现在SU7Ultra加概念车两台齐上，存在感比广告实在。​

现在中企在无人驾驶赛道的领先优势，已经不是靠堆技术参数堆出来的，是实打实跑出来的。萝卜快跑现在已经进了全球16座城市，累计1400万次出行服务，安全里程超2亿公里，比Waymo的1.55亿公里还多，靠着和Uber、Lyft的合作快速铺车，连迪拜都拿到了001号测试许可，直接把老牌玩家逼得不得不提前加速布局美国本土新城市。小马智行拉着欧洲出行平台Bolt、车企Stellantis在卢森堡搞12个月的Robotaxi测试，连车辆适配、监管对接这些本地化细节都提前摸透。接下来要继续保持领先，其实核心还是攥住政策和落地的衔接优势，别光盯着技术炫技，把不同国家的路权规则、出行习惯摸透，才能把优势焊死在全球市场里。

曾经财富自由却非要造车，何小鹏为什么敢再赌一次？2017年，小鹏汽车刚起步时，何小鹏的压力非常大。那时候新能源汽车行业还没有今天这么热。外界普遍不看好。很多人觉得，中国新能源车最后只会剩下几家大公司，小创业团队根本活不下来。更现实的是，造车实在太烧钱。研发要钱，工厂要钱，供应链要钱，团队每天都在“吞现金”。最困难的时候，小鹏汽车长期处于亏损状态。外界质疑声也越来越多。有人说互联网人根本不懂制造业。也有人说，何小鹏不过是“有钱以后玩梦想”。但很多人不知道的是，在造车之前，何小鹏其实已经实现财富自由。按正常逻辑，他完全可以提前退休。可偏偏是在最舒服的时候，他选择进入一个失败率极高的行业。而这件事，也彻底改变了他后面的人生。人生至暗时刻何小鹏出生在湖北普通家庭。小时候家里条件并不算好。和很多普通人一样，他最大的机会就是读书。后来他考上华南理工大学。毕业后，没有进入稳定单位，而是进入互联网行业。2004年，他和朋友一起创办UC浏览器。可创业前几年，其实非常难熬。公司没钱，产品竞争激烈，大公司随时可能碾压他们。最困难的时候，团队甚至连未来在哪都看不清。很多创业者都会经历这种阶段。白天拼命工作，晚上担心公司还能不能活下去。但何小鹏有一个特点。越是压力大的时候，他越能扛。关键破局抉择后来，UC浏览器成功崛起，并被阿里收购。何小鹏也因此实现财富自由。很多人以为，他会从此轻松生活。但他很快又做了一个让所有人震惊的决定。进入新能源汽车行业。那个时候，新能源车远没有今天成熟。行业充满风险。失败案例更是一大堆。而且互联网创业失败，最多重新做产品。但造车一旦失败，可能直接赔掉几十亿。可何小鹏还是选择下场。因为他认为，未来汽车一定会智能化。而智能汽车，本质上也是科技产品。这个判断后来被证明是对的。创业踩坑成长真正进入汽车行业后，何小鹏才发现，造车比想象中难太多。互联网行业可以快速试错。但汽车行业不一样。任何一个细节问题，都可能影响用户安全。早期的小鹏汽车踩过很多坑。交付问题、质量争议、资金压力、市场竞争，几乎每一步都充满挑战。尤其新能源汽车竞争越来越激烈后，小鹏面临的压力更大。特斯拉降价，传统车企转型，新势力不断洗牌。很多公司已经倒下。而何小鹏也不是没有争议。他说话直接，有时候甚至因为发言引发舆论。但有一点很明显。他一直在快速调整和学习。从互联网思维，到真正理解制造业，他花了很多年。晚年处世智慧相比很多“赚够钱就退休”的企业家，何小鹏身上有种很强的危机意识。他最值得普通人学习的，其实不是财富。而是持续折腾自己的能力。很多人一稳定下来，就容易停止成长。但真正长期厉害的人，往往一直在逼自己进步。普通人也一样。第一，不要太早觉得自己“已经够了”。第二，低谷期最重要的，是别轻易否定自己。第三，真正拉开人与人差距的，往往是长期坚持学习。你觉得，何小鹏最厉害的地方是什么？是连续创业的勇气，还是敢从零进入陌生行业的魄力？关注我，下一期继续聊那些真正从普通人一路拼出来的企业家。

一天一张文艺照纯电M3真容预告～保留了之前新世代M概念车的大部分特征元素，三体帆船式的前后保险杠，保险杠两侧的方形灯组，前盖的通风口等等。涂装上还有M3标识（命名就是纯正的M3）[doge]​​​

菲亚特的“小黄油面包”概念车，看着怪可爱的。菲亚特的Multiplina概念车，复古的小造型看着挺讨人喜爱的，这个外观有点致敬1956年的菲亚特600Multipla的意思，会采用双门四座布局，纯电动力。有望在2026巴黎车展亮相。这小外观，要是能够量产，还是挺拉风的。菲亚特600Multipla​​​

穿梭在市井街道里的现代概念小车，圆润简约的车身没有多余棱角，方格式尾灯辨识度拉满，小巧尺寸看着很适合拥挤城市通勤。转载于:monsieurmath现代概念车汽车设计概念车城市代步车新能源概念车

我在路上看见一个奇怪的车，以为是无人驾驶清扫车，开的挺快，甚至还能大路口左转。于是查了一下，应该是Waymo的无人驾驶出租车。没来的及现场拍个照片，应该是图里极氪代工的WaymoOjai。我家那位让我抽空去试试，可我这几天只想晒太阳,不想动换。Waymo的无人驾驶出租车在Alphabet下面运营，应该是全美规模最大的无人车机构商了。目前已经有4000+台在美国11个城市运营。相对来说特斯拉的Cybercrab，德州奥斯汀158台，内华达本来想申请5000台，只批了10台。另外，Alphabet是谷歌旗下的的自动驾驶公司，现在融到D轮，一共融了271亿美元。Waymo用的是激光雷达+视觉+毫米波雷达的解决方案，而且它那个激光雷达是360°监测路况的，一个大圆顶扣在车上。据说现在第六代技术，激光雷达最远探测距离500米。Waymo在加州报批听证会上，也被各方严苛询问，公众怕它影响正常交通。而Waymo能获得批准的最为有说服力的理由是：“在限定ODD内，我的事故概率比人类司机更低”跟特斯拉比，CHATGPT说特斯拉实际保有量大，智驾实际训练里程大，想象空间大。而Waymo的优势是目前规模最大的无人驾驶出租车机构，且安全率高于人类驾驶员。所以在道路交通面前，安全是衡量科技先进性的唯一标准。毕竟全世界驾驶者的普世认知是：我不管你用什么方式感知什么方式计算，但老子的命只有一条。科技先进性跟命比，自己的命更重要。大v聊车智能辅助驾驶有多减压

小鹏高管简历:爆款车型背后的人。小鹏当前核心管理层由何小鹏、王凤英、顾宏地、吴佳铭四人组成，四位高管履历背景各不相同，横跨互联网、传统车企、国际投行、跨国车企财务四大领域，形成一套互补的管理班子。何小鹏，1977年生，本科学历，UC优视联合创始人，UC被阿里收购之后，出任阿里移动事业群总裁，还兼任阿里游戏董事长。王凤英出生在1970年，硕士研究生，是长城汽车元老，1991年就入职长城，一路做到长城汽车总裁，深耕汽车营销、产品规划长达三十余年。顾宏地拥有博士学位，早年长期任职摩根大通亚太区，主导大量车企投融资项目。吴佳铭硕士毕业，先后在通用汽车、上汽通用五菱担任财务高管，拥有海外子公司财务管理经验。四人在小鹏内部各司其职，构成公司经营的核心骨架。何小鹏担任小鹏汽车董事长兼首席执行官，是集团战略与技术的总负责人。他的优势是互联网产品思维，对智能驾驶、软件自研有着极强的执念，主导小鹏第二代VLA大模型智驾系统、自研图灵芯片项目，Ultra版本搭载三颗图灵芯片，算力达到2250TOPS，持续夯实小鹏在国内高阶智驾赛道的领先地位。在他主导之下，小鹏坚持全栈自研路线，持续投入智能驾驶研发，把智能驾驶打造成为小鹏最核心的产品标签，塑造品牌差异化竞争力，带领小鹏在激烈内卷的新能源赛道守住技术基本盘。王凤英出任小鹏总裁，是从传统车企加入小鹏的核心干将，主抓产品规划、营销体系、国内销售运营。她的核心优势是成熟车企操盘经验，熟悉整车产品定位、渠道搭建。2023年入职之后，她帮助小鹏梳理混乱的产品矩阵，砍掉冗余车型，优化定价策略，理顺经销商销售体系，扭转了此前销量持续低迷的局面，助力G6等爆款车型实现销量突围，快速拉动小鹏国内市场销量回暖。顾宏地作为副董事长兼总裁，专长资本运作与海外业务拓展，利用投行多年积累的资源，帮助小鹏完成多轮融资，稳住现金流，同时推进小鹏海外市场布局，打通海外上市、海外投融资通道。吴佳铭担任财务与会计副总裁，负责集团财务管控、成本核算，依托通用系的财务管理经验，严格管控各项开支，优化成本结构，提升资金利用效率。这套高管团队搭配的最大优势，就是实现互联网创新能力和传统造车体系能力互补。何小鹏把控技术顶层方向，王凤英落地产品和营销，顾宏地负责资本与全球化，吴佳铭守住财务底线，分工清晰。在新能源行业残酷的价格战环境下，这套组合一方面持续投入智驾技术创新，另一方面严控成本，优化产品与渠道，兼顾长期研发投入与短期经营目标。当然团队依旧面临不少挑战，海外业务开拓进度不及预期，如何持续平衡巨额研发投入与利润改善，是小鹏管理层接下来需要共同攻克的难题。

说好的汽车常压油箱问题有关部门已经在处理了即将公布处理结果呢？互联网是有记忆的，谁在胡说八道忽悠老百姓时间会证明一切，做人做事做企业要讲诚信说真话不能胡说八道忽悠老百姓油箱满了吗油箱见底再加油油箱半油油箱满着油箱盖漏水油箱排气泄漏油箱冷知识

旧金山「全域无人驾驶」？方向盘后面还坐着人特斯拉在旧金山湾区有一支「Robotaxi」服务在跑，覆盖约890平方英里，这是「全域运营」的来源。但加州CPUC的定性是包车承运（TCP），牌照和豪华轿车公司一样，车里坐着的是持C类驾照的「司机」，系统仍是SAEL2。CPUC官员原话：「特斯拉目前并未运营自动驾驶汽车服务。」加州DMV记录里，特斯拉无人驾驶路测里程已连续六年为零。特斯拉真正拿到无人驾驶商业许可的是得州、内华达和佛州。内华达7月先批10辆、8月才批一年最多5000辆，还限速45英里、必须配监护员、不许接机场单——获批不等于放开。Waymo的全球扩张是真的：2月融资160亿美元，美国10城全无人运营、周单40万+，东京伦敦是国际首站。但伦敦目前还是「方向盘后坐着专业驾驶员」的测试阶段，商业落地口径已从「9月」收窄成「年底前」。

这是萨博9‑5与北汽绅宝概念车，北汽购入萨博全套技术寄予厚望，奈何水土不服，技术未能延续辉煌，只可惜最后都失败了。​​​

各国概念车设计，你更喜欢哪个？各国概念车颜值大比​

赛豆的AIVAME7，量产车跟之前的概念车几乎是一模一样，这个做法是对的，概念车本就有观察市场反应的作用，说明大伙都比较认可。​​​

宝马3系燃油版，也采用了新世代NeueKlasse概念车的设计语言，也是i3同款设计语言。i3出在前面，这不会有人说电改油吧？#大v聊车#​宝马3系燃油版，也采用了新世代NeueKlasse概念车的设计语言，也是i3同款设计语言。i3出在前面，这不会有人说电改油吧？​

之前在车展看BMWVisionNeueKlasse概念车的时候，我内心是没啥波澜的，甚至略微觉得有点丑。但是同一套设计语言，放到量产油车上，比例、姿态回到经典宝马味以后，是真的好看。大v聊车​​​

“星舰”受控溅落时发生剧烈爆炸特斯拉造车，互联网造车，都努力吧，满足消费者日益增长的出行需求[比心]

巴黎车展雪铁龙会出一个2CV的概念车，大有复活的态势。好事儿，法国人做小车还是手拿把掐，叠加擅长做概念车的buff，顿时让我对巴黎车展多了一分期待。​​​

赛豆的首款量产车AIVAME7再巴黎亮相了。少有的高度还原概念车量产真的蛮厉害的。豆包参与设计的自己的外观，最后在成为这个车的大脑[doge]，有点意思。AIVA首款量产车ME7全球首秀​​​

现代艾尼氪V上市了之前第一次见还是概念车状态没想到这么快就上市了而且价格也很有诚意车还没拍过也没试过就不做推荐了能接受外观设计的朋友可以去试试​现代艾尼氪V上市了之前第一次见还是概念车状态没想到这么快就上市了而且价格也很有诚意车还没拍过也没试过就不做推荐了能接受外观设计的朋友可以去试试​

燃油车的“衰败叙事”，为什么只在中国成立？“燃油车要完了。”这句话在中国互联网上几乎是共识。新能源渗透率突破60%，比亚迪月销碾压大众丰田，合资品牌4S店批量关门。每一个数据都在佐证同一个结论：燃油车的丧钟已经敲响。但把镜头拉远到全球，画面突然变了。2026年8月，全球电动车销量同比增长仅2%，北美暴跌33%，中国下降11%。与此同时，丰田上半年全球销量539万辆，连续七年霸榜。燃油车没有“完”，它在全球大部分地方，活得很好。两个市场，两种现实中国市场的电动车渗透率超过60%，这是一个令人震撼的数字。连续四个月，电动车占据了中国乘用车市场的六成以上。但这组数据的地理解释力极其有限。同期，欧洲电动车销量增长36%，法国渗透率创下41%的纪录。看起来不错？但欧洲的增长建立在“高油价+补贴”的基础上，一旦补贴退坡，增速就面临考验。北美呢？8月销量暴跌33%，全年累计下降21%。原因很简单：2025年8月美国消费者赶在联邦税收抵免到期前抢购了一波，透支了今年的需求。政策一撤，市场立刻打回原形。“世界其他地区”倒是增长了97%，但基数极低，8月总共只有29万辆。放在全球千万级的盘子里，这个增量改变不了格局。真正的问题是：当中国在用政策、产业链和价格战三重力量推动电动化时，全球大部分市场还在按自己的节奏走。丰田的“反常识”生存丰田上半年全球销量539万辆，同比只下降了2.8%。在中国市场暴跌17.1%的背景下，这个数字显得格外刺眼。丰田的底牌是混合动力。上半年全球混动销量271万辆，同比增长9.1%。在北美、东南亚、中东，丰田的HEV车型是硬通货。纯电车型？上半年只卖了19.3万辆，占比不到4%。这在中国舆论场里几乎是“落后产能”的代名词。但丰田用全球销量第一证明了一件事：在充电基础设施不完善、电价优势不明显、消费者对续航焦虑敏感的市场，混动是比纯电更务实的选择。丰田不是没有电动化能力。它只是选择了在不同市场卖不同产品。中国的丰田在降价求生，美国的丰田在靠混动赚钱，中东的丰田在油价波动中闷声发财。这种“看菜下饭”的策略，被中国舆论简化为“丰田不行了”。比亚迪的“两条腿”再看中国电动车的“旗帜”比亚迪。2026年8月，比亚迪全球销量44万辆，同比增长18%。但拆开看：国内销量下降14%，海外销量暴涨134%。上半年，比亚迪海外销量占比达到44%。匈牙利工厂第四季度投产，目标2027年海外销量250万辆。比亚迪自己比谁都清楚：中国市场的电动化红利正在见顶，增长必须来自海外。但海外市场不是中国市场的复制品。欧洲有贸易壁垒和本土品牌保护，北美有地缘政治门槛，东南亚有日系车的深厚根基。中国车企出海，面对的是一片燃油车仍然占主导、充电网络远不如中国完善、消费者对价格极度敏感的市场。谁在定义“衰败”“燃油车衰败”这个叙事，本质上是一个中国中心主义的结论。它把中国市场的特殊性——政策强推、产业链完备、电价低廉、消费者对新技术接受度高——当成了全球普遍规律。它忽略了一个基本事实：全球汽车市场的电动化进程，是不均衡的、非线性的、高度依赖本地条件的。国际能源署预计2026年全球电动车销量2300万辆，占新车销量近30%。这个数字很漂亮，但反过来说：70%的新车仍然是燃油车（含混动）。IEA的预测更值得玩味：到2035年，电动车在全球销量中的份额才达到约50%。也就是说，未来十年，燃油车仍然占据全球汽车市场的半壁江山。谁在“处境不妙”如果只看中国市场，燃油车确实在溃败。合资品牌份额萎缩，燃油车产能过剩，经销商亏损面扩大。但如果把视野拉到全球，处境不妙的是那些只在中国市场押注的车企，而不是燃油车本身。大众在中国市场被比亚迪超越，但在欧洲和南美仍然强势。丰田在中国暴跌，但全球销量依然第一。中国车企在国内高歌猛进，但出海面临的挑战远比想象中复杂。中国市场的“燃油车衰败”，是一个区域性的、政策驱动的、由特殊产业链优势支撑的现象。它不是全球汽车工业的普遍规律。那些把中国故事当成世界故事的人，会在全球市场的复杂性面前碰壁。那些认为燃油车“马上要死”的人，会低估传统车企在全球市场的韧性。燃油车没有衰败，它只是在中国市场，遇到了一个特殊的对手和一套特殊的规则。

车市热门雷诺8Gordini概念车

你要这么对比概念车和量产版，我觉得纯电AMGGT四门还挺帅的[墨镜]欣哲频道amggt​​​

线下打卡Cybercab🚗没有方向盘、没有踏板的无人驾驶车，把未来出行实实在在摆在眼前。科技不再是遥远概念，而是普通人触手可及的日常✨#cybercab##特斯拉cybercab没有方向盘和踏板##无人驾驶##特斯拉cybercab#​线下打卡Cybercab🚗没有方向盘、没有踏板的无人驾驶车，把未来出行实实在在摆在眼前。科技不再是遥远概念，而是普通人触手可及的日常✨​

无人驾驶车，初见端倪最近社媒上，两台“连方向盘都给摘掉”的车是流量常客（可能是我的茧房？whatever），它们都顶着“无方向盘+科幻感”的标签，但其实，这俩从出生起走的路就完全不一样1.家用车的「技术试验官」vs天生跑单的「出租专业户」智己这台无方向盘LS6基本属于品牌的“技术练手田”——核心任务就是验证全线控底盘和高阶智驾的协同效果。而且它身上的同源技术早就全部落地到20万级的量产#智己ls6上了，本身就不是卖给个人开的，纯纯用来秀技术肌肉的#特斯拉Cybercab从娘胎里就是为RoboTaxi（无人驾驶出租车）量身定做的量产运营车，压根没考虑过普通人买回家用，以后就专职跑网约车，所以展车在上海很多人体验完了会大呼“这舒适性也太拉了。。。”🌚🌚🌚😂2.硬件堆料「稳扎稳打派」vs纯靠算法「孤注一掷派」智己走的是“多传感器融合+全线控硬件兜底”的稳妥路线：激光雷达搭配各类感知元件打配合，还有航空级三重冗余的全线控底盘，转向、制动全靠电信号精准执行，相当于给安全上了好几道保险特斯拉则死磕纯视觉FSD路线：直接砍掉激光雷达，仅靠摄像头感知周围环境，靠全球海量行车数据训练端到端自动驾驶算法，走软件定义驾驶的技术路径3.技术反哺家用车主vs直接下场做出行生意智己的逻辑是“前沿技术先验证→快速反哺量产家用车”：无方向盘版本更像是技术展示的“秀肌肉环节”，真正普惠大众的，是把全线控底盘、高阶智驾这些黑科技下放到20万级家用SUV上，让普通消费者买车就能用上前沿技术特斯拉则是直接扎进行出服务赛道：Cybercab已经在美国投入Robotaxi试运营，目标是靠极低的运营成本抢占出行市场，本质是做出行服务的生意

马自达VisionX-Compact概念车，2025移动出行展，东京，2025年11月。马自达2现款8月底已停产。VisionX-Compact想必就是新一代马自达2的预告。圆鼓鼓、胖嘟嘟的造型看似比现款可爱，我猜更重要的是想改善现款内部空间局促的问题。除了四轮顶到车身四角、前后悬极短的小车基操，车顶也采用了视觉差的手法，看似C柱很斜，其实黑色车顶更高、更平，尾窗也更竖直，以确保后排头部和尾厢空间。背景墙的架子上，还有一辆改了前唇、侧裙和大尾翼的车模，说不定新一代马自达2还有运动版的想法。

汽车造型设计分享炫酷的汽车造型设计汽车车概念车工业设计产品设计汽车文化玩车无格式

这组劳斯莱斯概念车设计，取材于1938年Jonckheere幻影一代，把复古流线灵魂放进极简曲面里，封闭式轮圈的环形层次氛围感拉满，老车的优雅底蕴一下就有了现代诠释。转载于:rolndc和joinadc#汽车设计#劳斯莱斯#概念车#工业设计#3D建模#​这组劳斯莱斯概念车设计，取材于1938年Jonckheere幻影一代，把复古流线灵魂放进极简曲面里，封闭式轮圈的环形层次氛围感拉满，老车的优雅底蕴一下就有了现代诠释。转载于:rolndc和joinadc汽车设计劳斯莱斯概念车工业设计3D建模

Cybercab惊现新浪总部就剩俩座位和中控屏？爆火的特斯拉无人驾驶出租车Cybercab来了，9月28日，Cybercab空降新浪总部，快来看看它究竟长啥样↓↓​​​​